50. Факторы, влияющие на успех организации. Предприятия сумевшие в новых условиях добиться успехов в своем развитии

По материалам периодической печати подготовьте информацию о предприятиях, сумевших в новых условиях добиться успехов в своем развитии. Что этому способствовало?

ЗАО «Интерскол» — российская компания, занимающаяся производством, продажей и сервисным обслуживанием электроинструмента (дрели, перфораторы, дисковые пилы, электрорубанки, шлифовальные и полировальные машины и др.). Штаб-квартира находится в г. Химки, Московской области. В 2013 году предприятие вошло в список 10 крупнейших компаний России. Компания «ИНТЕРСКОЛ» – лидер российского рынка электроинструмента, входит в десятку крупнейших мировых производителей, специализирующихся в данной отрасли. Вот уже более 10 лет подряд продукция марки «ИНТЕРСКОЛ» остается самой популярной и покупаемой в России, что подтверждается такими авторитетными организациями, как Российская Ассоциация торговых компаний и производителей электроинструмента и средств малой механизации (РАТПЭ).Достаточно сказать, что на сегодняшний день только на территории России куплено уже более 30 миллионов единиц продукции «ИНТЕРСКОЛ»! Такой успех не случаен, он связан с важными преимуществами компании. «ИНТЕРСКОЛ» – это: -российская марка, накопившая огромный опыт разработки и производства электроинструмента, хорошо знающая запросы потребителей и на протяжении многих лет успешно конкурирующая с крупнейшими международными корпорациями не только в России; -самый низкий процент возврата по гарантии в своем классе; -самая широкая сеть сервисных центров в РФ; -доступная цена и широкий ассортимент продукции; -собственное конструкторское бюро и опытное производство, где создаются и испытываются новейшие модели электроинструмента и садовой техники; -собственное российское производство, продукция которого впервые в истории России и СССР экспортируется в страны Западной Европы (Испанию, Италию, Францию, Грецию), а также Израиль и Канаду; -собственный завод в Испании, а также широкая международная кооперация с ведущими компаниями-производителями из Италии, Германии, Болгарии, Южной Кореи и КНР. Более того, «ИНТЕРСКОЛ» является единственным российским производителем электроинструмента, получившим официальное международное признание. С 2009 года компания входит в состав участников Европейской Ассоциации производителей электроинструмента (European Power Tool Association, EPTA), членами которой выступают 14 крупнейших и авторитетнейших европейских инструментальных брендов – признанных мировых лидеров данной отрасли. Именно поэтому марке «ИНТЕРСКОЛ» доверяют миллионы пользователей электроинструмента, садовой техники и оснастки, причем каждый второй из них – профессионал: строитель, ремонтный рабочий, мастер автосервиса, сборщик мебели, одними словом тот, кто приобретает оборудование для ежедневного интенсивного использования.

www.soloby.ru

Этапы развития хозяйства России | География. Реферат, доклад, сообщение, краткое содержание, конспект, сочинение, ГДЗ, тест, книга

1. Как вы думаете, почему ключевым фактором смены одного уклада другим являются научно-технические достижения?

Научно-технические достижения позволяют коренным образом изменить структуру хозяйства. Их внедрение дает возможность развивать новые отрасли и технологии.

2. Как вы думаете, почему в каждом следующем цикле появляются новые технологические лидеры?

Подобное явление может быть связано с циклическим характером развития цивилизаций вообще. История показывает, что любая, даже самая сильная цивилизация постепенно приходит к упадку и теряет свои лидирующие позиции. Известный российский историк и географ Л. Н. Гумилев, не связывая это с технологическими укладами, выделял в развитии этносов несколько этапов, в ходе смены которых этнос (а следовательно, и страна, которую он представляет) то обладает повышенной энергией (пассионарностью) и способен на преобразование хозяйства, смену укладов, большие научные открытия, то теряет жизнеспособность.

Появление среди технологических лидеров новых стран также можно объяснить и тем, что, анализируя опыт передовых стран, другие государства внедряют новые достижения в собственные производства и через несколько десятилетий сами становятся передовыми.

3. Как вы оцениваете перспективы России по переходу к новому циклу?

И в советское время в России существовали предприятия (в основном военно- промышленного комплекса), осуществлявшие научные разработки и их внедрение на мировом уровне. Полет в космос немыслим без развития электронной промышленности, вычислительной техники и программного обеспечения (компоненты 5-го цикла), поэтому Россия обладает высоким потенциалом для перехода к новому циклу. Однако экономические трудности, связанные с переходом нашей страны к рыночной экономике, отодвинули этот момент на неопределенный срок.

4. Почему в советский период быстрее всего развивалась тяжелая промышленность?

Тяжелая промышленность — группа отраслей, производящих преимущественно машины, оборудование, сырье, топливо и др. В эту отрасль хозяйства входят черная и цветная металлургия, разнообразное машиностроение, химическая, газодобывающая промышленность и др.

Опережающее развитие тяжелой промышленности в России в советский период было связано с естественным ходом истории, с процессом создания крупного машинного производства. На этой основе осуществился переход от аграрного общества к индустриальному.

В Великобритании процесс индустриализации начался в XIX в. Спустя несколько десятилетий эта страна превратилась в мощную индустриальную державу. В России индустриализация успешно развивалась с конца XIX в. После Октябрьской революции индустриализация осуществлялась насильственными методами за счет резкого ограничения уровня жизни большинства населения и эксплуатации крестьянства.

5. Какие изменения происходят в структуре хозяйства России на современном этапе? В чем, на ваш взгляд, причина этих изменений?

В конце 90-х гг. XX в. в России наблюдалась парадоксальная ситуация. С одной стороны, страна вышла на мировой рынок как значительный экспортер сырьевых ресурсов, опережающими темпами шла добыча нефти и газа, с другой стороны, непомерно увеличились управленческий аппарат, банковская сфера и торговля, т. е. отрасли, дающие наиболее быструю прибыль, расцветающие в период экономического и политического кризиса. В начале XXI в. наметились положительные сдвиги в развитии производящих отраслей.

6. С чем связаны трудности, которые испытывает промышленность России в современный период?

Большой проблемой для промышленности России является старение и износ оборудования предприятий. Так, по данным статистического ежегодника (2004) 48% производственного оборудования имеют возраст свыше 20 лет, т. е. эти механизмы начали работать, когда ваши родители еще ходили в школу. Степень износа оборудования в среднем по России составляет 51,4%, наиболее велика она в энергетике — 57,8%, более благополучно дела обстоят в газовой промышленности — 27,8%.

Высокая степень износа промышленного оборудования повышает риск возникновения аварий.

Так, из-за аварии на московской подстанции «Чагино» в мае 2005 г. без электричества осталось около 2 млн человек в столице, а также в Московской, Тульской и Калужской областях. Сотни предприятий были вынуждены остановить работу. Размеры ущерба колоссальны, например на Петелинской птицефабрике в Одинцовском районе Подмосковья погибли 700 тыс. кур. Из-за прекращения подачи электричества была остановлена работа некоторых АЗС. Для большого числа пациентов больниц ситуация оказалась опасной для жизни в прямом смысле слова.

7. Назовите те отрасли хозяйства, по развитию которых Россия не уступает ведущим странам мира. Чем это объясняется?

Многие годы гонки вооружения и развития оборонных отраслей в России привели к перекосу в экономике. Однако это позволило поднять военно-промышленный комплекс на уровень мировых стандартов, а по многим видам продукции даже опередить конкурентов. По многим параметрам превосходят зарубежные аналоги наши военные самолеты и вертолеты; автомат Калашникова и сейчас находится на вооружении во многих странах мира.

Ниже, в таблице 3, приведены сведения о месте, занимаемом Россией по производству отдельных видов промышленной и сельскохозяйственной продукции в 2002 г.

Виды продукции	Место, занимаемое Россией
Природный газ	1
Нефть, строительный кирпич, картофель	2
Чугун, бурый уголь, молоко	3
Электроэнергия, готовый прокат черных металлов, сталь, минеральные удобрения, пиломатериалы, хлопчатобумажные ткани, зерновые и зернобобовые культуры, сахарная свекла	4
Железная руда	5
Каменный уголь	6
Вывоз древесины, целлюлоза, животное масло, улов рыбы и добыча других морепродуктов	7
Скот и птица на убой (в убойном весе), цемент, чулочно-носочные изделия, шерстяные ткани	9
Обувь	11
Легковые автомобили, растительные масла	12

8. Основные этапы развития хозяйства для своего города, района.

Скорее всего, эти этапы такие же, как и у всей страны; особенности вашего города и района могут быть связаны с открытием уникальных ресурсов.

Далее в региональных характеристиках рассказано об этапах развития некоторых экономических районов (это может быть отдельный параграф или раздел в параграфе): 22. Центральный район, 33. Европейский Север, 36. Поволжье, 42. Урал и т. д. Загляните немного вперед.

9. По материалам периодической печати подготовьте информацию о предприятиях, сумевших в новых условиях добиться успехов в своем развитии. Какие условия этому способствовали?

Многие предприятия России успешно работают и развиваются. О них вы можете узнать на сайте: expoweb.ru. Эта база данных содержит информацию о 58000 предприятий, представляющих 20 отраслей промышленности, совместные предприятия, представительства инофирм, работающих на территории России и стран СНГ. Кроме стандартных поисковых функций, программное обеспечение позволяет редактировать информацию, добавлять отрасли к уже существующим, создавать свои базы данных.

В 2005 г. в девятый раз состоялся конкурс «Лучшие предприятия России», организуемый Российским союзом промышленников и предпринимателей при поддержке Правительства России. Информацию о ходе этого конкурса и победителях прошлых лет вы можете узнать на сайте: lrp.ru. Материал с сайта //iEssay.ru

Среди победителей 2004 г. подмосковная мебельная фабрика «Шатура», чья продукция давно используется во многих квартирах и офисах России. Сегодня «Шатура» — это европейская система бухгалтерского учета и бюджетного планирования, компьютерный центр обработки данных, крупная служба маркетинга, профессиональные кадры, новая структура управления производством (практически единственная в стране). В 2002 г. объем продаж компании составил более 103 млн долл. США, что превышает аналогичный показатель прошлого года на 8,7%. По данным журнала «Мебельный бизнес» доля мебельной компании «Шатура» среди отечественных производителей мебели составила 10,6%. По результатам исследования «Стиль жизни среднего класса — 2002», проведенного агентством «Эксперт МА», торговая марка «Шатура» признана единственным национальным мебельным брэндом России.

Другое успешное российское предприятие — ЗАО «Комбинат Красный строитель» — старейшее предприятие отрасли, выпускающее асбестоцементные изделия. История предприятия началась в 1929 г., с пуска первого шиферного завода. В 1933 г. уже второй шиферный завод отгружал потребителям свою продукцию. А в 1935 г. был сдан в эксплуатацию асбестотрубный завод, в то время единственный в стране. Бурно развивалось предприятие в 50-60-е гг. За 70 лет ЗАО «Комбинат Красный строитель», наращивая мощности и совершенствуя технологию, превратился в самое крупное предприятие асбестоцементной отрасли. Благодаря непрерывной работе специалистов предприятия над качеством продукции, шифер и асбестоцементные трубы ЗАО «Комбинат Красный строитель» считаются на рынке строительных материалов одними из самых качественных изделий.

ЗАО «Комбинат Красный строитель» — неоднократный дипломант Российских и международных выставок.

iessay.ru

Параграф 2. Этапы развития хозяйства

Вопросы в параграфе

1)Как вы думаете, чем объяснить, что ключевым фактором смены одного уклада другим являются научно-технические достижения?

Научно-технические достижения способствуют освоению новых видов деятельности, либо дают рывок какому-либо производству. Далее происходят структурные изменения в хозяйстве. Вся эта цепь приводит в результате к смене уклада.

2)Почему в каждом следующем цикле появляются все новые страны?

На основе уже существующих научно-технических достижений, все большее количество стран имеет возможность к внедрению новых технологий и работаю на опережение.

3)Как вы оцениваете перспективы России по переходу к новому циклу?

О формировании шестого технологического уклада в России говорить еще рано. Поставленная задача «создать умную экономику» определяет необходимость опережающего развития науки и динамичную реализацию её достижений. Но сложившиеся формы и методы управления, организации и финансирования работ являются большим препятствием на пути к такому прорыву. Только кардинальные изменения в этих сферах способны стабилизировать обстановку. Но они возможны лишь в том случае, если наука выделится как самостоятельная отрасль экономики. Ведущие страны мира к этому уже пришли, и это позволяет им обладать мощным научным заделом и активной системой инноваций. В России же динамичное инновационное развитие является пока лишь стратегической целью.

Вопросы и задания

1. Почему в советский период быстрее всего развивалась тяжелая промышленность?

В советский период происходил переход от агарной экономики к индустриальной. Бурная индустриализация проявлялась в развития базовых отраслей промышленности - тяжелая промышленность. К тому, же для развития именно этих отраслей в стране достаточно ресурсов.

2. Какие изменения происходят в структуре хозяйства России на современном этапе? В чем, на ваш взгляд, причина этих изменений?

С 1992 г. экономика России переходит «на рыночные рельсы»: организуются рынки товаров, рабочей силы, капиталов. Резко снижается производство военной продукции; государство сокращает свою регулирующую роль. В то время когда доля промышленности и сельского хозяйства в структуре хозяйства уменьшается, доля сферы услуг растет.

3. С чем связаны трудности, которые испытывает промышленность России в современный период?

Большинство предприятий оказалось не готово к работе в новых условиях, что привело к убыткам и сокращению производства. Выпуск промышленной продукции за 1990-е гг. сократился в 2,5 раза, сельскохозяйственной — на треть. Если раньше импорт товаров строго ограничивался, то теперь он стал свободным. Продукция многих предприятий не выдерживает конкуренции с более качественными и дешевыми импортными товарами. Таким образом, возвращение к рыночной экономике идет с большими сложностями.

4. Назовите те отрасли хозяйства, по развитию которых Россия не уступает ведущим странам мира. Чем это объясняется?

Топливная промышленность, электроэнергетика, металлургия. Это объясняется значительной ресурсной базой. Развитие машиностроения – особенно ракето-космического и авиационного обусловлено высокой технической культурой и научно-производственным потенциалом, высококвалифицированными кадрами.

5. По материалам периодической печати подготовьте информацию о предприятиях, сумевших в новых условиях добиться успехов в своем развитии. Что этому способствовало?

ЗАО «Интерскóл» — российская компания, занимающаяся производством, продажей и сервисным обслуживанием электроинструмента (дрели, перфораторы, дисковые пилы, электрорубанки, шлифовальные и полировальные машины и др.). Штаб-квартира находится в г. Химки, Московской области. В 2013 году предприятие вошло в список 10 крупнейших компаний России. Компания «ИНТЕРСКОЛ» – лидер российского рынка электроинструмента, входит в десятку крупнейших мировых производителей, специализирующихся в данной отрасли. Вот уже более 10 лет подряд продукция марки «ИНТЕРСКОЛ» остается самой популярной и покупаемой в России, что подтверждается такими авторитетными организациями, как Российская Ассоциация торговых компаний и производителей электроинструмента и средств малой механизации (РАТПЭ).Достаточно сказать, что на сегодняшний день только на территории России куплено уже более 30 миллионов единиц продукции «ИНТЕРСКОЛ»!

Такой успех не случаен, он связан с важными преимуществами компании. «ИНТЕРСКОЛ» – это:

-российская марка, накопившая огромный опыт разработки и производства электроинструмента, хорошо знающая запросы потребителей и на протяжении многих лет успешно конкурирующая с крупнейшими международными корпорациями не только в России;

-самый низкий процент возврата по гарантии в своем классе;

-самая широкая сеть сервисных центров в РФ;

-доступная цена и широкий ассортимент продукции;

-собственное конструкторское бюро и опытное производство, где создаются и испытываются новейшие модели электроинструмента и садовой техники;

-собственное российское производство, продукция которого впервые в истории России и СССР экспортируется в страны Западной Европы (Испанию, Италию, Францию, Грецию), а также Израиль и Канаду;

-собственный завод в Испании, а также широкая международная кооперация с ведущими компаниями-производителями из Италии, Германии, Болгарии, Южной Кореи и КНР.

Более того, «ИНТЕРСКОЛ» является единственным российским производителем электроинструмента, получившим официальное международное признание. С 2009 года компания входит в состав участников Европейской Ассоциации производителей электроинструмента (European Power Tool Association, EPTA), членами которой выступают 14 крупнейших и авторитетнейших европейских инструментальных брендов – признанных мировых лидеров данной отрасли.

Именно поэтому марке «ИНТЕРСКОЛ» доверяют миллионы пользователей электроинструмента, садовой техники и оснастки, причем каждый второй из них – профессионал: строитель, ремонтный рабочий, мастер автосервиса, сборщик мебели, одними словом тот, кто приобретает оборудование для ежедневного интенсивного использования.

resheba.com

2. Этапы развития хозяйства | Все Cочинения

1. Как вы думаете, почему ключевым фактором смены одного уклада другим являются научно-технические достижения (рис. 3)?

2. Как вы думаете, почему в каждом следующем цикле появляются новые технологические лидеры (рис. 3)?

3. Как вы оцениваете перспективы России по переходу к новому циклу (рис. 3)?

4. Почему в советский период быстрее всего развивалась тяжелая промышленность?

5. Какие изменения происходят в структуре хозяйства России на современном этапе? В чем, на ваш взгляд, причина этих изменений?В конце 90-х гг. XX в. в России наблюдалась парадоксальная ситуация. С одной стороны, страна вышла на мировой рынок как значительный экспортер сырьевых ресурсов, опережающими темпами шла добыча нефти и газа, с другой стороны, непомерно увеличились управленческий аппарат, банковская сфера и торговля, т. е. отрасли, дающие наиболее быструю прибыль, расцветающие в период экономического и политического кризиса. В начале XXI в. наметились положительные сдвиги в развитии производящих отраслей.

6. С чем связаны трудности, которые испытывает промышленность России в современный период?Большой проблемой для промышленности России является старение и износ оборудования предприятий. Так, по данным статистического ежегодника (2004) 48% производственного оборудования имеют возраст свыше 20 лет, т. е. эти механизмы начали работать, когда ваши родители еще ходили в школу. Степень износа оборудования в среднем по России составляет 51,4%, наиболее велика она в энергетике — 57,8%, более благополучно дела обстоят в газовой промышленности — 27,8%.

Высокая степень износа промышленного оборудования повышает риск возникновения аварий.

7. Назовите те отрасли хозяйства, по развитию которых Россия не уступает ведущим странам мира. Чем это объясняется?Многие годы гонки вооружения и развития оборонных отраслей в России привели к перекосу в экономике. Однако это позволило поднять военно-промышленный комплекс на уровень мировых стандартов, а по многим видам продукции даже опередить конкурентов. По многим параметрам превосходят зарубежные аналоги наши военные самолеты и вертолеты; автомат Калашникова и сейчас находится на вооружении во многих странах мира.

Таблица 3

Виды продукции	Место, занимаемое Россией
Природный газ	1
Нефть, строительный кирпич, картофель	2
Чугун, бурый уголь, молоко	3
Электроэнергия, готовый прокат черных металлов, сталь, минеральные удобрения, пиломатериалы, хлопчатобумажные ткани, зерновые и зернобобовые культуры, сахарная свекла	4

Виды продукции	Место, занимаемое Россией
Железная руда	5
Каменный уголь	6
Вывоз древесины, целлюлоза, животное масло, улов рыбы и добыча других морепродуктов	7
Скот и птица на убой (в убойном весе), цемент, чулочно-носочные изделия, шерстяные ткани	9
Обувь	11
Легковые автомобили, растительные масла	12

8. основные этапы развития хозяйства для своего города, района.Скорее всего, эти этапы такие же, как и у всей страны; особенности вашего города и района могут быть связаны с открытием уникальных ресурсов.

ЗАО «Комбинат Красный строитель» — неоднократный дипломант Российских и международных выставок.

На этой странице искали :

почему в советский период быстрее всего развивалась тяжелая промышленность
как вы оцениваете перспективы россии по переходу к новому циклу
с чем связаны трудности которые испытывает промышленность россии в современный период
как вы думаете почему ключевым фактором смены
какие изменения происходят в структуре хозяйства россии на современном этапе

vsesochineniya.ru

Этапы развития хозяйства России

2. Как вы думаете, почему в каждом следующем цикле появляются новые технологические лидеры?

3. Как вы оцениваете перспективы России по переходу к новому циклу?

4. Почему в советский период быстрее всего развивалась тяжелая промышленность?

6. С чем связаны трудности, которые испытывает промышленность России в современный период?

Высокая степень износа промышленного оборудования повышает риск возникновения аварий.

Виды продукции	Место, занимаемое Россией
Природный газ	1
Нефть, строительный кирпич, картофель	2
Чугун, бурый уголь, молоко	3
Электроэнергия, готовый прокат черных металлов, сталь, минеральные удобрения, пиломатериалы, хлопчатобумажные ткани, зерновые и зернобобовые культуры, сахарная свекла	4
Железная руда	5
Каменный уголь	6
Вывоз древесины, целлюлоза, животное масло, улов рыбы и добыча других морепродуктов	7
Скот и птица на убой (в убойном весе), цемент, чулочно-носочные изделия, шерстяные ткани	9
Обувь	11
Легковые автомобили, растительные масла	12

8. Основные этапы развития хозяйства для своего города, района.

ЗАО «Комбинат Красный строитель» — неоднократный дипломант Российских и международных выставок.

geum.ru

50. Факторы, влияющие на успех организации.

Финансовая устойчивость является одной из самых важных характеристик финансово-экономической деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. При финансово устойчивом положении предприятия, они имеет преимущества перед другими предприятиями того же профиля в получении кредитов, в привлечении инвестиций, в выборе поставщиков и подпоре квалифицированных кадров. Финансово устойчивое предприятие не вступает в конфликт с обществом и государством по перечислению налогов и неналоговых платежей, по выплате дивидендов, заработной платы, возврату кредитов и процентов по ним.

Финансово устойчивым считается такое предприятие, которое за счет собственных средств покрывает средства, вложенные в активы (основные фонды, НМА, оборотные средства), не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам.

От чего зависит успех любой компании?

Целью деятельность любой коммерческой компании является получении прибыли. Но успех, как известно, складывается из деталей. Под этим понятием подразумевается умение управлять коллективом, техническое оснащение рабочего процесса, работа с партнерами и многое другое. Поэтому для достижения поставленных перед компанией задач очень важно, чтобы все детали единого механизма работали как одно целое, ведь только так можно стать лучшим в своем деле.

От умения управлять коллективом зависит очень многое. Одним из важнейших факторов при этом становится мотивация сотрудников. От их стремления выполнять свою работу быстро и качественно будет зависеть общая эффективность работы всего предприятия. Нацеленность на результат и умение получать удовольствие от своей работы – это главные принципы работы команды или, проще говоря, персонала.

Если говорить о техническом оснащении процесса деятельности любой компании, то здесь имеет в виду не только специальное оборудование в виде компьютеров, серверов, принтеров и других технических приспособлений. Компания, которая ставит для себя цель стать лучшей в своей сфере, получить признательность и поддерживать свой высокий статус, даже такой мелочи как таблички уделяет большое внимание. Ведь, как известно, первое мнение о предприятии складывается по ее внешнему виду и для любого начальника важно, чтобы этот вид производил впечатление.

Связи с деловыми партнерами являются неотъемлемой частью коммерческого процесса. Умение правильно их выстраивать таким образом, чтобы максимально способствовать развитию собственной фирмы – одно из ключевых профессиональных умений настоящего менеджера. Можно еще долго перечислять факторы, от которых зависит успех работы любой компании, но главные из них всегда одинаковые и от их правильного применения на практике зависит общий результат работы целого предприятия.

На успех организации влияют как внешние, так и внутренние факторы.

Внешние факторы:

1. Покупатели.

Анализ покупателей как компоненты непосредственного окружения организации имеет своей задачей составление профиля тех, кто покупает продукт, реализуемый организацией. Изучение покупателей позволяет организации лучше понять, какой продукт в наибольшей мере будет пользоваться спросом, на какой объем продаж может рассчитывать организация, в какой мере покупатели привержены продукту именно данной организации, насколько можно расширить круг потенциальных покупателей, что ожидает продукт в будущем и т.д.

Изучая покупателя, фирма также уясняет для себя, насколько сильны его позиции по отношению к ней в процессе торга. Если, например, покупатель имеет ограниченную возможность выбора продавца нужного ему товара, то его сила торговаться существенно ниже. В противном случае продавец должен стремиться заменить данного покупателя другим, который имел бы меньше свободы в выборе продавца. Торговая сила покупателя зависит также от того, насколько существенно для него качество покупаемой продукции.

Существует ряд факторов, определяющих торговую силу покупателя, которые обязательно должны быть вскрыты и изучены в процессе анализа. К ним относятся: соотношение степени зависимости покупателя от продавца со степенью зависимости продавца от покупателя; объем закупок, осуществляемых покупателем; уровень информированности покупателя; наличие замещающих продуктов; чувствительность покупателя к цене, зависящая от общей стоимости осуществляемых им закупок, от его ориентации на определенную марку, от наличия определенных требований к качеству товара, от величины его дохода.

При измерении показателя важно обращать внимание на то, кто платит, кто покупает и кто потребляет, так как необязательно все три функции выполняет одно и то же лицо.

2.Поставщики.

Анализ поставщиков направлен на выявление особенностей в деятельности субъектов, снабжающих организацию различным сырьем, от которых зависит эффективность работы организации, себестоимость и качество производимого организацией продукта.

Поставщики материалов и комплектующих изделий, если они обладают большой конкурентной силой, могут поставить организацию в очень высокую зависимость от себя. Поэтому при выборе поставщиков важно глубоко и всесторонне изучить их деятельность и их потенциал, для того, чтобы построить такие отношения с ними, которые обеспечивали бы организации максимум силы во взаимодействии с поставщиками.

Конкурентная сила поставщика зависит от уровня его специализированности, величины стоимости для поставщика переключения на других клиентов, от степени специализированности покупателя в приобретении определенных ресурсов, концентрированности поставщика на работе с конкретными клиентами, важности для поставщика объема продаж.

При изучении поставщиков материалов и комплектующих в первую очередь следует обращать внимание на следующие характеристики их деятельности: стоимость поставляемого товара; гарантия качества поставляемого товара; временной график поставки товаров; пунктуальность и обязательность выполнения условий поставки товара.

3. Конкуренты.

Рассмотрение конкурентов, тех, с кем организации приходится бороться за покупателя и за ресурсы, которые она стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование, занимает особое и очень важное место в стратегическом управлении. Это необходимо для того, чтобы выявить слабые и сильные стороны конкурентов и на базе этой построить свою стратегию конкурентной борьбы.

Субъектами конкурентной среды являются так же и те фирмы, которые могут войти на рынок или которые производят замещающий продукт. Кроме них на конкурентную среду организации оказывают заметное влияние покупатели ее продукта и поставщики, которые, обладая силой к торгу, могут заметно ослабить позицию организации. Важно учитывать эти особенности и заранее создавать барьеры на пути вхождения потенциальных конкурентов (углубленная специализация в производстве продукта, низкие издержки за счет эффекта масштаба производства, контроль над каналами распределения, использование местных особенностей, дающих преимущество в конкуренции).

Очень большой конкурентной силой обладают производители замещающей продукции. Особенность трансформации рынка в случае с появлением замещающего продукта состоит в том, что, если происходит вытеснение старого продукта, то вернуть его на рынок уже очень трудно. Поэтому для того чтобы суметь достойно встретить вызов со стороны фирм, производящих замещающий продукт, организация должна иметь достаточный потенциал для перехода к созданию продукта нового типа.

Изучение рынка рабочей силы направлено на то, чтобы выявить его потенциальные возможности в обеспечении организации кадрами, необходимыми для решения ею своих задач. Организация должна изучать рынок рабочей силы наличию на этом рынке кадров необходимой специальности и квалификации, необходимого уровня образования, необходимого возраста, пола, стоимости рабочей силы.

4. Политические и экономические факторы в стране.

Основными внутренними факторами успеха организации в рыночной экономике являются: выживание, результативность и эффективность деятельности, производительность и практическая реализация принимаемых решений.

1.Выживание характеризует возможность организации осуществлять свою производственно-сбытовую деятельность как можно дольше в условиях изменения внешней среды. Это особенно актуально и является первейшей задачей большинства отечественных предприятий при изменении экономики. Чтобы обеспечивать хозяйственную деятельность и оставаться дееспособными в течение длительного времени большинству организаций приходится периодически менять свои цели, выбирая их соответственно изменяющимся потребностям и конъюнктуры рынка, а также с учетом изменения других факторов внешней среды. Практически все организации, созданные для бизнеса, периодически разрабатывают новые виды продукции или услуг, постоянно ведут конкурентную борьбу за занятие или сохранение позиции на рынке, обеспечивающей им определенные блага для своего развития.

2.Результативность и эффективность определяют условия, при которых организация сможет осуществлять свою деятельность на рынке в длительном периоде. В силу этого, чтобы иметь успех в течение длительного времени (чтобы выжить и достичь своих целей), деятельность организации должна быть результативной и эффективной. По определению известного исследователя проблем управления Питера Друкера: результативность является следствием того, что организацией «делаются правильные вещи». В этом случае эффективность является следствием того, что организацией «правильно создаются эти самые вещи». Это означает, что организации постоянно должны производить товары (услуги), пользующиеся спросом покупателей, отдающими им предпочтение по сравнению с товарами (услугами) других производителей. При этом эффективность деятельности организации определяется издержками ресурсов и трудовыми затратами на удовлетворение конкретного спроса. Чем меньше будут затраты на производство определенных товаров или услуг, тем эффективнее деятельность организации и тем больший успех (выгоду от выполненной работы) она будет иметь.

3.Производительность Поиск количественной оценки эффективности организаций привел к показателю относительной эффективности, в качестве которого в менеджменте используется производительность.

Производительность характеризует соотношение количества единиц чего-либо (например, продукции или услуг) организации на ее выходе к количеству единиц на входе (израсходованных ресурсов организации).

Чем более эффективна деятельность организации, тем выше ее производительность. Ключевой составляющей производительности является качество производимой продукции или услуг. Производительность на всех уровнях организации является критически важным фактором для того, чтобы она могла выжить и добиться успеха в условиях конкуренции. Больший объем продаж дает более производительной организации больше возможностей для закупки ресурсов с целью расширения производства и последующего увеличения дохода (по сравнению с другим производителем, имеющим меньшую производительность).

4.Практическая реализация непосредственно характеризует эффективность управления организацией. Целью управления является наиболее эффективное выполнение реальной работы реальными людьми. При этом само управление непосредственно реализуется как конкретное управленческое решение (совокупность решений). В свою очередь, успешным управленческим решением является такое решение, которое реализуется, то есть превращается в результативное и эффективное действие по достижению целей организации.

5.Подходы к управлению, направленному на успех. Для обеспечения успеха организации управление должно строиться на определенных принципах, потенциально обеспечивающих достижение ее целей в условиях изменений внешней среды. Эти принципы определяют соответствующие подходы к управлению, направленному на успех. К числу общих подходов к управлению относят: обобщение, ситуационный подход, интегральный подход и системный комплексный подход.

studfiles.net

§ 2. Этапы развития хозяйства России - 9 КЛАСС - ОНЛАЙН-УЧЕБНИКИ ПО ГЕОГРАФИИ - Каталог файлов

Какие этапы проходят страны мира в своем экономическом развитии?

Большинство стран мира в настоящее время имеют аграрную экономику, в ряде из них добывают полезные ископаемые — словом, там преобладает первичный сектор. Это так называемые развивающиеся страны с низким уровнем жизни населения. Относительно меньше развитых индустриальных стран, где ведущую роль играет промышленность. И еще меньше стран постиндустриальных, где большая часть населения занята в сфере услуг. Это государства Западной Европы, США, Канада и другие страны с наиболее высоким уровнем жизни.

Перечисленные три вида стран — отражение трех этапов развития экономики. Вначале среди множества аграрных государств появляется некоторое количество индустриальных. На следующем этапе часть индустриальных стран переходит к постиндустриальной экономике.

Почему одни страны вырываются вперед, а другие отстают — одна из самых сложных проблем, до сих пор не решенная учеными. Можно лишь частично объяснить некоторые особенности развития отдельных стран. Например, более северное и более «холодное» положение России (по сравнению с другими странами Старого и Нового Света) требует больших затрат топлива и энергии, снижает эффективность сельского хозяйства и тем самым создает для нашей страны менее благоприятные условия экономического развития. Кровопролитнейшая Великая Отечественная война, гибель десятков миллионов людей — все это крайне осложнило развитие хозяйства. Но, с другой стороны, в большинстве стран Африки войн не было, климат там теплый, а уровень экономического развития гораздо ниже, чем в России. Значит, причина гораздо сложнее.

Как меняется структура промышленности?

Для определения уровня экономического развития важно не просто соотношение трех секторов хозяйства, но и конкретная структура промышленности страны: какие отрасли являются ведущими? Русский ученый Николай Дмитриевич Кондратьев еще в 1920—1930-е гг. открыл циклические закономерности развития хозяйства. Эти исторические этапы — технологические уклады — были названы его именем — циклы Кондратьева. Суть их заключается в том, что примерно каждые 50 лет происходит смена отраслей-лидеров .

Рис. 3. Технологические уклады (циклы Кондратьева)

Как вы думаете, чем объяснить, что ключевым фактором смены одного уклада другим являются научно-технические достижения?
Почему в каждом следующем цикле появляются все новые страны?
Как вы оцениваете перспективы России по переходу к новому циклу?

Те страны мира, которые раньше других внедряют самые передовые производства, оказываются в выигрыше. Однако большинство государств перенимают эти нововведения «из рук» передовых стран, но уже тогда, когда для них они становятся ненужными. «Устаревшие нововведения», устаревшие (для передовых стран!) производства выносятся в менее развитые страны (для которых они отнюдь не устаревшие, а очень новые!), а в передовых странах, таким образом, «освобождается место» для еще более новых производств.

Например, текстильная промышленность, дав первоначальный толчок индустриализации Англии, затем стала «выноситься» в другие страны, в том числе с 1840-х гг. в Россию с ее дешевой рабочей силой.

Какие этапы прошла экономика России?

Уровень развития хозяйства России, по крайней мере последние три столетия, был выше, чем в большинстве стран мира, но в то же время ниже, чем в наиболее передовых странах. Можно выделить следующие этапы развития хозяйства нашей страны (начиная с развития крупной промышленности).

Вторая половина XIX — начало XX в. ознаменованы бурным ростом промышленности, особенно после отмены крепостного права (1861 г.). Как и в странах-лидерах, в России вначале развивается текстильная промышленность, а затем «угольно-металлургический цикл», сопровождавшийся строительством железных дорог. Хотя в развитии экономики традиционно большую роль играет государство, в целом хозяйство носит рыночный характер: существуют конкуренция, рынок рабочей силы (население переселяется туда, где появляются новые рабочие места) и рынок капитала (деньги направляются в наиболее прибыльные отрасли), цены изменяются в зависимости от соотношения спроса и предложения.
Советский период (1920—1980-е гг.) — экономика страны строится не на рыночных, а на плановых началах. Частная собственность ликвидирована, практически все предприятия становятся государственными. Сделан упор на развитие тяжелой и особенно военной промышленности.
В 1930-е гг. все ресурсы страны были направлены на быстрейшую индустриализацию, создание экономики, почти независимой от внешнего мира.
Средства для этого были получены за счет снижения уровня жизни населения, особенно крестьянства.
Но созданная тяжелая и военная промышленность помогла нашей стране выстоять в Великой Отечественной войне.
В послевоенный период уровень жизни населения начал расти, экономика чуть «повернулась лицом к человеку»: началось массовое жилищное строительство (с середины 1950-х гг.), росло производство потребительских товаров.

Рис. 4. Первый советский грузовик
Однако в целом экономика продолжала оставаться очень милитаризо-"ванной (с большой долей военной промышленности). Была поставлена цель — достичь паритета (равенства) в военной области с самой мощной мировой державой — США. Началась гонка вооружений: каждая страна стремилась перегнать другую.
Груз военных расходов ложился тяжелым бременем на экономику: ведь ее эффективность была невелика. Отсутствие конкуренции и безработицы «расслабляло» наших рабочих, конструкторов, управляющих: ведь все, что бы они ни произвели, государство выкупало. Структура хозяйства менялась очень медленно, так как считалось невозможным закрытие убыточных предприятий. Особенно тяжелым было положение в сельском хозяйстве, где лучшие работники были уничтожены или высланы в период коллективизации. С 1960-х гг. СССР стал закупать зерно за рубежом.
В итоге экономика СССР вступила в период кризиса. Политические изменения начала 1990-х гг. ускорили развал социалистической системы хозяйствования.
С 1992 г. экономика России переходит «на рыночные рельсы»: организуются рынки товаров, рабочей силы, капиталов. Резко снижается производство военной продукции; государство сокращает свою регулирующую роль.
Однако большинство предприятий оказалось не готово к работе в новых условиях, что привело к убыткам и сокращению производства. Выпуск промышленной продукции за 1990-е гг. сократился в 2,5 раза, сельскохозяйственной — на треть. Если раньше импорт товаров строго ограничивался, то теперь он стал свободным. Продукция многих предприятий не выдерживает конкуренции с более качественными и дешевыми импортными товарами. Таким образом, возвращение к рыночной экономике идет с большими сложностями.

Выводы

Все страны мира проходят определенные этапы развития хозяйства. Закономерно меняются ведущие сектора хозяйства, отрасли-лидеры в промышленности. Россия, опережая большинство стран мира, в то же время традиционно отстает по структуре экономики и по уровню ее развития от наиболее передовых стран.

Вопросы и задания

Почему в советский период быстрее всего развивалась тяжелая промышленность?
Какие изменения происходят в структуре хозяйства России на современном этапе? В чем, на ваш взгляд, причина этих изменений?
С чем связаны трудности, которые испытывает промышленность России в современный период?
Назовите те отрасли хозяйства, по развитию которых Россия не уступает ведущим странам мира. Чем это объясняется?
Выделите основные этапы развития хозяйства для своего города, района.
По материалам периодической печати подготовьте информацию о предприятиях, сумевших в новых условиях добиться успехов в своем развитии. Что этому способствовало?

uroki-sovy.3dn.ru