Стратегия саморазвития: в каком направлении двигаться и как? Стратегические направления саморазвития
8 самых полезных направлений саморазвития
8 самых полезных направлений саморазвития
Питер Друкер — гуру бизнеса, считал, что обладание истинной силой связано с отбором и осмыслением больших объемов информации, а затем преобразованием их в действие.
Действие — ключевой момент. Предлагаем вам самые действенные направления саморазвития.
1. Освойте финансовую грамотностьПрименяйте в жизни правила работы с деньгами. Узнайте как создать свое дело и распоряжаться деньгами.
В первую очередь прочтите книги:— Роберт Кийосаки «Богатый папы, Бедный папа»;— Юрий Мороз «Бизнес. Пособие для гениев»;— Роберт Аллен «Множественные источники дохода».
2. Научитесь мыслитьСуществуют специальные техники мышления. Освойте их по книгам:— Эдварда де Боно;— и теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
3. Узнайте как работает память человекаПрочтите книгу Владимира Козаренко «Учебник мнемотехники». Если у вас есть дети, то они станут отличниками в школе, просто применяя техники запоминания.
4. Научитесь быстро читатьОдин месяц тренировок и вы будете читать в 2 раза быстрее. Выполните все упражнения из книги Олега Андреева «Учитесь быстро читать».
5. Освойте навык слепой печатиЗанимайтесь 2 недели по 15 минут в день с программой Стамина. И вы сможете удивить своих друзей, печатая вслепую. А главное, сэкономите себе время в будущем на наборе текста .
6. Управляйте своими снамиНаучившись контролировать сны, вы откроете доступ к своим творческим способностям. Пройдите курс «Осознанное сновидение за 7 дней» или прочитайте книги по снам. Осознанные сны — захватывающие приключения, они как 3D фильмы с вашим личным участием.
7. Изучите законы успехаУспешные люди знают то, чего не знают другие. Существуют секреты успеха, применяя которые, можно добиться желаемого. Самая полная коллекция работающих материалов об успехе собрана в сборнике «Магия успеха».
8. Проработайте свои эмоции. Управляйте сексуальной энергией.Самый важный этап развития. Именно, нереализованные эмоции создают препятствие в саморазвитии.Прочтите книги:— Александр Лоуэн «Психология тела»;— Станислав Гроф «Холотропное сознание»;— книги Мантек Чиа.
www.gotoadm.ru
Как идеально подготовиться к собеседованию при трудоустройстве
В свое время, сразу после окончания института, я посещал очень много собеседований. Было даже такое, что я был на СЕМНАДЦАТИ собеседованиях, после чего попал на работу в «Голден Телеком». Я получал и другие предложения, но в какой-то момент полные стресса посещения HR-отделов стали для меня хобби. Получив предложение о работе с планом выхода через две недели, я обошел всех, кто меня пригласил пообщаться :) После этих испытаний трудоустройство для меня стало достаточно простым.
Во время подготовки к собеседованиям я всегда готовил список ответов на сложные вопросы типа «Какие ваши планы на следующие 2 года», «Какие цели вы перед собой ставите?», «А если вам предложат зарплату в два раза выше у конкурентов, то покинете нас?» и т.д. Это очень помогало в общении с HR’ами и непосредственными линейными руководителями. Вы начинаете уверенно отвечать на «неудобные» (по их мнению) вопросы и нравитесь им.
Сегодня я нашел идеальный список вопросов/ответов для подготовки на рабочее собеседование, заполнив который, вы будете Мистером Уверенность :)
Список в виде удобного шаблона подготовлен автором блога «Жизнь после колледжа» и включает всё самое нужное для прохождения любого собеседования с HR-департаментом, который просто отсеивает людей по привлекательности и адекватности. Естественно, что при общении на проф. темы с представителем вашего отдела этот список будет менее полезен.
Пять главных достоинств:Топ 3-5 вещей, которые должны запомниться человеку, который меня собеседует. | В чем я хорош:Истории и примеры, которые показывают, что я суперпрофи и идеально подхожу на эту должность. | Направление развития:Стратегические направления саморазвития, которые отвечают на сложный вопрос: «А расскажите-ка о ваших недостатках?» |
Гениальные идеи:Опираясь на мои знания так я предлагаю изменить направление движения команды. | Моя жизненная и рабочая философияКак я работаю с возникающими проблемами и вызовами, и что по-настоящему меня вдохновляет. | Мои вопросы:Про мои полномочия, компанию, будущие перспективы роста и т.д. |
Мои краткосрочные и долгосрочные цели:Как занимаемая должность поможет мне в их достижении? Почему именно мне нужно тут работать. | Необычные задачи:Какие необычные вызовы стояли передо мной и как я их преодолел. | Другие заметки |
»Эта подборка статей так же поможет вам подготовиться к собеседованию и правильно составить резюме.
lifehacker.ru
|
Согласно моему условному делению, в естественной мотивации человека имеется 3 мотивационных вектора – стремление к комфорту, стремление к установлению различных отношений и стремление к реализации своего творчества. По сути, это все, что надо человеку. Совокупно и системно достигая желаемого по всем векторам человек неизбежно будет находиться в состоянии счастья. Отдельные мотивы могут быть все время примерно одинаковыми, как прием пищи или воды - это обеспечивающие мотивы. Другие по мере реализации меняются – это развивающиеся мотивы. Вот эти изменения мотивации в идеальном случае и составляют идеальное развитие человека к Высшему существу. Или точнее развитие из существа в Высшего Человека. Т.е. просто в реализации своих реальных мотивов и происходит саморазвитие человека, развитие через действие. Никаких дополнительных усилий для развития не нужно, сплошной естественный процесс. Но поскольку мы далеко не идеальны, а тем паче живем в еще более не идеальном мире, наши желания как-то не хотят реализовываться сами собой. Хуже того, даже прилагая кучу усилий на поприще отдельных достижений, почему-то результаты, мягко говоря, не очень. Вероятно что-то где-то как-то не так. Вот это "что-то где-то как-то" и приводит к тому, что кроме нужных нам дел в рамках наших экзистенциальных желаний, для продвижения вверх приходится делать еще отдельные дела по некоторому изменению себя. Иногда только эти отдельные дела для повышения собственной эффективности и называют обучением, саморазвитием или личностным ростом. Что не совсем верно. Саморазвитие личности, ее поведенческой эффективности, а вкупе и развитие самой мотивационной системы, которая сама по себе проходит определенные стадии, происходит как бы в двух условно отдельных процессах. Часть развития происходит просто в обычной жизни в случае появления и повторения успешного опыта. Правда особо полезный опыт обычно появляется через преодоление преград. Раньше не хотелось, никогда не делал и соответственно не умел. А сегодня захотелось, сразу сделал, встретились трудности, преодолел, получил эффективный опыт и начал уметь. Соответственно повысил свою эффективность. Это как раз соответствует идеальному случаю саморазвития. И это всегда имеет место у любого человека. Но, к сожалению, только в отдельных случаях. А бывает и так - что-то захотелось, а сделать не смог. Или так сделал, что только хуже стало. И на следующий раз уже вместе с желанием появляется страх. И для того, чтобы начало получаться придется сначала выполнить подготовку себя, найти лучший метод, попробовать его, поработать со страхами или еще что-то, а только потом сделать в реальной жизни. А можно и не делать, а просто подавить желание, создавая тем самым предпосылки невроза. Так вот, подготовка себя к будущему деланию и есть вторая часть развития личности, происходящая как бы в отрыве от естественных потребностей человека. Полный цикл сознательного и устойчивого изменения себя, развитие новых полезных навыков или устранение ранее приобретенных тормозов, в реальности почти всегда заключается в последовательности этих двух ступеней. Сначала отдельная подготовка, а потом применение в реальной жизни. Без первой фазы иногда получается обойтись - если обстоятельства благоприятно сложились. Но без второй фазы устойчивых полезных изменений практически не бывает. Отсюда вытекает несколько следствий, которые я считаю значимыми для практического применения. Логику я изложу в виде списка.
Для людей уже находящихся на довольно высоком личностном уровне, нет смысла создавать отдельную стратегическую линию "саморазвитие". На этом уровне развитие происходит автоматически и по большей части непосредственно в ходе реализации практических целей. Такие люди способны "на лету" определять свои неоптимальности, исходя из новых условий или новых целей. И поскольку самый главный эффективный навык, навык учиться, у них очень хорошо развит, то отдельные учебные или развивающие практики у них занимают малую долю времени и сразу внедряются в жизнь. В целом можно говорить о наличии у таких людей комплексной базовой эффективности. Базовая эффективность так же связана с каждым из трех векторов естественной мотивации. Но связать конкретные развивающие методики с практикой иногда сложно. Логически обосновать можно все, но это довольно бессмысленно. Ваше подсознание все равно не поверит (пока не почувствует), что разминка диафрагмального зажима поможет легче налаживать контакты с противоположным полом. Вы его мнете-мнете, а отношения никак не налаживаются. Просто нужно еще 2-3-4-5 других практик, и тогда все вместе даст нужный системный эффект. Причем отследить какая практика внесла наибольший вклад в конечный результат зачастую невозможно. Итак, если базы эффективности пока нет, появляется отдельное направление – "саморазвитие, как повышение жизненной эффективности". Естественно в полном смысле эффективность не может быть целью, являясь по своей сути набором методов и свойств личности для достижения самих жизненных целей. Но ввиду того, что для большинства людей достижение базовой жизненной эффективности еще впереди, а вопрос это очень емкий, явно вырисовывается серьезный и отдельный блок дел. Вот я и представил это как отдельную стратегическую цель. Также к развитию относится постоянная адаптация человека к изменяющимся внешним условиям. Еще не так давно это становилось значимым только в определенные периоды времени. Я думаю, помните пословицу - "не дай Бог жить в эпоху перемен" (за правильность цитирования не ручаюсь). О чем это говорит? Люди не хотят адаптироваться, а хотят спокойно жить. Потому что навыки адаптации не развиты, социальная среда то раньше медленно менялась. А сейчас времена другие, частота изменений уже намного выше длительности жизни человека. Хочешь не хочешь, а эпохи перемен каждого застанут, да и скорее всего не раз. Вырасти и выучиться, чтобы купить папе Карло 100 новых курток уже не выйдет. Придется либо все время учиться новому, либо довольствоваться старыми куртками. Немного "о практичности". Я видел кучу людей, четко глаголющих о "необходимости развития только ПРАКТЧЕСКИХ навыков" и при этом совершающих две критические ошибки. Первая – не хотят делать практики, в которых не видят быстрой пользы. Вторая – тратят кучу времени и денег на обучение с совершенно непонятными им самим целями. В первом случае игнорируется системность, во втором – практичность обучения весьма спорна. Не делайте так. Очень кратко обрисую основные направления саморазвития. Конкретных практик по каждому направлению тут не будет. Во-первых, их вагон и маленькая тележка, а во-вторых, все определяется индивидуально. В моей книге, почти в ее начале, от главы "жизнь для себя, или от теории к практике", и далее до конца большого раздела я довольно подробно расписал все эти направления. Частично можно сразу что-то взять на вооружение, а с остальными направлениями надо понемножку разбираться, связывать со своими целями и потом уже начинать практики. На начальном этапе важнее вообще начать устойчиво двигаться, даже если не совсем туда или не совсем с пользой. Просто привыкнуть развиваться.
Я утверждаю, что этих направлений деятельности полностью достаточно для построения интегрально Эффективной жизни, Успеха и Счастья. Вопрос только в том, насколько активно направления будут реализовываться. Ну что ж, подобьем некоторые итоги. В стратегическом плане имеем систему из 4 базовых стратегических векторов:
Саморазвитие не существует как цель само по себе, а "пронизывает" все остальные три базовых вектора. Образно можно сравнить такую систему векторов с пространственно-временным континуумом. В этом варианте 3 вектора потребностей составляют пространственное положение системы, а вектор саморазвития соответствует временной оси. Однако на плоскости для планирования удобнее располагать как четыре отдельных вектора. Работу в рамках саморазвития можно условно разделить на два этапа. Сначала - достижение общей базовой эффективности, а затем - повышения эффективности для преодоления преград в рамках развития основных векторов. |
navigatorway.com
7 шагов системы саморазвития. Стратегия не для всех
Раньше я думал, что все люди хотят развиваться, расти как личности, совершенствовать себя, открывать новые горизонты, повышать уровень своих способностей, прокачивать свои компетенции.
Потом, внимательно понаблюдав за людьми, проведя не один десяток консультаций, я понял, что я неадекватно воспринимал реальность.
Современный человек, по свой природе, невротик. Невротиком его сделала цивилизация, по причинам о которых я здесь говорить не буду (я их рассказывал на вебинаре «В плену у бессознательного»). А любой невротик существо неблагодарное и нелогичное, движимое не разумом, а страстями, шизой, иллюзиями, слепыми верованиями и пр.
Мечта любого невротика (в которой он ни за что не признается, даже самому себе), чтобы ему преподнесли всё на блюдечке с голубой каемочкой, то есть сделали всю работу за него. А ему бы оставалось лишь наслаждаться результатом. Такая вот инфантильность. Понятно, что ни о каком реальном развитии такой человек помышлять не будет. Лучше завидовать, злобствовать, устраивать истерики и обвинять в своих бедах и неудачах всех подряд. А тому, кто чем-то помог нагло и неблагодарно плюнуть в лицо.
Реальное развитие нужно только тому, кто занимается каким-нибудь серьезным делом и у кого есть цель, к которой он хоть как-то, но движется. Тренерам, предпринимателям, руководителям, коучам, лидерам, экспертам, специалистам, в общем профессионалам, которым жизненно важно постоянно повышать свои способности решать проблемы и достигать целей.
Для таких людей собственный личностный и профессиональный рост (последнее – это отражение первого) это необходимость. Ибо в противном случае они рано или поздно вылетят из обоймы. Поскольку «кто не идёт вверх – тот катится вниз».
И именно для таких людей я хочу обозначить основные вехи качественной и эффективной (по критерию «затраты-результат») системы саморазвития. Суть её в следующем:
Шаг первый. Очищение восприятия. На наши жизненные результаты напрямую влияет адекватность восприятия реальности. Все решения, принятые в состоянии низкого уровня адекватности, ВСЕГДА порождают низкокачественные результаты. Поэтому, чтобы поменьше лажать и не лошиться нужно учиться видеть вещи такими какие они есть
Шаг второй. Опора на твёрдое. Человек, который не верит в себя, неуверенный в своей позиции и поступках, является рабом. Он мыслит и действует, опираясь на пустое – на ложь и иллюзии. Поэтому немудрено, что в делах и жизни он постоянно проваливается. Опираться нужно на то, в чём у тебя нет сомнений. В первую очередь, на себя настоящего.
Шаг третий. Страхи – от незрелости. Взрослый, зрелый человек («желтый» уровень развития по Спиральной динамике) мало чего боится, поскольку практически все страхи – это следствие инфантильных психических травм. Последовательное возвращение контроля над своими мыслями и реакциями освобождает от невротического поведения.
Шаг четвертый. Естественность – это быть собой. Жизнь и дела требуют умения устанавливать связи с людьми (родные, партнеры, клиенты, подчиненные и пр.). Намного легче, удобнее и результативнее это делать, не загоняя себя в искусственную социальную роль (от которой воняет лицемерием), а опираясь на свободу своих живых, естественных проявлений.
Шаг пятый. Опора на интуицию. Принятие идеального решения требует анализа огромного количества факторов, в то время как сознание способно удерживать одновременно не более 7 элементов. Поэтому многие решения, принимаемые из ума, содержат кучу потенциальных ошибок. В то время как развитая интуиция способна подсказать выход из любой, даже самой запутанной ситуации.
Шаг шестой. Осознанные интересы. Для того чтобы структурировать текущую деятельность и мобилизоваться на действия необходимо понимать, что для тебя является важным на самом деле, что способно привести тебя к твоим главным целям и удовлетворить актуальные потребности. И, самое главное, нужно уметь за свои интересы бороться. А это возможно, когда они осознаны и чётко сформулированы.
Шаг седьмой. Управление конфликтами. Любое развитие – это всегда разрешение тех или иных противоречий. А этот процесс всегда представляет из себя конфликт той или иной степени интенсивности. Конфликт внешний или внутренний. Без успешного разрешения такого конфликта переход на новый уровень невозможен. Но для этого надо понимать природу конфликта и уметь её использовать в своих интересах.
Если вы внимательно посмотрите на свою жизнь, на свою деятельность через призму этой стратегии, то наверняка увидите слабые места, реальные и потенциальные ошибки, незадействованные мощности и неиспользованные ресурсы, то есть у вас произойдет то, что называется «обновлением карты». И эта новая карта будет куда адекватнее реальности, чем предыдущая.
На самом деле все эти шаги взаимосвязаны между собой и их разделение не более чем условность для облегчения восприятия. Реальное саморазвитие, реальный личностный рост, то есть воспитание новой, более свободной и конкурентоспособной личности – это процесс последовательного повышения градуса адекватности (или градуса осознанности), усиления интуиции и прокачки внутренней силы, решительности, уверенности в себе. Всего того, что выводит человека на более высокий уровень развития.
И все эти 7 шагов (а также масса иных нюансов и деталей) направлены на то, чтобы сделать этот процесс максимально результативным. И применять их последовательно, вместе или как-то ещё зависит от конкретных индивидуальных факторов. Впрочем, вопросы личной практики я оставляю на ваше усмотрение. Уверен, что вы её выстроите так, как вам будет удобно.
Другие материалы Блога
comments powered by HyperCommentshealthymindpractice.com
bobyshev.info. Стратегия саморазвития: в каком направлении двигаться и как?
Что меня сделает счастливым? Что я хочу, о чем мечтаю? Что для меня ценно, а что нет? Без чего я не представляю своей жизни, а без чего вполне могу обойтись?
Отвечая на эти вопросы, мы, сознательно или нет, выбираем такие основные разновидности жизненных стратегий: мечтать или действовать, иметь или быть.
«Мечтатели» или «мыслители» больше ориентированы на созерцание, размышление, творчество, фантазии. Такие люди получают удовольствие больше от процесса движения к цели, нежели от результата.
«Деятельные натуры» активны, предприимчивы, действуют по принципу «больше дела, меньше слов» и фантазий, поэтому обычно достигают желаемого. Но тут важно не превратить эффективные действия в суету.
«Потребители» ориентированы на конкретные, осязаемые показатели успеха. Это могут быть деньги, собственность, власть, одежда престижных марок, статусные аксессуары.
«Творцы» исповедуют стратегию «быть», которая отвечает потребностям высшего порядка: быть честным человеком, быть полезным людям, быть патриотом. Или быть профессионалом: учителем, врачом, ученым, музыкантом. В творца превращается тот, кто вкладывает в свои действия, свою работу любовь, энтузиазм, душу.
Если вы определились с целями, то развивайтесь, совершенствуйтесь в этом направлении, взяв на вооружение Правила саморазвития.
1. Осознание необходимости реализовать свое предназначение. Смысл жизни не тождественен целям жизни (заработать миллион, вырастить детей, построить дом). Смысл – в осознании себя, своего призвания и в усилиях по его реализации. Если этого нет, и мы играем чужие роли в театре жизни, то разочаровываемся, не добиваемся успеха.
2. Важный шаг на пути реализации своего предназначения, раскрытия потенциала – познание самого себя. Это трудная задача, на решение которой порой уходят десятилетия. Но усилия того стоят: обретение гармонии с самим собой, с миром дарит несравненное ощущение удовлетворения и счастья.Не помешает воспользоваться SWOT-анализом. SWOT – это сокращение от английских слов:
S – strengths – сильные стороны;
W – weakness – слабые стороны;
O – opportunities – возможности, способности;
T – threats – ограничения и риски.
Проанализируйте все эти составляющие вашего характера, ваши способности и те факторы, которые не сможете преодолеть, и определитесь с жизненной стратегией.
3. Не сравнивать себя с другими, не завидовать. У каждого своя стезя, и то, что является благом и счастьем для одного, не годится для другого. Будьте уверенными в себе и не пытайтесь жить в соответствии с чужими установками и стереотипами общественного сознания. Не завидуйте другим. Как правило, они хвастаются перед вами только одной, «блестящей» стороной своей жизни, оставляя многое за кадром. И не факт, что их видимые достижения сделали их счастливыми.
4. Не останавливаться, упиваясь достигнутым. Не слушайте тех, кто твердит об отсутствии условий, возможностей, перспектив. Человеческие возможности безграничны, предела совершенству не существует. Верьте в свои силы и действуйте. Но помните: быстрые победы случаются крайне редко. Вершины успеха покоряются, если к ним подниматься шаг за шагом, старательно и постепенно. На пути неизбежны трудности, неудачи, ошибки, но это ценные уроки постижения мудрости.
5. Будьте полезны окружающим. Самореализация – сверхзадача человека. Но помня о том, что люди – существа социальные, живущие в обществе, необходимо развиваться и в этом направлении. Если в жизни вы интересуетесь людьми, стремитесь помогать окружающим и радоваться за них, вы духовно растете. И ощущаете удовольствие и радость оттого, что вы оказались полезны. Если вы не развиваетесь, то деградируете. Если вы стоите на месте, то вас обгоняют другие. Без саморазвития невозможно реализоваться, достигнуть целей, осуществить мечту.И насколько далеко вы готовы зайти в своем стремлении к росту и самосовершенствованию, настолько вы увеличиваете свои шансы на достижение желаемого.
Вдохновения и успехов Вам на этом пути!
*Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю
.
bobyshev.info
|
Вот и остался последний вектор. Все, что вам надо для счастья (с учетом текущих представлений о счастье) уже на схеме. А вот что для этого надо в себе изменить, пока нет. Вообще-то саморазвитие само по себе не надобно, а токмо целей своих великих достижения для. Но это конечно, только если смотреть с философской позиции. А коли спустится с идеального олимпа к бренным реалиям бытия, т.е. в практическую жизнь, то как ни крути, а без личностного роста высот никак не достигнешь. Тогда получается, что этот личностный рост нужен как самоцель. Противоречие снимается разделением навыков и качеств на базовую и специальную часть. База есть основа эффективности. И она от специфики целей практически не зависит. А вот "специфические" направления вытекают уже только из ваших персональных целей. Вот так и будем здесь прорабатывать. Сначала базовые цели выберете, а потом по своим целям пройдетесь и добавите чего не хватает. Впрочем, можно и наоборот – пройтись по целям, накидать что нужно, а потом сверить с базой и дополнить пробелы. Как больше нравится, так и делайте. Нам главное сейчас что? Перекрыть самые ощутимые пробелы в личностных качествах и навыках. А высоты можно и потом брать. Напоминаю, на этом уровне детализации мы ставим стратегические цели, а не конкретные практические задачи. К примеру, "достичь высокой сексуальной раскрепощенности" это большая цель, а "отработать магическую улыбку и взгляд" это уже метод в рамках этой цели. Иногда отличить цель от задачи затруднительно. Так посмотришь – вроде цель, а с другой стороны вроде как и задача. Для отличия можно использовать следующий оценочный критерий – задача или дело есть то, что можно реально СДЕЛАТЬ. Цель же сделать нельзя, к ней лишь идешь посредством этих самых дел. Малость целей уже могло попасть в вектор развития ранее, когда прорабатывали другие вектора, по большей части межличностный (коммуникативные навыки). Если так, то просмотрите свои пункты на соответствие понятию "стратегическая цель". И если среди них затесались отдельные практики (задачи), то определитесь с целью и занесите ее. А сами дела прикрепите к ней как подчиненные топики. Но сильно пока стараться не нужно, как обычно марафет потом будем наводить. К сожалению, в этом разделе построить проработку целей в виде списка вопросов и оценок сложно. Поэтому вынужден отправить вас почти в начало книги, где я написал несколько глав близких к саморазвитию. Начиная с главы "что такое хорошо и что такое плохо оптом" и дальше до начала следующего большого раздела о мотивации. Эти тексты вы можете использовать как справочник. И кратко можно глянуть здесь - "Саморазвитие" Фактически вам надо не торопясь пройтись по этим главам, акцентируя внимание на конкретных направлениях саморазвития. Эти направления описаны в списках, выделены жирным или даны отдельной главой. Всякие там вступления-окончания, призывы и другую лирику можно пропускать. Ваша задача по каждому пункту оценить ваше текущее положение – состояние личностных качеств и степень развитости навыков. Можно например по той же шкале от 1 до 10, а можно давать вербальную оценку типа "хреновенько", "нормально", "просто зашибись" и т.п. Опирайтесь как свои субъективные ощущения, так и на мнение окружающих. Если ощущения размытые, то прочитайте материалы более внимательно, поразмышляйте, постарайтесь представить себя в соответствующих ситуациях. Чужие мнения с лету не "хавайте", но и не отвергайте. Основная цель на сейчас – начальная беглая оценка и выявление значительных пробелов. Двигаясь по главам, кратко записываете пункты, прикидываете и рядом записываете оценку. Никаких подразделов, вложений, просто линейный список. Как доходите до конца всего раздела – список оценок готов. Просмотрите его еще раз, возможно теперь захочется исправить оценки в отдельных пунктах. Теперь выделите те пункты, которые вызывают больше всего эмоций – негативных или наоборот сильных желаний. Выделите пункты, по которым поставили себе низкие оценки. Теперь возьмемся за стратегические цели по другим векторам. Постарайтесь насколько получится найти соответствие каждой из целей необходимых для нее навыков и качеств из последнего списка. Если какие-то пункты, действительно важные для ваших целей, остались невыделенными, то отметьте их. Не исключено, что у вас будут прям таки все пункты важны. И это нормально, потому как я вообще-то лишнего не писал. И системный эффект, когда необходимы все детали, еще никто не отменял. Но все сразу не выйдет, поэтому выделяйте только самые важные и объективно актуальные. В итоге всех этих манипуляций со списком он разделился на две части – выделенной и нет. Все обойденное вашим вниманием вычеркните. А все оставшееся сформулируйте в виде целей и занесите на схему. Остался один пункт, который я однозначно рекомендую всем, и который возможно не попал на схему. Звучит он примерно так - "формирование эффективного и здорового образа жизни". Если же кто-то предполагает, что его образ жизни и так эффективен, то тогда цель – "поддержание….". Однако мне еще не встретился НИ ОДИН реальный носитель разума, у которого образ жизни УЖЕ был бы достаточно эффективен. Так в выборке были даже те, кто долго и серьезно занимался своим образом жизни, а про "начинающих" я вообще молчу. Так что не стоит себя обманывать, пишите цель. Ибо образ жизни есть основа всего. Дальше, уже как обычно, объединяем и систематизируем. А вот чистить особо не надо, и так уже проредили первичный список. Куда "бросаться" в первую очередь определяется просто расстановкой приоритетов. Самые актуальные направления, без которых прямо в ближайшее время как без воды, выделите крупнее и ярче, а остальные приглушенно и тусклее. Вообще-то надо заниматься СРАЗУ всеми направлениями, ведь и так самое-самое необходимое осталось. Но чай не школьники уже, по урокам целые пол дня разбить не выйдет. Поэтому придется по каждому направлению продумать свою схему занятий, где-то больше времени уделять, где-то меньше, а что-то прямо в реальной жизни "на ходу" осваивать. Впрочем, это уже касается конкретных практик, которые вы будете вырабатывать позже, там и разберетесь. Если в процессе работы с отдельными целями уже выплыли какие-то практики или дела, а возможно что-то уже раньше делали или собирались, то можно их сразу занести на схему подчиненными к соответствующим целям топиками. А можно и потом, после детальной подготовки, как хотите. В целом на этом первичная работа над вектором саморазвития закончена.
|
navigatorway.com
Стратегические направления развития экспорта — КиберПедия
Естественной и наиболее эффективной в современных условиях экспортной стратегией для России является стратегия диверсификации национального экспорта, позволяющая органично сочетать и коммерциализировать в экспортной продукции всю совокупность конкурентообразующих факторов - ресурсных, трудовых, производственных, технологических, интеллектуальных. Основным конкурентным преимуществом России на мировом рынке должен стать активно эксплуатируемый ресурс масштаба и многообразия факторов конкурентоспособности, интегрированных на базе передовых научно-технических достижений. Уникальная комбинация имеющихся и потенциально достижимых сравнительных преимуществ, не отменяя специализацию России в отдельных сегментах мирового рынка, тем не менее в стратегическом плане более предпочтительной делает ставку на разнообразие и расширение ассортимента поставляемых на экспорт товаров и услуг <1>.
--------------------------------
<1> Диверсификация применительно к развитию международной специализации страны предполагает не просто механическое расширение ассортимента торгуемых товаров и услуг, но, главное, - использование в ходе внешнеторговой деятельности растущего числа эффективных комбинаций факторов конкурентоспособности, позволяющих осваивать новые направления экспорта. Вместе с тем политика диверсификации - это не только и не столько радикальные изменения в сфере международной специализации, сколько адаптивная государственная стратегия, наилучшим образом учитывающая современные мирохозяйственные реалии. Происходящее сужение временных горизонтов технологического и инновационного прогнозирования не позволяет с высокой степенью вероятности предугадать прорывные инновационно-технологические направления, а потому любая сложившаяся или формирующаяся узкая специализация может не вписаться в будущие рыночные тенденции. Диверсификация экспорта, с одной стороны, способствует более равномерному распределению доходов в экономике, выравниванию рентабельности различных производств и повышению интенсивности межотраслевого перелива капитала, ориентирующегося на динамику прибыли, а с другой - обеспечивает устойчивость и предсказуемость результатов экспортной деятельности, постепенное увеличение валютной выручки, выход на перспективные рынки и новых партнеров. Политика диверсификации позволяет значительно снизить торгово-политические, коммерческие и другие риски интеграции в мировое хозяйство, а также нейтрализовать негативные проявления глобализации, связанные, прежде всего, с возросшей нестабильностью рыночной конъюнктуры. Кроме того, диверсификация экспорта по системе обратных связей оказывает позитивное влияние на процессы импортозамещения, стимулируемые повышением инвестиционной активности в обрабатывающих отраслях.
Основные направления реализации стратегии диверсификации экспорта в условиях современной России:
- инерционная (мобилизационная) диверсификация, вовлекающая в экспортный оборот товары и услуги, принципиально не меняющие, а лишь корректирующие сложившуюся специализацию. В данном случае эксплуатируются уже имеющиеся сравнительные преимущества путем их консолидации, комбинирования и получения синергического эффекта;
- углубление переработки первичных ресурсов и движение вверх по цепочке создания стоимости. Речь идет о последовательном в рамках экспортноориентированной цепочки вовлечении в рабочий процесс более сложных факторов производства;
- инновационная диверсификация, ставящая своей целью модернизацию экспортного ассортимента в соответствии с быстро эволюционирующими параметрами и требования мирового рынка. Инновационная диверсификация предполагает дальнейшее развитие и усиление всей системы национальных конкурентных преимуществ, становление новых кластеров конкурентоспособных производств, концентрирующихся на завершающих стадиях технологического цикла и обеспечивающих высокую динамику инновационной деятельности.
Предпочтительным является одновременное движение вперед по всем указанным направлениям при понимании, что реализация задач инерционной диверсификации может обеспечить более быстрые результаты и необходима в качестве генератора ресурсов для освоения двух последующих уровней диверсификации.
Потенциал инерционной диверсификации для России основан, прежде всего, на эксплуатации естественно-географических факторов - территориального и природно-ресурсного, которые в силу своих масштабов и уникальности, по определению, содержат еще не реализованные экспортные возможности. На Россию приходится немногим более 2% населения земли, но при этом около 13% территории земной суши (1-е место в мире), 22% мировых лесонасаждений (1-е место), 10% всех ресурсов пресной воды (2-е место после Бразилии) и значительная доля запасов полезных ископаемых. В то же время, кроме минерально-сырьевого комплекса, где периодически возникают новые экспортные позиции, Россия крайне слабо использует свои огромные территориально-природные ресурсы для диверсификации экспорта. (выделено шрифтом Tahoma с подчеркиванием) за 2013-2016 и 1 квартал/полугодие 2017 г.г. и дать соответствующий вывод
В перспективе мировым рынком могут быть востребованы самые различные комбинации естественно-географического потенциала России - от поставок пресной воды в районы, испытывающие в ней нехватку, до реализации крупномасштабных международных экологических проектов. В настоящее время наиболее реальным резервом расширения и диверсификации национального экспорта является последовательная коммерциализация преимуществ огромной и географически выгодно расположенной территории. Фактор территории дает значительную свободу маневра в формировании международной специализации России, которая может временно брать на себя как повышенные экологические риски, развивая экологоемкие экспортные производства и услуги, так и наращивать экспорт экологически чистой природной продукции (пушнины, дикорастущих ягодных и технических культур, лекарственных трав и бальзамов, пантокрина, ядер и масел лесных орехов и т.д.). В последнем случае требуется создание - при долевом участии государства - эффективных посреднических структур, располагающих сетью региональных заготовительных центров.
Значительная, разнообразная по природно-климатическим и культурно-историческим условиям, социально-экономическому укладу российская территория предоставляет хорошие возможности для существенного увеличения экспорта туристических услуг за счет развития экологического, приключенческого, спортивного, экстремального, сельского, лечебно-оздоровительного и других видов туризма.
Важнейший экспортный ресурс российской территории - коммерциализация ее евразийского статуса путем предоставления услуг по транзиту в области транспорта и связи. Как известно, бывший СССР достаточно активно участвовал в торговле услугами международного транзита, преимущественно по направлениям Восток - Запад и Север - Юг, что, по различным оценкам, в наиболее удачные годы приносило от 6 до 15 млрд долл. Глубокий общехозяйственный кризис, поразивший, в том числе, транспортную отрасль, изменение геоэкономической ситуации в период реформ привели к резкому сокращению международного транзита товаров. Параллельно со значительным уменьшением поступлений от оказания услуг международного транзита в 1990-х годах Россия была вынуждена сама стать крупным потребителем этих услуг. а что сегодня в 2016-2017? (выделено шрифтом Tahoma с подчеркиванием) за 2013-2016 и 1 квартал/полугодие 2017 г.г. и дать соответствующий вывод
В настоящее время Россия располагает самыми разнообразными возможностями по увеличению объемов транзитных перевозок и коммуникаций. Во-первых, - это вся совокупность трансконтинентальных транспортных маршрутов большой протяженности. Крупнейший проект - модернизация Транссибирской железнодорожной магистрали с ответвлением на Республику Корея, что позволит значительно сократить издержки и временные затраты при перевозке грузов по маршруту АТР - Западная Европа. Потенциальная востребованность транссибирского транспортного коридора при устранении организационно-технических факторов, тормозящих развитие транзитных перевозок, оценивается весьма высоко, поскольку обострение конкуренции на рынках готовых изделий объективно подталкивает крупнейших мировых трейдеров из Восточной и Юго-Восточной Азии к минимизации транспортных расходов. Во-вторых, важную роль в развитии транзитного потенциала страны играет ее участие в формировании и совершенствовании европейских транспортных коридоров (через территорию России проходят 3 из 10 согласованных транспортных коридоров) при одновременном интегрировании в них внутрироссийских региональных транспортных узлов и систем. В-третьих, существует значительное число менее глобальных и более специфичных транзитных направлений, могущих обеспечить заметное приращение валютной выручки. В частности, перспективным является предоставление новых воздушных коридоров над территорией РФ иностранным авиаперевозчикам и их эксплуатация, увеличение экспорта услуг связи с вводом в коммерческую эксплуатацию трансроссийских волоконно-оптических линий. а что сегодня? (выделено шрифтом Tahoma с подчеркиванием) за 2013-2016 и 1 квартал/полугодие 2017 г.г. и дать соответствующий вывод
Располагая развитой и достаточно диверсифицированной промышленной базой, значительными технологическими заделами на ряде направлений, Россия может рассчитывать на естественно-производственную диверсификацию экспорта, не носящую революционного характера, но способствующую постепенному расширению продуктового ассортимента в рамках традиционной специализации.
В сравнительно успешных экспортноориентированных отраслях идут естественные процессы модернизации и обновления производственного ассортимента, в том числе ориентированного на внешний рынок. Интенсивность этих процессов во многом определяется государственной экономической политикой. Диверсификация данного типа уже на протяжении многих лет успешно развивается в черной, цветной металлургии, химической промышленности. В черной металлургии сегодня разработаны новые высокоэффективные марки стали, микролегированные свинцом, кальцием, висмутом и другими элементами, расширены сортамент и объемы производства экономнолегированных быстрорежущих сталей, труб большого диаметра с многослойными защитными покрытиями, освоен выпуск автолиста повышенной пластичности с различными антикоррозионными покрытиями; в цветной металлургии создаются новые жаропрочные сплавы и композиционные составы для электроники, электротехники, твердые сплавы для буровых работ и резки металла, сверхтонкая легированная редкими металлами медная лента для автомобиле- и авиастроения; в химической промышленности внедрены новые марки полиэтилена низкого давления, ведутся работы по созданию пористого эластичного фторопласта для использования при изготовлении протезов человеческих сосудов, а также в качестве уплотнительного прокладочного материала, применяемого в агрессивных средах.
В ряде отраслей и подотраслей диверсификация экспортного ассортимента может быть связана с некоторым изменением производственной программы в пользу увеличения выпуска продукции, пользующейся повышенным спросом на мировом рынке (например, сложных удобрений, азотных удобрений в гранулированном виде, каучуков специального назначения).
Определенные возможности инерционной диверсификации экспорта имеются и у высокотехнологичных отраслей, в частности в авиационной и электронной, при этом они связаны не только с техно- и капиталоемким основным производством, но также с использованием уже имеющихся мощностей и технических решений для выпуска выросшей из основного производства нетрадиционной продукции, имеющей высокий платежеспособный спрос.
Значительные резервы совершенствования международной специализации России кроются в активизации экспортной деятельности малого бизнеса, а также муниципальных предприятий и кустарных промыслов. Специфика малых предприятий состоит в том, что, даже имея потенциально экспортабельную продукцию, они не могут реально приступить к экспортной деятельности из-за нехватки оборотного капитала, отсутствия специальных знаний и навыков, подготовленных кадров. Поэтому решение задачи мобилизации экспортных возможностей субъектов малого предпринимательства в обязательном порядке предполагает наличие действенной системы государственной поддержки экспорта.
Современные масштабы участия отечественного малого бизнеса в экспортной деятельности крайне малы и на порядок меньше, чем в развитых странах и динамичных развивающихся странах. (выделено шрифтом Tahoma с подчеркиванием) за 2013-2016 и 1 квартал/полугодие 2017 г.г. и дать соответствующий вывод
Первичная мобилизация потенциально экспортабельных ресурсов малого бизнеса возможна путем проведения скоординированной общенациональной (региональной) кампании для информирования и консультирования заинтересованных фирм по вопросам организации экспортной деятельности и существующих в этой области перспектив. Одна из целевых групп - традиционные (кустарные) промыслы, которые с развалом существовавшей в советское время специализированной внешнеторговой инфраструктуры в значительной степени утратили связь с внешним рынком. То же можно сказать и о потребительской кооперации.
По мере улучшения инвестиционного климата в стране создаются благоприятные условия для более активного участия отечественных малых предприятий в совместных проектах на территории России с небольшими западными компаниями, заинтересованными в освоении российского рынка. В ряде случаев такие проекты могут рассчитывать на получение государственной поддержки в странах базирования партнеров. Выполняя на начальных этапах импортозамещающие функции, привлечение небольших зарубежных капиталов в отечественный малый бизнес способствовало бы его технологической модернизации, коммерциализации имеющихся научно-технических разработок и созданию заделов в экспортной области.
В условиях дефицита внутренних инвестиционных ресурсов, прежде всего, в отраслях глубокой переработки товаров, естественным и эффективным инструментом диверсификации экспорта может стать расширение производственной и научно-технической кооперации российских и зарубежных предприятий.
Вместе с тем в настоящее время производственная кооперация как фактор развития и диверсификации национального экспорта играет для России второстепенную роль, поскольку в большинстве случаев отражает лишь частично восстановленные фрагменты прежних связей в рамках единого народнохозяйственного комплекса бывшего СССР.
Кооперационные связи с развитыми странами ограничиваются узким кругом крупных отечественных производств, представляющих в основном высокотехнологичные отрасли. Это, прежде всего, предприятия авиационной промышленности, наладившие экспортное производство с использованием западных частей и компонентов. Причем, как правило, западные компании поставляют наиболее сложные комплектующие - двигатели и авионику (бортовое оборудование). Примеры вовлечения российских предприятий в качестве субпоставщиков в деятельность международных производственных систем носят единичный характер.
Крайне ограниченное на сегодняшний день участие российского бизнеса в международной производственной кооперации объясняется высокими требованиями, предъявляемыми зарубежными головными компаниями к субпоставщикам, причем как в производственно-технической сфере, так и в отношении эффективности управления бизнесом. Таким требованиям по вполне объективным причинам пока может соответствовать лишь узкий круг преимущественно крупных отечественных предприятий с развитой материально-технической базой и длительным опытом хозяйственной деятельности.
Определенные экспортные возможности связаны с расширением научно-технического сотрудничества российских малых предприятий с зарубежными внедренческими фирмами. Инновационный потенциал отечественного малого бизнеса весьма значителен, однако его эффективное рыночное использование сдерживается неразвитостью системы венчурного финансирования и внедренческого бизнеса в России. Одновременно имеющиеся научно-технические разработки представляют актуальный интерес для многих зарубежных фирм и при обеспечении необходимой патентной защиты могли бы стать объектами лицензионных экспортных сделок.
Несмотря на существующие трудности и проблемы интеграционного взаимодействия на постсоветском пространстве, российские малые предприятия могли бы более активно участвовать в развитии производственной кооперации, используя преференциальный торговый режим и режим, формируемый в рамках Единого экономического пространства, а также тот факт, что у крупных промышленных организаций стран-партнеров по СНГ существует объективная потребность в расширении и диверсификации круга субпоставщиков, необходимых для повышения гибкости и эффективности ведения бизнеса. По сравнению с потенциальными субконтракторами из других государств Содружества позиции отечественных малых предприятий выглядят предпочтительнее. В рассматриваемом контексте большое практическое значение имеет опыт ЕС по вовлечению малого и среднего бизнеса в общеевропейские интеграционные процессы.
Важнейшим элементом политики диверсификации, сыгравшим ключевую роль в развитии многих зарубежных государств, выступает облагораживание экспортной структуры за счет повышения степени переработки первичных ресурсов. Такой путь является вполне естественным для России, располагающей значительными природными ресурсами, и создает хорошие возможности для увеличения экспортных доходов. По имеющимся оценкам, глубокая переработка сырья обеспечивает рост добавленной стоимости в 2 - 10 раз, в том числе стоимость древесины, переработанной в строительные материалы, возрастает в 4 - 6 раз, алмазов, превращенных в бриллианты, а затем и в украшения, - в 6 - 12 раз, сырой нефти, преобразованной в продукты нефтехимии, - в 6 - 10 раз. а в 2015-2017 ? (выделено шрифтом Tahoma с подчеркиванием) за 2013-2016 и 1 квартал/полугодие 2017 г.г. и дать соответствующий вывод
Вместе с тем за всю историю Россия, в отличие от большинства зарубежных стран, не смогла развить свою разнообразную, но в целом низкотехнологичную сырьевую специализацию в нечто большее, основанное на повышении глубины и качества переработки первичных ресурсов, модернизации смежных и обслуживающих отраслей. В условиях переходного периода сырьевая компонента в отечественном экспорте еще более возросла и достигла рекордных значений. Анализ экспортной динамики технологически связанных товарных позиций не выявил выраженных позитивных изменений в соотношении сырьевой и обработанной составляющих экспорта за 2000-ые годы. (выделено шрифтом Tahoma с подчеркиванием) за 2015-2016 и 1 квартал/полугодие 2017 г.г. и дать соответствующий вывод
На настоящий момент в российском экспорте в разрезе всех основных товарных групп доминируют сырье и первичные формы продукции. Преобладание в экспорте сырья и первичных товарных форм отражает фактическую структуру производства и низкотехнологичный промышленный уклад в целом.
Существенным сдерживающим фактором развития перерабатывающих стадий отечественного производства выступает так называемый эффект отрицательной добавленной стоимости, усиливающийся по мере физического и морального старения основных фондов. Каждая дополнительная операция по обработке продукции в условиях физически и морально изношенного оборудования сопровождается непропорционально высоким ростом затрат, а это значительно удорожает изделия и делает их неконкурентоспособными на внешнем рынке. В ряде случаев транспортные затраты на вывоз обработанных товаров существенно превышают расходы по экспорту сырья. Для решения рассматриваемых проблем необходим комплекс мер, включая налоговые, - восстановление инвестиционного налогового кредита и снижение НДС, а также по оптимизации тарифов на продукцию/услуги естественных монополий. (выделено шрифтом Tahoma с подчеркиванием) за 2013-2016 и 1 квартал/полугодие 2017 г.г. и дать соответствующий вывод
Задачи увеличения добавленной стоимости в экспортной сфере не ограничиваются только товарным экспортом, но также затрагивают торговлю услугами и технологиями, где важным направлением является предоставление более качественных, полноформатных сервисов и в случае технологий - готовых к внедрению объектов промышленной собственности.
Для России, ослабленной глубоким общехозяйственным и структурным кризисом 1990-х годов, глобальным финансово-экономическим кризисом 2008 - 2009 гг., осуществление политики инновационной диверсификации представляет большие трудности, но принципиально возможно. (выделено шрифтом Tahoma с подчеркиванием) за 2015-2016 и 1 квартал/полугодие 2017 г.г. и дать соответствующий вывод
Сегодня в национальном хозяйстве России в определенной пропорции присутствуют элементы фактороинтенсивной, инвестиционно-активной и инновационно-активной экономики. Кризисные явления переходного периода крайне деформировали структуру и композицию хозяйственной системы и привели к относительному усилению роли фактороинтенсивной составляющей ее развития. Решающее значение в формировании конкурентных преимуществ приобрели первичные факторы производства, такие как доступ к природным ресурсам, дешевые энергоносители, сырье, материалы и рабочая сила. Соответственно доминирующие позиции в экспорте заняли топливно-сырьевые отрасли, а также энерго- и ресурсоемкие производства. Однако депрессивное состояние элементов инвестиционно-активной и инновационно-активной экономики совсем не отрицает возможности их консолидации и усиления, адаптации к новым хозяйственным реалиям <1>.
--------------------------------
<1> В зарубежной практике хорошо известна и изучена ситуация последовательного накопления и использования преимущественно одноуровневых конкурентных факторов, их горизонтального комбинирования для получения рыночного эффекта. При этом в фактороинтенсивной экономике в основном взаимодействуют сырье и дешевый труд, в инвестиционно-активной - труд средней квалификации, масштабы и организация производства, базовая инфраструктура, в инновационно-активной - высококвалифицированный труд, научно-технические достижения и технологическая инфраструктура. Экономике каждого типа присущи свои особенности участия в международном разделении труда, направленность, масштабы и степень интенсивности которого зависят от достигнутого этапа внутристадийного развития. Причем страны, находящиеся примерно на одном конкурентно-стадийном уровне, специализируются, как правило, в схожих областях. Характерный пример - новые индустриальные страны Юго-Восточной Азии, сосредоточившиеся на трудоемких циклах серийного производства в мировой электронной и электротехнической промышленности. Вместе с тем нельзя не видеть существенных отличий хозяйственного уклада России от зарубежных стран. В отечественной экономике сосуществуют самые разнообразные, разноуровневые сравнительные преимущества, присущие различным стадиям формирования конкурентоспособности.
Уникальность российской ситуации заключается в иерархическом строении модели национальной конкурентоспособности, поскольку нигде в мире не было случаев одновременного наличия таких конкурентообразующих факторов, как доступ к природным ресурсам, дешевая и квалифицированная рабочая сила, развитая базовая промышленная инфраструктура, высокий технологический, научно-технический и интеллектуальный потенциал. В современных условиях Россия по вполне объективным причинам не может полноценно конкурировать на мировом рынке, опираясь только на внутристадийные преимущества, а потому рациональной стратегией для страны является вертикальное комбинирование этих преимуществ, обеспечивающее ощутимый синергический эффект и возможности гармонизации производственной структуры в направлении роста объемов завершающих стадий технологического цикла.
В отличие от западных стран, где инновационная экономика означает, прежде всего, постоянное обновление ассортимента товаров и услуг, инкорпорирующих последние достижения НТП, для России инновационный характер имеет само движение вверх по технологической цепочке.
По существу, речь идет о ресурсно-инновационной модели формирования конкурентных преимуществ для России, не имеющей прецедентов в истории. При нынешнем и даже ожидаемом в перспективе объеме внутренних инвестиций добиться значительного повышения эффективности использования факторов производства очень сложно, тем более в ресурсоизбыточной стране. С учетом имманентных России рисков и структурных проблем трудно предполагать и резкое увеличение притока иностранного капитала. В то же время ресурсно-инновационная модель позволяет нейтрализовать, а затем и преодолеть преобладающую низкую производительность в национальном хозяйстве за счет сравнительно дешевых первичных факторов производства и эффективной технологической, научно-технической и интеллектуальной составляющей производственных процессов. Движение в направлении сбалансированной структуры экономики, обеспечиваемое в первую очередь интеллектуальным потенциалом нации, позволяет с ростом масштабов технологической обработки опережающими темпами наращивать производство добавленной стоимости.
Политика инновационной диверсификации, органично дополняющая текущий экспортный ассортимент и позволяющая выйти за пределы традиционной экспортной специализации, наилучшим образом соответствует ресурсно-инновационной модели развития национальной экономики. Суть инновационной диверсификации в том, что она не только более эффективно использует имеющиеся сравнительные преимущества, но, главное, сама формирует новые преимущества и их конкурентоспособные комбинации, ориентируясь на прогрессивные рыночные тенденции и сдвиги в структуре спроса.
В практическом плане главным достижением инновационной диверсификации экспорта станет формирование сбалансированной в разрезе ведущих отраслевых кластеров экспортной структуры, свидетельствующей о достигнутом высоком уровне конкурентоспособности всех звеньев национальной экономики.
Успешное осуществление целей и задач инновационной диверсификации в решающей степени зависит от соблюдения трех основных условий. Во-первых, необходима высокая мобильность факторов производства и предпринимательского сектора в целом, позволяющая быстро адаптировать структуру производства к меняющимся общественным потребностям. Во-вторых, инновационный бизнес должен быть глубоко интегрирован во все сектора экономики, опираться на развитую инфраструктуру и господдержку. В-третьих, на микроуровне важно стимулировать широкое распространение и активное использование инновационных стратегий как средства завоевания и удержания рыночных преимуществ.
Осуществление стратегии диверсификации экспорта должно надстраиваться над сохраняющейся и приносящей значительные доходы традиционной экспортной специализацией, а не выступать в роли ее альтернативы. Залогом будущего успешного развития страны является сосуществование новых и традиционных секторов, производств и видов деятельности, обеспечивающее наиболее эффективное использование имеющихся сравнительных преимуществ и укрепление конкурентного потенциала нации.
cyberpedia.su
