5 шагов, которые позволят превратить побочный проект в успешный бизнес и уволиться с работы. Кратко 7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей | СиЗОЖ
7 навыков высокоэффективных людей — это книга №1 по личной эффективности и самосовершенствованию. Она была написана Стивеном Кови в 1989 году, но и спустя четверть века не потеряла своей актуальности. Причём не просто не потеряла, но и приобрела ещё больше! Если вы интересуетесь своим развитием как в личном, так и в профессиональном плане, то книга Стивена Кови создана специально для вас. Итак, уважаемые читатели СиЗОЖа, перед вами краткое содержание и изложение идей этой замечательной книги. Читайте онлайн ^_^
Семь навыков высокоэффективных людей — это комплексный подход к саморазвитию.
Автор книги Стивен Кови — американский консультант по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант по организационному управлению.
Что нам даст книга Стивена Кови?
Звучит заманчиво, не правда ли? Но после прочтения этой книги вы действительно будете способны на многое. Конечно, эта книга не дарит простые решения и не гарантирует мгновенные чудеса. Ибо любые позитивные изменения требуют времени, труда и упорства.
Но знайте! Когда вы примете на вооружение навыки высокоэффективных людей и начнёте активно применять это на практике, то будьте уверены: ваша жизнь изменится. Изменится в лучшую сторону во всех направлениях: во взаимоотношениях с людьми, в карьере, в личной жизни. Это факт!
Итак, приступим к краткому изложению навыков высокоэффективных людей. Стивен Кови выделил 7 таких навыков. Вот они:
1⃣ Примите ответственность за свою жизнь. За то, как вы живёте и что с вами случается, ответственны только вы. И только вы можете изменить ситуацию, если она вас не устраивает.
Будьте проактивны — то есть возьмите ответственность за свою жизнь в свои руки.
«Возьмите на себя ответственность за свою жизнь и начинайте решать стоящие перед вами проблемы. Они существуют для того, чтобы помочь вам вырасти, а не для того, чтобы вас сокрушить.» (с) Стив Павлина
Нет смысла кого-то обвинять. Не ищите оправдания своим неудачам в других людях или внешних обстоятельствах — это позиция жертвы. Гораздо эффективнее сделать выводы и не допустить подобного в дальнейшем. Это — позиция творца.
2⃣ Знайте конечную цель. Начиная любое дело, чётко представляйте то, к чему вы стремитесь. Ведь чтобы достигнуть чего-либо, нужно как минимум понимать, в каком направлении следует двигаться. Другими словами, начинайте, имея конкретную конечную цель.
— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
— А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот.
— Мне всё равно… — сказала Алиса.
— Тогда всё равно, куда и идти, — заметил Кот.
(с) Алиса в Стране Чудес
Обладая знанием о конечном пункте маршрута, мы способны практически вслепую прокладывать дорогу к цели. Даже если сейчас нам не ясно, как этого можно достичь, знайте: всего лишь чёткое определение цели уже сильно приближает нас к ней.
Если цель намечена, то средства для её достижения тоже найдутся. Рано или поздно, в зависимости от приложенных нами усилий, они обязательно найдутся. Главное — знать цель и делать шаги в направлении к ней.
А ещё наличие цели позволяет контролировать процесс её достижения. Ведь всегда можно установить критерии, по которым легко оценить, в правильном ли направлении вы двигаетесь, приближаетесь ли вы к намеченной цели. Правильно определённая цель — это как маяк в кромешной тьме!
3⃣ Сначала делайте то, что важно. Часто мы занимаемся всякой чепухой и срочными делами. Из-за этого мы не делаем то, что действительно важно. Это — порочная практика. Только делая важные дела, мы приближаемся к целям.
Часто мы оказываемся погребены под срочными делами. Делаем их, делаем. Но появляются всё новые срочные, но не важные дела. И опять всё по кругу. Мы откладываем очень значимые для нас дела, чтобы успеть разобраться с текущими проблемами. А по настоящему важные дела — семья, здоровье, саморазвитие, бизнес — бесконечно откладываются, и это может происходить годами. Бывало ли у вас так, дорогие читатели СиЗОЖа? Уверен, что да. Поэтому этот навык особенно ценен для нас.
Всё, что нам нужно — это определить приоритеты. Важные дела должны выполняться в первую очередь — ибо это основа нашей жизни. Постарайтесь не допускать регулярного появления срочных, авральных дел. Конечно, совсем от них не избавиться, но они должны быть скорее исключением, чем правилом.
Итак, друзья, постарайтесь сначала делать то, что действительно важно.
4⃣ Предлагайте взаимовыгодное сотрудничество. Ключевое слово здесь — взаимовыгодное. Стремитесь к тому, чтобы выигрывали все. То есть договорённости и решения должны удовлетворять обе стороны.
Когда вы примете на вооружение этот навык, жизнь будет для вас не ареной для соперничества, а полем для сотрудничества. Овладев навыком взаимовыгодного сотрудничества, вы преобразовываете конкуренцию во взаимовыгодные отношения.
Как же овладеть этим навыком? Очень просто. Всегда старайтесь представить себе проблему с точки зрения другого человека. Постарайтесь его понять и выявить ключевые вопросы и заботы. Определитесь с тем, какие результаты сотрудничества нужны вам, а какие вашему партнёру. Совмещая ваши интересы с интересами вашего партнёра, вы с большой долей вероятности сможете найти взаимовыгодное решение! Если же партнёр не учитывает ваши интересы и гнёт свою линию — просто не сотрудничайте с ним.
5⃣ Сначала нужно понять, а потом быть понятым. Умение общаться — одно из самых важных в нашей жизни. Чтобы хорошо общаться и влиять на собеседника, всегда старайтесь сначала понять его.
Не пытайтесь навязать свою точку зрения. Это чаще всего бесперспективная затея. Эффективнее применить эмпатическое общение — то есть полное погружение в беседу и проблемы собеседника.
Когда ваш собеседник видит, что вы искренне стремитесь его понять, то он будет больше прислушиваться к вам, к тому, что вы хотите до него донести. А ведь вам это и нужно! То есть вы получаете то, от чего изначально отказались.
6⃣ Чтобы добиться больших результатов, объедините усилия с единомышленниками. Здесь действует принцип синергии — это когда целое больше суммы его частей. Например, 1+1=10. Да, смотрится этот пример странно и нарушает законы математики, но это работает.
Предположим, у нас есть два бревна. Связанные вместе, каждое из этих брёвен выдержит гораздо большую нагрузку, чем они могли бы выдержать по отдельности.
Также и с людьми — вместе они способны плодотворно сотрудничать, принося бОльше результатов в команде, чем при работе в одиночку.
Представьте себе семейный конфликт: муж желает провести свой отпуск на рыбалке, а жена хочет поехать в другой город к матери. Они могут спорить и ругаться, так и не найдя компромисс. А могут достигнуть синергии и вместе, сплотившись, решать эту проблему. Обязательно найдутся вариант, который в итоге получатся лучше и смогут удовлетворить интересы каждой стороны.
Например, муж может выбрать место рыбалки неподалёку от дома его тёщи. Или же в отпуск они поедут на рыбалку, а потом на выходных проведают маму. Короче, взаимовыгодные варианты всегда существуют. Всегда найдётся вариант, подчинённый закону синергии — когда такое взаимовыгодное решение оказывается в итоге лучше каждого из предложенных вариантов по отдельности.
Важно сплотиться, решая проблему, а не смотреть на неё с двух разных полюсов. Тогда всё получится!
7⃣ Затачивайте топор. Нужно всегда выделять время на саморазвитие и отдых. Это позволит вам действовать намного эффективнее!
Поспорили два человека, кто из них быстрее колет дрова. Взяли по топору — и приступили. Один из них трудился без передышки, а второй останавливался и отдыхал. Когда первый разрубил последнее полено и приготовился праздновать победу, оказалось, что второй уже давно закончил заготовку дров. «Как же так?!» — воскликнул первый, — «Ведь ты тратил время на отдых, а я времени зря не терял и продолжал колоть!» Оказалось, что второй человек во время отдыха затачивал топор, а также восстанавливал свои силы. Благодаря этому он быстрее справился с заданием и победил!
Мораль сей притчи такова: не жалейте времени на самосовершенствование. Развивайтесь духовно, физически, эмоционально и социально. Это послужит вам мощной опорой для дальнейших побед!
Не забывайте про отдых. Иногда нужно отдохнуть, чтобы потом с удвоенной скоростью двигаться дальше. Например, если вы из-за перенапряжения подорвёте своё здоровье, то не сможете продолжать работать с той же продуктивностью. Поэтому, друзья, всегда уделяйте время на отдых и развитие. Итоговый результат обязательно покажет действенность такого подхода.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Вы ознакомились с кратким содержанием книги Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей». Часть этих навыков вы уже используете, часть будет для вас новинкой. Так или иначе, применяйте полученную информацию на практике. Только так вы сможете оценить эффективность прочитанного.
Друзья, пожалуйста, пишите отзывы об этой книге. До скорой встречи!
126
Счастливый и Здоровый Образ ЖизниПонравилась статья?Подпишись на СиЗОЖ в соц.сетях ^_^
sizozh.ru
7 навыков высокоэффективных людей - это обычные суперспособности
Книга «7 навыков высокоэффективных людей» представляет собой превосходную работу, посвящённую личностному росту. В ней вы найдёте информацию на тему вечных принципов, составляющих нашу систему ценностей, и объяснение того, как нужно и важно заниматься развитием своего характера. В этой статье мы кратко расскажем о том, в чем состоят 7 навыков высокоэффективных людей – основной теме книги.Аналогично тому, как устойчивость здания зависит от целостности и прочности его фундамента, характер человека служит основой, на которой зиждется полноценная и качественная жизнь.
В этой статье мы кратко расскажем о том, в чем состоят 7 навыков высокоэффективных людей – основной теме книги.
Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей» – пошаговый гайд для успешных личностей
7 навыков, которые изменят вашу жизнь
Три первых навыка, о которых рассказывает Стивен Кови, ориентированы на внутренний мир человека и активизируют его способность к самообладанию. Именно они являются основой развития характера каждого человека. Только благодаря «личным победам» человек может обрести ту независимость, которая позволит ему достичь общественных побед, связанных с командной работой, взаимодействием и коммуникацией – тремя навыками внешней эффективности. Что же касается седьмого навыка, то он является связующим для всех остальных, а заключается он в регулярном и сбалансированном развитии.
Семь привычек эффективных людей, навык №1:
Будьте проактивны
У человека всегда есть свобода выбора, и он сам ответственен за то, что происходит в его жизни. И на его поступки влияет только он сам, а не обстоятельства или окружение.
Многие люди считают, что значимые события, способные изменить жизнь, будут происходить сами по себе. Они всё ждут, что кто-то за них предпримет попытки сделать их жизнь лучше. Но существенных результатов достигают те, кто решает проблемы, а не рассуждает о них, те, кто пытается отыскать решение, а не оправдаться. Для таких людей даже одно веское «за» гораздо значительнее, чем девяносто девять «против».
Принцип проактивности сводится к изменениям «изнутри наружу». Нет никакого смысла в том, чтобы найти что-то во вне и изменить это. Если вы действительно желаете повлиять на ситуацию, вы должны работать только над тем, на чем вы властны – это вы сами.
Семь привычек эффективных людей, навык№ 2:
Начинайте, представляя конечную цель
Ваша жизнь станет складываться по-новому, если вы осознаете, что для вас важнее всего, а после будете постоянно сохранять этот образ в своём сознании, чтобы ежедневно заниматься только тем, что на самом деле важно для вас. Основой эффективности является чёткое понимание конечной цели. В противном случае у вас ничего не выйдет, сколько бы усилий вы ни прилагали.
По словам Кови, всё создаётся дважды. Первоначальным является мысленное творение, а следующим – физическое. Определяющим является стремление изменить что-либо, даже если оно пока нематериализовано.
Вы несёте ответственность за то, чтобы, применяя творческое мышление и воображение, формировать новые жизненные сценарии.
Семь привычек эффективных людей, навык 3:
Сначала делайте то, что необходимо делать сначала
Под управлением собой следует понимать дисциплинированность, исполнительность, следование установленным порядкам. Очень важно первым делом решать ключевые проблемы, которые являются наиболее важными на настоящий момент времени. Вам нужно расставить приоритеты и, если оно того требует, отбросить всё ненужное на второй план.
Множество людей допускают ошибку, когда начинают выполнять срочные дела – гораздо эффективнее выполнять самое важное, а после просто сохранять баланс между развитием своих средств и ресурсов и ростом результативности. Эффективные люди мыслят возможностями, а не проблемами.
Семь привычек эффективных людей, навык№4 – Думайте в духе «выиграл/выиграл»
Позицию «выиграл/выиграл» можно назвать особым настроем ума и сердца, которое направлено на постоянный поиск взаимной выгоды в процессе взаимодействия с другими людьми. Несмотря на то, что порой находить обоюдовыгодные решения довольно сложно, это просто необходимо, т.к. в противном случае в будущем проиграют обе стороны.
Рекомендуется применять стратегию «ненавязчивости», когда вы вместе со своим оппонентом отодвигаете на второй план все прежние договорённости, оставаясь друг с другом в согласии. Да, у вас нет никаких новых соглашений, но нет и никаких напрасных ожиданий.
Создание подобного рода взаимодействия является немалым трудом, и для достижения партнёрства вам нужно будет быть упорными в достижении целей и внимательными к интересам других.
Семь привычек эффективных людей, навык № 5 – Сначала стремитесь понять, а потом – быть понятым
Удивительно, но чётко и убедительно излагать свои идеи может именно тот, кто хорошо слушает, а не тот, кто хорошо говорит. Вы должны овладеть навыком эмпатического слушания – такого слушания, в котором есть намерение понять, а не переубедить или поделиться своей позицией. Смысл здесь сводится не к тому, чтобы с кем-то согласиться, а в том, чтобы понять другого человека как можно лучше.
Перед тем как поднимать проблему, перед оценкой ситуации и формулировкой выводов, перед изложением своих мыслей попробуйте взглянуть на позицию с другого ракурса. Вы должны настроиться на доверие и открытость.
Семь привычек эффективных людей, навык№ 6:
Достигайте синергии
Согласно Стивену Кови, синергия является формированием команды, командной игрой, сплочённостью, творческим взаимодействием с другими людьми. Если говорить о человеческих взаимоотношениях, то целое может быть больше, чем просто сумма отдельных частей. Если синергия достигнута, появляется возможность находить поистине превосходные решения.
Действительно эффективная личность трезво оценивает себя, признаёт ограниченность собственного восприятия и способна увидеть во взаимодействии с другими людьми источник неисчерпаемых возможностей. Такая личность по достоинству оценивает различия между людьми, т.к. они дополняют её знание о мире, которые её окружает.
Семь привычек эффективных людей, навык №7:
«Затачивайте пилу»
Для более точного понимания сути седьмого навыка приведём цитату самого автора: «Представьте себе человека, который пилит дерево уже пять часов, но когда вы советуете ему прерваться на пару минут, чтобы заточить пилу, он отвечает: «Нет у меня времени пилу точить! Мне пилить надо». Это очень важный навык из всех 7 навыков высокоэффективных людей
Данный навык, из всех 7 навыков высокоэффективных людей, служит замыкающим и соединяет воедино все остальные, т.к. только благодаря ему можно их применять. Седьмой навык призван поддерживать и развивать наш основной ресурс – нас самих. Его смысл состоит в том, чтобы постоянно обновлять четыре измерения нашей натуры – физическое, духовное, интеллектуальное и социально-эмоциональное – они являются нашими личными ресурсами и средствами.
Развитие эффективности
Естественно, это нелегко — взращивать в себе целостную личность и характер и жить жизнью, которая наполнена служением и любовью. Однако это вполне выполнимо. Началом же является желание взять за основу своего бытия правильные принципы, избавиться от стереотипов и парадигм, навязанных другими людьми, а также освободиться из иллюзорной комфортности привычек, которые нас недостойны.
Начиная с личных побед каждый день и действий, направленных изнутри наружу, вы обязательно добьётесь результатов. А если вы станете помещать в центр своей жизни правильные принципы и будете поддерживать связь между развитием своей способности к действиям и эффективностью своих действий, вы сможете выстроить максимально эффективную и полезную жизнь, полную счастья.
kakzarabotat.net
Краткое содержание и Обзор книги «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови
Интересуетесь тем, как существенно повысить свою эффективность? Изучили множество книг по саморазвитию и личностному росту, но чувствуете, что вам есть куда расти? В таком случае книга Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» — идеальный выбор для вас.
В книге даны определения и объяснения ключевым аспектам, на которые нужно обращать внимание как для личностного роста, так и для кардинального изменения отношений с окружающими людьми (в семье, с коллегами, клиентами, родителями и даже незнакомыми людьми), перехода на абсолютно новый уровень доверия и взаимодействия, который на выходе дает невероятные результаты в виде роста эффективности решения любых задач.
Подробно описаны шаги, которые приведут вас на новый уровень эффективности взаимодействий.
В основе вашего успеха лежат следующие навыки:
Навык 1 – Будьте проактивны;
Навык 2 – Начните, представляя конечную цель;
Навык 3 – Сначала делайте то, что необходимо делать сначала;
Навык 4 – Думайте в духе «выиграл-выиграл»;
Навык 5 – Сначала стремитесь понять, потом – быть понятым;
Навык 6 – Достигайте синергии;
Навык 7 – Затачивайте пилу.
Мы предлагаем вам интеллектуальную карту с кратким содержанием книги:
Mind-карта взята отсюда.
Полезные ссылки
Читать книгу онлайн можно здесь.
5.00 avg. rating (100% score) - 3 votes
bestbookreview.ru
5 шагов, которые позволят превратить побочный проект в успешный бизнес и уволиться с работы
Алексей Бондаренко 20 Января 2016Часто так бывает, что параллельно с основной работой человек запускает побочный проект. Обычно этот проект является зовом сердца — чем-то, что человеку намного ближе, чем основная деятельность. Предприниматель Брентон Хайден прошел этот путь сам и написал для Entrepreneur колонку о том, как подготовить себя и свой сайд-проект к превращению в полноценный бизнес.
Многие люди мечтают о том, чтобы бросить свою работу и заняться чем-то, что они на самом деле любят. И я каждый раз задаюсь вопросом: почему они этого не делают?
Для многих увольнение с работы без достаточных средств для существования — шаг назад и в пустоту, что-то, чего они просто не могут себе позволить. В то же время, других это не останавливает от тщательного просчета такого шага – и у них все получается.
Многие предприниматели пришли к успеху, вырастив свои сайд-проекты, побочные начинания, которые удалось превратить во что-то большее. Более того, исследование Американской Академии Менеджмента говорит о том, что проекты, изначально запущенные основателями параллельно с основной работой, в среднем на треть реже проваливаются по сравнению с начинаниями, которые изначально отнимали все время.
Если у вас есть сайд-проект, который вас вдохновляет и который вы хотите превратить в полноценный бизнес, у меня для вас хорошие новости: вам не нужно бросать работу и прыгать в бездну неизвестности. По крайней мере, не сейчас. Вот несколько шагов, которые следует сделать, чтобы вырастить бизнес на стороне:
1. Заложите фундамент
Шаг в гигантскую неизвестность может быть опасным, но вы можете уменьшить риск, разработав детальный план перед началом. В сайд-проектах самое прекрасное то, что вы можете проверить свою бизнес-идею до того, как пойдете ва-банк.
Перед уходом с работы определитесь, сколько денег в месяц вам нужно, и посчитайте, какой доход должен приносить проект, чтобы считаться успешным. Определите мерило успеха и начните разрабатывать и следить за финансовыми показателями, которые станут индикаторами того, насколько ваша бизнес-идея имеет право на жизнь.
2. Вложите свое время
Приготовьтесь к тому, что вас ждет. Не буду врать, поначалу вам придется тратить очень много времени. Собственно, большую часть.
Имея основную работу и параллельный стартап в свободное время, вам придется пойти на некоторые жертвы. Это значит, что вы не сможете пить пиво с коллегами после работы или выбираться на вечеринки с друзьями по выходным. Позже станет проще, но на первых порах проект будет отнимать очень много времени.
По большому счету, если вас угнетает тот факт, что вам придется тратить свободное время на сайд-проект, значит, он для вас не на первом месте.
3. Правильное масштабирование
Когда речь заходит о росте своей компании, избегайте искушения сразу вложить в нее уйму денег. Культура стартапов разрекламировала идею венчурных инвестиций, однако на самом деле лучше растить компанию медленно. Новый стол или компьютер, конечно же, не помешали бы, но вы уверены, что это именно то, что вам нужно прямо сейчас?
Предпринимателей, которые начинали с малого, не счесть. Возьмите, например, Крейга Ньюмарка, основателя Craigslist. Он запустил стартап как сайд-проект в 1995 году и перестроил его в полноценную компанию в 1999 году.
Прозондируйте почву и потом, если сможете, масштабируйтесь. И всегда избегайте излишних трат в начале.
4. Не перегорите
Перегорание – реальный риск в ходе масштабирования бизнеса. Вас может очень истощать параллельная работа на основном месте и развитие побочного проекта.
Для того, чтобы этого избежать, попробуйте посвятить несколько самых продуктивных часов вашей компании. Это сложно, имея полноценную работу, однако растить бизнес, работая с полуночи до 3 утра, будет довольно тяжело.
Истощение ведет к перегоранию. Вам будет хотеться все время заниматься сайд-проектом, но избегайте искушения работать по семь дней в неделю. Давайте себе хотя бы день на перезарядку.
5. Решающий прыжок
В конце концов, помните, что идеального времени для увольнения никогда не будет. В какой-то момент просто придется это сделать. Если ваш бизнес выглядит перспективно, а финансовый план выполняется, когда вы перейдете в свой проект на весь день, все быстренько станет на свои места.
Но, в то же время, несмотря на все эти истории об успешных предпринимателях, которые бросали работу и сразу запускали суперуспешный бизнес, далеко не всегда происходит именно так. Большинство предпринимателей достигали успеха за счет скрупулезного просчета своих шагов, а также качественно проделанной работы по закладыванию фундамента, которая обычно остается за кадром.
Если у вас есть отличная бизнес-идея, почему не дать ей шанс как сайд-проекту? Потрогать воду, перед тем как нырнуть в нее – всегда хорошая идея, и это даст вам понять, имеет ли смысл прыгать с корабля.
surfingbird.ru
5 шагов, которые позволят превратить побочный проект в успешный бизнес и уволиться с работы
Алексей Бондаренко 20 Января 2016Часто так бывает, что параллельно с основной работой человек запускает побочный проект. Обычно этот проект является зовом сердца — чем-то, что человеку намного ближе, чем основная деятельность. Предприниматель Брентон Хайден прошел этот путь сам и написал для Entrepreneur колонку о том, как подготовить себя и свой сайд-проект к превращению в полноценный бизнес.
Многие люди мечтают о том, чтобы бросить свою работу и заняться чем-то, что они на самом деле любят. И я каждый раз задаюсь вопросом: почему они этого не делают?
Для многих увольнение с работы без достаточных средств для существования — шаг назад и в пустоту, что-то, чего они просто не могут себе позволить. В то же время, других это не останавливает от тщательного просчета такого шага – и у них все получается.
Многие предприниматели пришли к успеху, вырастив свои сайд-проекты, побочные начинания, которые удалось превратить во что-то большее. Более того, исследование Американской Академии Менеджмента говорит о том, что проекты, изначально запущенные основателями параллельно с основной работой, в среднем на треть реже проваливаются по сравнению с начинаниями, которые изначально отнимали все время.
Если у вас есть сайд-проект, который вас вдохновляет и который вы хотите превратить в полноценный бизнес, у меня для вас хорошие новости: вам не нужно бросать работу и прыгать в бездну неизвестности. По крайней мере, не сейчас. Вот несколько шагов, которые следует сделать, чтобы вырастить бизнес на стороне:
1. Заложите фундамент
Шаг в гигантскую неизвестность может быть опасным, но вы можете уменьшить риск, разработав детальный план перед началом. В сайд-проектах самое прекрасное то, что вы можете проверить свою бизнес-идею до того, как пойдете ва-банк.
Перед уходом с работы определитесь, сколько денег в месяц вам нужно, и посчитайте, какой доход должен приносить проект, чтобы считаться успешным. Определите мерило успеха и начните разрабатывать и следить за финансовыми показателями, которые станут индикаторами того, насколько ваша бизнес-идея имеет право на жизнь.
2. Вложите свое время
Приготовьтесь к тому, что вас ждет. Не буду врать, поначалу вам придется тратить очень много времени. Собственно, большую часть.
Имея основную работу и параллельный стартап в свободное время, вам придется пойти на некоторые жертвы. Это значит, что вы не сможете пить пиво с коллегами после работы или выбираться на вечеринки с друзьями по выходным. Позже станет проще, но на первых порах проект будет отнимать очень много времени.
По большому счету, если вас угнетает тот факт, что вам придется тратить свободное время на сайд-проект, значит, он для вас не на первом месте.
3. Правильное масштабирование
Когда речь заходит о росте своей компании, избегайте искушения сразу вложить в нее уйму денег. Культура стартапов разрекламировала идею венчурных инвестиций, однако на самом деле лучше растить компанию медленно. Новый стол или компьютер, конечно же, не помешали бы, но вы уверены, что это именно то, что вам нужно прямо сейчас?
Предпринимателей, которые начинали с малого, не счесть. Возьмите, например, Крейга Ньюмарка, основателя Craigslist. Он запустил стартап как сайд-проект в 1995 году и перестроил его в полноценную компанию в 1999 году.
Прозондируйте почву и потом, если сможете, масштабируйтесь. И всегда избегайте излишних трат в начале.
4. Не перегорите
Перегорание – реальный риск в ходе масштабирования бизнеса. Вас может очень истощать параллельная работа на основном месте и развитие побочного проекта.
Для того, чтобы этого избежать, попробуйте посвятить несколько самых продуктивных часов вашей компании. Это сложно, имея полноценную работу, однако растить бизнес, работая с полуночи до 3 утра, будет довольно тяжело.
Истощение ведет к перегоранию. Вам будет хотеться все время заниматься сайд-проектом, но избегайте искушения работать по семь дней в неделю. Давайте себе хотя бы день на перезарядку.
5. Решающий прыжок
В конце концов, помните, что идеального времени для увольнения никогда не будет. В какой-то момент просто придется это сделать. Если ваш бизнес выглядит перспективно, а финансовый план выполняется, когда вы перейдете в свой проект на весь день, все быстренько станет на свои места.
Но, в то же время, несмотря на все эти истории об успешных предпринимателях, которые бросали работу и сразу запускали суперуспешный бизнес, далеко не всегда происходит именно так. Большинство предпринимателей достигали успеха за счет скрупулезного просчета своих шагов, а также качественно проделанной работы по закладыванию фундамента, которая обычно остается за кадром.
Если у вас есть отличная бизнес-идея, почему не дать ей шанс как сайд-проекту? Потрогать воду, перед тем как нырнуть в нее – всегда хорошая идея, и это даст вам понять, имеет ли смысл прыгать с корабля.
surfingbird.com
Актуальны ли 7 навыков высокоэффективных людей?
Когда в 1989 году Стивен Кови опубликовал свою фундаментальную книгу с советами о продуктивности и принципах лидерства, которая оказала большое влияние не только на деловое сообщество, но и на отдельные отрасли в целом. 7 навыков высокоэффективных людей стали его самой популярной работой. С начала публикации было продано более 25 миллионов копий, выполнены переводы больше чем на 40 языков. Книга, которая помогает понять себя и становится мощным инструментом развития личности, послужила основой карьеры Кови в качестве публичного оратора и консультанта. Стивен Кови заработал репутацию истинного гуру менеджмента, а его компания, «Центр лидерства Кови», превратилась в главный источник советов по руководству, управлению и личностному росту. В 1996 году список клиентов компании включал 82 из 100 крупнейших компаний США. Половина крупнейших мировых корпораций, которые входят в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в семи навыках.
Так о чем же говорилось в книге? И остаются ли актуальными семь описанных Кови навыков в современном высокоскоростном мире, и без того полном советов о продуктивности?
Для начала – какими семью навыками должны обладать высокоэффективные люди?
Взглянем на ключевые идеи книги. Кови считает, что каждый продуктивный человек, знакомый с базовыми правилами рационального распределения времени и способный верно расставлять приоритеты, обладает семью основными навыками, чтобы держать все под контролем и стремиться максимально реализовать потенциал, четко формулировать жизненные цели и расставлять приоритеты.
1. Будьте проактивны
Реагировать на уже случившееся – значит сосредотачиваться на событиях, которые уже не изменить, и тратить время на бесполезные жалобы («Никто больше не загружает приложения! У разработчиков сегодня просто нет перспектив»). Но проактивные действия предполагают поиск факторов, на которые вы все еще можете повлиять, и использование их для улучшения своего положения («Как мне сделать приложение достаточно привлекательным, чтобы клиенты уже не могли от него отказаться?»).
2. Начинайте, представляйте конечную цель
Важный этап в постановке целей – это знание ваших личных ценностей, потому что центральные приоритеты в жизни миллионов людей служат источником уверенности и энергии. Иногда такое самосознание может привести к сдвигам парадигмы, поскольку вам неизбежно встретятся неэффективные «сценарии». Речь идет о укрепившихся привычках, не соответствующим вашим истинным ценностям. Это значит, что вам придется привести поступки в соответствие с идеями. Кови называет этот процесс «переписыванием сценария». В нем заключается суть смены парадигмы – использования воображения для представления идеального будущего – и корректировки ваших привычек и действий. Нужно научиться четко формулировать свои цели и идти к конечному результату.
3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала
Это навык правильной расстановки приоритетов – чем бы вы ни занимались, на первом месте должно стоять самое важное и срочное. Чтобы лучше понять эту идею, составьте таблицу с вашими целями и задачами (например, и поместите каждую задачу в один из четырех сегментов: [1] важные и срочные, [2] важные, но несрочные, [3] срочные, но неважные, [4] несрочные и неважные. Так вы сможете упорядочить вашу жизнь согласно ценностям, выбранным в пункте №2, и сознательно двигаться к своим целям, концентрируясь на ключевых задачах в первом сегменте и вкладывая оставшееся время в задачи во втором.
4. Думайте в духе «выиграл/выиграл»
Конечно, от конкуренции никуда не деться и вы хотите преуспеть. Но для этого другим людям и компаниям необязательно терпеть неудачи. Работая над самыми главными задачами, всегда стремитесь к обоюдной выгоде, ищите пути построения взаимозависимых отношений, которые приносят выгоду обеим сторонам. Например, разрешение сотруднику работать удаленно, чтобы он успевал сделать больше заданий, не отвлекаясь на офисную суету и одновременно уделяя внимание своему новорожденному ребенку.
Поиск обоюдной выгоды возможен лишь с соответствующим менталитетом «избытка» – верой в то, что в мире хватит благоприятных возможностей для каждого. Противоположный менталитет – менталитет «недостатка» – только заведет вас в тупик. «Если я не могу что-то получить, то и другим ничего не достанется».
5. Сначала старайтесь услышать, а потом быть услышанным
Этот принцип заложен в основу обучения любого работника сферы маркетинга. Причина тому – целевая аудитория, которая всегда спрашивает: «А в чем заключается моя выгода?». В результате маркетологи не могут поделиться мыслями обо всех новых функциях продукта и том труде, который они вложили для его улучшения. Нужно понять, как мыслит и чего хочет ваша аудитория. Это вам позволит реагировать в такой манере, которая действительно поможет решить ее нужды.
6. Достигайте синергии
«Синергия» – один из тех терминов, которые за последние 27 лет уже изрядно приелись. По сути этот навык призывает к участию в командной работе настолько плотно и ответственно, что даже споры и несовпадение мнений выливаются в продуктивные идеи о том, как по-новому подойти к проблеме. Когда члены команды ищут обоюдную выгоду и пытаются в первую очередь понять друг друга, то постепенно это ведет к той самой синергии, совместной работе над главными целями, поиску творческих решений вопреки всему хаосу руководства проектами.
7. Затачивайте пилу
Последний навык призывает заряжать себя энергией и сперва может показаться самым сентиментальным из предложений Кови. «Затачивать пилу» – значит уделять время, чтобы убедиться, что ваши тело, дух, разум готовы идти по пути постоянного самосовершенствования. Но это не произойдет, если вы не дадите себе передышку в загруженных деловых буднях, чтобы немного отдохнуть, подумать, почитать классическую литературу и провести время в компании близких людей.
Выводы о 7 навыках высокоэффективных людей для повышения продуктивности
Действительно ли мир шагнул вперед, лишив книгу актуальности в современном суперпродуктивном обществе? На наш взгляд – вовсе нет. Даже если какие-то пункты устарели (как «синергия») или звучат чересчур метафорично («затачивайте пилу»), оставшиеся из 7 навыков Кови помогут вам взглянуть на себя и свою жизнь под новым углом. Эти навыки охватывают самую суть проблемы, а именно: нельзя повысить свою эффективность, пока не знаешь, зачем её вообще нужно повышать, какую преследуешь конечную цель и почему в работу нужно вкладывать всю свою душу. В конечном счете книга Кови – это не руководство к успешному ведению бизнеса, а труд о мудром подходе к жизни в целом. Любые позитивные изменения требуют времени работы и упорства.
www.wrike.com
7 навыков высокоэффективных людей - отзыв, конспект, краткое содержание, чек-лист на внедрение
Перечитала уже второй или третий раз книгу "7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Р. Кови
Книга охренительная. С первого раза я не все поняла, сейчас уже больше информации из книги усвоила.
Ниже список самых крутых мыслей из этой книги, буду использовать как чек-лист для пересмотра время от времени.
Внедрение 7 навыков ( Стивен Кови)
1. Положительный эмоциональный банковский счет - только в этом случае можно человеку давать поучающие советы
2. Чувства, настроение, мысли - управляемы! Они не могут определять ничего. Факт того что мы можем думать о них делает нас людьми. Между раздраж телам и реакцией всегда есть свобода выбора.
3. Инвестирование в ресурсы и средства.
4. Своя собственная погода, ориентация только на свои ценности.
5. Ничего не произойдет и никто о тебе не позаботиться. Находчивость и инициатива решают.
6. Иногда само лучшее что можно сделать - это искренне улыбаться и быть счастливой
7. Все ошибки нужно признавать, исправлять и извлекать их них уроки
8. Человек сам отвечает за свою эффективность и счастье
9. "Управление - это делать дела правильно. Лидерство - это делать правильные дела."
10. Осознать свою миссию и уникальное предназначение.
11. Люди хотят быть вовлеченными, хотят участвовать! Без вовлечения нет приверженности.
12. Необходимо выработать зависимость от своих принципов и не зависеть от мимолетных импульсов и желаний.
13. Реагируя на срочное человек становится реактивным
14. Эффективный человек мыслит возможностями а не проблемами.
15. Дела из квадрата 2 создают новые возможности!
16. Смысл не в том чтобы приоретизировать запланированые действия, а в том чтобы планировать действия с учетом их приоритетов.
17. В отношениях с людьми нельзя быть производительным.
18. "помните: отчаяние есть следствие наших ожиданий, а наши ожидания часто являются отражение социального зеркала, а не наших собственных ценностей и приоритетов".
19. Уделять внимание 1) человеческим отношениям, 2) результатам и только потом 3) времени.
20. Делегирование - означает рост как для отдельных людей так и для организаций.
21. Делегирование руководства сфокусировано на результатах а не на методах.
22. Доверие это высшая форма мотивации человека.
23. Определить вид деятельности который в случае регулярного выполнения даст значительный положительный эффект и делать!!!
24. Трудно уважать себя если не умеешь управлять собой и контролировать себя.
25. То что важно для другого человека должно быть для меня настолько же важным насколько важен для меня этот человек.
26. Понимать других так как я сама хочу быть понята
27. Мелочей не бывает!!!
28. Ожидания часто бывают скрытыми. Нужно вскрывать ожидания.
29. Цельность личности - основа доверия.
30. Никогда не говорить плохо о человеке за его спиной
31. Нужно относиться к проблемам как к возможностям развития своих ресурсов и средств.
32. Только "Выиграл/выиграл". В этом мире всего хватит всем!
33. Не выраженные чувства никогда не умирают. Они проявляются позже в гораздо более ужасной форме.
34. То, что значит больше никогда не должно подчиняться тому что значит меньше.
35. Сначала нужно делать то, что нужно делать сначала.
36. Нельзя достичь успеха в отношениях с другими людьми не заплатит необходимую цену за успех в отношениях с самим собой.
37. Гораздо благороднее посвятить себя одному человеку чем трудиться ради спасения масс.
38. Когда любовь зависит от условий и ее требуется зарабатывать, человек получает скрытое сообщение о том, что сам по себе он ценностью не является и любви не стоит.
39. Если взаимодействие не приносит выигрыша нам обоим, то в долгосрочной перспективе мы оба проигрываем.
40. Для эффективного межличностного лидерства требуются видение, проактивная инициатива, чувство защищенности, уверенность в себе, ориентированность, мудрость и сила.
41. Самосознание и независимая воля развиваются когда даешь и выполняешь обещания и обязательства.
42. Зрелый человек: способен мужественно выражать свои чувства и убеждения и одновременно быть чутким к чувствам и убеждениям собеседника.
43. Общественная победа - это не победа над другими, это успех в эффективном взаимодействии.
44. Выражать свои взгляды мужественно, обращаться к своим глубинным источникам, черпать из них силу характера, изобретать варианты решения до тех пор пока другой человек не поймет что вы действительно хотите найти взаимовыгодное решение для вас обоих- тогда возможно трансформирующее воздействие на другого человека. Ведь он выиграет больше того что нужно ему, если нацелится на достижение того что нужно вам обоим.
45. Пусть люди сами себя судят - это больше облагораживавет чем когда человека судят со стороны.
46. Вы получаете то, что поощряете.
47. Так часто оказывается что проблема в системе а не в людях!
48. Верный ключ к влиянию на людей - личный пример.
49. Характер постоянно излучает информацию о себе.
50. Большинство людей слушают не с намерением понять, а с намерением ответить.
51. Удовлетворенная потребность не мотивирует! Мотивирует только неудовлетворенная потребность.
52. Динамика человеческих отношений важнее технических сторон сделки.
53. Профессионал продает решения проблем и удовлетворение потребностей.
54. Язык логики отличается от языка чувств и эмоций.
55. Никакой совет даже самый ценный гроша ломаного не стоит если вы не добрались до реальной проблемы.
56. Чем глубже вы начнете понимать других людей, тем больше вы начнете их ценить, тем уважительней к ним относиться.
57. Суть синергии - ценить различия, уважать их, наращивать сильные и компенсировать слабые стороны.
58. В присутствии сдерживающих сил наращивать движущие силы все труднее.
59. Начинать представляя конечную цель и мыслено представлять процесс ее достижения.
60. Гете: "Если общаться с человеком сообразно тому, каков он есть, он останется таким каков он есть. Если же общаться с человеком сообразно тому каким он может и должен быть, то он станет таким, каким может и должен быть."
61. Накачивание силы происходит только тогда, когда мышечная ткань рвется и нервы регистрируют боль. Тогда природа начинает процесс сверхкомпенсации, и через 48 часов мышцы становятся крепче.
62. Каждая ежедневная личная победа вносит вклад на ваш личный счет внутренней безопасности и уверенности в себе.
63. Процесс самообновления должен включать в себя обновление всех четырех измерений: физического, духовного, интеллектуального и социально-эмоционального.
64. "Своим детям мы можем завещать лишь два непреходящих наследия: одно - это корни, второе - это крылья."
"7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Р. Кови
Posted via LiveJournal app for iPad.
----------------------------------------------------------+--------+--------+----------------------------------------------------------
Добавляйтесь в Друзья! Будем вместе обсуждать интересные темы!!!alexandra307.livejournal.com
