Тайны искусного общения с успешными мужчинами: Тайны искусного общения с успешными мужчинами

Содержание

Тайны искусного общения с успешными мужчинами

Тайны искусного
общения с
успешными мужчинами

Проверенная дорога
к счастливому замужеству
с самыми достойными кандидатами

Закрыть

Оставьте номер телефона и получите
доступ к первому уроку тренинга
«Роза любви, женственности и замужества»

в международном формате +7ХХХХХХХХХ

От чего зависит Ваш успех у мужчин?

От красивой прически, стильного макияжа, сексуального тела, модной одежды…
Нет! Более 70% Вашего успеха или провала кроется в правильном общении.

Общение — это Ваша речь, мимика, жесты, Ваши вопросы к мужчине и ответы на его реплики.

Всего одна фраза может привлечь к Вам внимание или убить интерес достойного мужчины.

Выбор у успешных мужчин огромен. Как стать той женщиной, которая будет привлекать, удерживать и очаровывать? Той, которая сама будет делать выбор с кем ей общаться и как выстраивать отношения?

Мы, Юлия Ланске и Александр Рапопорт,
поможем Вам в этом.

Юлия Ланске

эксперт в вопросах построения
отношений с успешными мужчинами

АЛЕКСАНДР РАПОПОРТ

врач-психотерапевт,
телеведущей, актер театра и кино

Авторский тренинг

«Тайны искусного
общения с успешными
мужчинами»

это Ваш шанс:

Привлекать внимание статусных мужчин и производить эффектное впечатление

Понимать, чего хотят успешные
мужчины и общаться с ними на одном языке

Распознавать мужские провокации и успешно из них выходить

Использовать навыки правильного общения для построения стремительной карьеры, развития партнерских и личных отношений

Общаться с мужчинами свободно и уверенно, плавно переводить отношения в нужное Вам русло

Хочу узнать секреты общения

Ответьте на три вопроса.
Вы хотите уже завтра:

Играючи
знакомиться

с успешными мужчинами и выстраивать с ними гармоничные отношения,
которые приведут к свадьбе

Да

Привлекать,
очаровывать

общаться так, чтобы первое свидание переросло в продолжительные перспективные отношения с предложением руки и сердца

Да

Виртуозно
общаться

и уверенно блистать в высшем обществе, производить впечатление шикарной женщины для того, чтобы именно с Вами захотел общаться
любой успешный мужчина

Да

Тогда прямо сейчас бронируйте место на
нашем открытом тренинге.

Общение с успешными статусными мужчинами – это не высшая математика. Вы легко справитесь с этой задачей, если узнаете главные тайны искусного общения. Вы перестанете стесняться, комплексовать и обдумывать каждый последующий шаг. Будете получать удовольствие от общения с мужчинами и пользоваться признанным успехом у мужчин.

Секреты вкусного общения с успешными мужчинами – Юлия Ланске и Александр Рапопорт

Видеоуроки / Самостоятельно / Обучение в ЛК на GetCourse

Участие в потоке

Тренинг о том, как легко и непринужденно знакомиться с лучшими мужчинами, основанный на 23 летнем опыте.

Авторы:
Юлия Ланске, Александр Рапопорт

Этот курс включает:

Обучение в ЛК на GetCourse

Когда будете учиться: строго по расписанию

Уровень сложности: для новичков

Бонусы для всех учеников

Домашние задания: Есть

Техническая поддержка: 24/7, чат в мессенджере, электронная почта

Доступ: сразу после оплаты

Что вы узнаете?

От чего зависит ваш успех у мужчин.

Как привлекать статусных мужчин.

Как распознавать мужские провокации.

Как уверенно и свободно общаться с мужчинами.

Навыки общения для построения хорошей карьеры.

Тематика:

Отношения с мужчинами

О тренинге

Описание
Особенности

От чего зависит женский успех у мужчин? Может быть, от красивой прически, макияжа, стройной фигуры или модной одежды? Прежде всего, причина Вашего успеха или провала кроется в общении!

Как обрести уверенность в себе и утонченность в общении? Как научиться правильно преподносить себя с выгодной стороны? Как строить общение с успешными мужчинами, чтобы заинтересовать их?

Эксперт в вопросах построения отношений с успешными мужчинами Юлия Ланске и врач-психотерапевт Александр Рапопорт готовы ответить на Ваши вопросы в эксклюзивном тренинге «Тайны искусного общения с успешными мужчинами».

Пройдя авторский тренинг, Вы научитесь:

Производить эффектное впечатление на статусных мужчин и привлекать их внимание к себе;

Понимать, что на самом деле хотят успешные мужчины и общаться с ними на одном языке;

Быстро распознавать мужские провокации и успешно выходить из них навсегда;

Грамотно использовать навыки общения с мужчинами для развития партнерских и личных отношений, а также для построения стремительной карьеры;

Уверенно и свободно общаться с мужчинами, плавно переводя отношения в нужное Вам русло.

Общение со статусными успешными мужчинами — это не высшая математика. Вы можете легко справиться с этой задачей, узнав о главных тайнах искусного общения. Вы навсегда перестанете комплексовать, стесняться себя и обдумывать каждый последующий шаг. Начните получать истинное удовольствие от общения с мужчинами и пользоваться признанным успехом!

Привлечь внимание мужчины или убить его интерес к Вам может всего одна фраза! Какая? Узнайте в тренинге Юлии Ланске и Александра Рапопорта.

Особенности учебного процесса

Формат

Самостоятельно
Профи — С преподавателем
Вип — С преподавателем

Видеоуроки
Вип — Видеоуроки / Консультации

Обучение в ЛК на GetCourse

Уровень сложности

Для новичков

Когда вы будете учиться

Строго по расписанию

Домашние задания

Есть
Слушательница —
Есть
Профи —
Есть / С проверкой
Вип —
Есть / С проверкой

Техническая поддержка

24/7Чат в мессенджереЭлектронная почта

Бонусы

Для всех учеников

Год выхода

2019 Последнее обновление: 10. 02.2022

Об авторах тренинга

Юлия Ланске

Эксперт по подбору идеальной пары для замужества, женский тренер. Автор книги «Роза любви и женственности».

Александр Рапопорт

Практикующий психотерапевт, единственный в России врач со специализацией couple therapy (психотерапия пар).

10 секретов общения великих лидеров

Просто невозможно стать великим лидером, не умея общаться. Я надеюсь, вы заметили, что предыдущее предложение не относится к тому, чтобы быть хорошим собеседником — большая разница. Ключ к тому, чтобы стать умелым коммуникатором, редко можно найти в том, чему учат в академических кругах. С самых первых дней в классе нас учат сосредотачиваться на произношении, словарном запасе, присутствии, подаче, грамматике, синтаксисе и тому подобном. Другими словами, нас учат сосредотачиваться на себе. Хотя я не хочу приуменьшать значение этих вещей, поскольку они важны для изучения, это более тонкие элементы общения, которым редко учат в классе (элементы, которые фокусируются на других), которым лидеры отчаянно нуждаются в изучении. В сегодняшней колонке я поделюсь некоторыми коммуникативными качествами, которые при последовательном использовании помогут вам добиться лучших результатов в общении.

Это способность развивать острое внешнее осознание, которое отличает по-настоящему великих коммуникаторов от тех, кто путается во взаимодействии с другими. Изучите величайших мировых лидеров, и вы обнаружите, что все они — исключительные коммуникаторы. Они могут говорить о своих идеях, но они делают это таким образом, который также говорит о ваших эмоциях и ваших стремлениях. Они понимают, что если их сообщение не приживется глубоко у аудитории, то оно, скорее всего, не будет понято, а тем более защищено.

Посмотреть в Forbes:

Я не думаю, что кого-то особенно удивит тот факт, что большинство лидеров ежедневно проводят подавляющую часть своего времени в межличностных ситуациях того или иного типа. Я также не считаю, что большое количество организационных проблем возникает из-за плохой коммуникации. Именно этот парадокс подчеркивает необходимость для лидеров сосредоточиться на том, чтобы стать отличными коммуникаторами. Эффективное общение является важным компонентом профессионального успеха, будь то на межличностном, межгрупповом, внутригрупповом, организационном или внешнем уровне. Хотя развить понимание отличных коммуникативных навыков проще, чем можно подумать, способность надлежащим образом использовать эти навыки, когда фишки не работают, не всегда так просто, как можно было бы надеяться.

Приобретенные навыки и/или полученные знания ценны только в той мере, в какой они могут быть применены на практике, когда это необходимо. Первое, что объединяет великих коммуникаторов, это то, что они обладают повышенным чувством ситуационной и контекстуальной осведомленности. Лучшие коммуникаторы — отличные слушатели и проницательны в своих наблюдениях. Великие коммуникаторы умеют читать человека/группу, чувствуя настроение, динамику, отношение, ценности и заботы тех, с кем общаются. Они не только хорошо читают свою среду, но и обладают сверхъестественной способностью адаптировать свои сообщения к указанной среде, не теряя ни секунды. Сообщение не о посланнике; это не имеет ничего общего с мессенджером; однако это на 100% соответствует потребностям и ожиданиям тех, с кем вы общаетесь.

Итак, как вы узнаете, что ваши навыки достигли такой степени, что вы стали отличным коммуникатором? Ответ таков: вы достигли точки, когда ваше взаимодействие с другими последовательно использует следующие десять принципов:

1. Не говорите раздвоенным языком: В большинстве случаев люди просто не откроются тем, на кого не реагируют. не доверяю. Когда люди чувствуют, что лидер достоин их доверия, они будут тратить время и идти на риск так, как никогда бы не стали, если бы репутация их лидера основывалась на плохом характере или отсутствии честности. Хотя вы можете попытаться потребовать доверия, это редко срабатывает. Доверие лучше всего создать, заработав его правильными действиями, мышлением и решениями. Имейте в виду, что люди многое прощают там, где есть доверие, но редко прощают что-то там, где доверия нет.

2. Перейдите на личности: Прекратите выпуск корпоративных сообщений и начните организационные беседы — думайте о диалоге, а не о монологе. Вот в чем дело: чем более личным и увлекательным будет разговор, тем эффективнее он будет. Великая истина заключается в следующей аксиоме: «Людям все равно, как много вы знаете, пока они не узнают, насколько вам не все равно». Классическая бизнес-теория говорит лидерам держаться на расстоянии вытянутой руки. Я говорю, держитесь на расстоянии вытянутой руки, если вы хотите оставаться в неведении, получая только тщательно продезинфицированные версии правды. Если вы не развиваете конструктивные отношения с людьми, вы никогда не узнаете, что у них на уме, пока не станет слишком поздно что-либо с этим делать.

3. Будьте конкретны: Конкретность лучше, чем двусмысленность 11 раз из 10: Научитесь общаться ясно. Простое и лаконичное всегда лучше, чем сложное и запутанное. Время никогда не было более ценным товаром, чем сегодня. Крайне важно, чтобы лидеры научились сразу же бросаться в погоню и достигать вершин — также важно ожидать того же и от других. Без понимания ценности краткости и ясности маловероятно, что вам когда-либо будет предоставлена возможность добраться до детального уровня, поскольку люди отключат вас задолго до того, как вы туда доберетесь. Ваша цель — отсеять лишнее и сделать так, чтобы ваши слова имели значение.

4. Сосредоточьтесь на остатках, а не на выводах: Лучшие коммуникаторы не только умеют учиться и собирать информацию во время общения, они также умеют передавать идеи, согласовывать ожидания, вдохновлять на действия и распространять свои идеи. зрение. Ключ в том, чтобы подходить к каждому взаимодействию с сердцем слуги. Когда вы действительно сосредоточитесь на том, чтобы отдавать больше, чем получать, вы достигнете цели. Несмотря на то, что это может показаться нелогичным, интенсивно сосредотачиваясь на желаниях, потребностях и желаниях другой стороны, вы узнаете гораздо больше, чем когда-либо, сосредоточившись на своей повестке дня.

5. Непредубежденность: Я часто говорил, что жесткость закрытого ума является самым большим фактором, ограничивающим новые возможности. Лидер поднимает свою игру на совершенно новый уровень в ту минуту, когда он охотно ищет тех, кто придерживается несогласных мнений и противоположных позиций, не с целью убедить их изменить свое мнение, а с целью понять, что у них на уме. Меня всегда поражало, как много людей на самом деле боятся противоположных взглядов, когда то, чем они должны быть, — это искреннее любопытство и интерес. Открытые диалоги с теми, кто противостоит вам, бросает вам вызов, растягивает вас и развивает вас. Помните, что важно не мнение, а готовность обсудить его с открытым сознанием и учиться.

6. Заткнись и слушай: Великие лидеры знают, когда набирать номер, набирать номер и выключать (в основном набирать и выключать). Простая трансляция вашего сообщения до тошноты не будет иметь того же результата, что и участие в содержательном разговоре, но это предполагает, что вы понимаете, что лучшая форма дискурса происходит в рамках разговора, а не лекции или монолога. Когда вы достигаете того момента в своей жизни, когда лампочка гаснет, и вы начинаете понимать, что знание достигается не хлопанием губами, а удалением ушной серы, вы делаете первый шаг к тому, чтобы стать умелым коммуникатором.

7. Замените эго сочувствием: Я давно советую лидерам не позволять своему эго выписывать чеки, которые их талант не может обналичить. Когда искренность передается с сочувствием и заботой, а не с гордым высокомерием чрезмерно раздутого эго, начинают происходить хорошие вещи. Эмпатические коммуникаторы демонстрируют уровень подлинности и прозрачности, которого нет у тех, кто предпочитает общаться за тщательно созданным фасадом, поддерживаемым очень хрупким эго. Понимание этого принципа общения помогает превратить гнев в уважение, а сомнение в доверие.

8. Читайте между строк: Найдите минутку и вспомните любого великого лидера, который приходит вам на ум… вы обнаружите, что они очень хорошо умеют читать между строк. У них есть сверхъестественная способность понимать то, что не было сказано, засвидетельствовано или услышано. Быть лидером не следует рассматривать как лицензию на увеличение объема риторики. Довольно проницательные лидеры знают, что гораздо больше можно получить, уступив слово, чем занимаясь обструкцией. В наш век мгновенного общения все, кажется, так спешат сообщить о том, что у них на уме, что не понимают всего, что можно получить от чужих умов. Держите глаза и уши открытыми, а рот закрытым, и вы будете поражены тем, как повысится ваш уровень или организационная осведомленность.

9. Когда вы говорите, знайте, о чем вы говорите: Развивайте техническую команду по своему предмету. Если вы не обладаете знаниями в предметной области, мало кто будет уделять вам время. Большинство успешных людей мало заинтересованы в том, чтобы слушать тех людей, которые не могут добавить ценности ситуации или теме, но заставляют себя вступить в разговор только для того, чтобы услышать, как они говорят. Притворяться, пока не сделаешь, дни уже давно прошли, и для большинства людей, которых я знаю, быстрота и ловкость равносильны недоверию. Вы все слышали выражение «важно не то, что вы говорите, а то, как вы это говорите». сказать. Хорошие коммуникаторы обращают внимание как на «что», так и на «как» аспекты обмена сообщениями, поэтому они не становятся жертвами того, чтобы стать красноречивым оратором, который оставляет у людей впечатление, что форма превалирует над содержанием.

10. Говорите с группами как с отдельными людьми: Лидеры не всегда могут позволить себе роскошь разговаривать с отдельными людьми в интимной обстановке. Великие коммуникаторы могут адаптировать сообщение таким образом, чтобы они могли говорить с 10 людьми в конференц-зале или 10 000 человек в аудитории, и у них было ощущение, что они разговаривают непосредственно с каждым из них как с личностью. Знание того, как работать в комнате и устанавливать авторитет, доверие и взаимопонимание, является ключом к успешному взаимодействию.

11. Бонус — будьте готовы изменить сообщение при необходимости : Еще один компонент коммуникационной стратегии, который редко обсуждается, — это то, как не допустить, чтобы сообщение испортилось, и что делать, когда это произойдет. Это называется подготовиться и разработать план на случай непредвиденных обстоятельств. Опять же, вы должны помнить, что для успешного взаимодействия ваша цель должна быть согласована с теми, с кем вы общаетесь. Если ваш опыт, эмпатия, ясность и т. д. не дают желаемого эффекта, что, кстати, случается очень редко, вам нужно иметь возможность влиять, меняя ситуацию на лету. Используйте интересные вопросы, юмор, истории, аналогии, релевантные данные и, при необходимости, смелые заявления, чтобы помочь установить связь и создать уверенность и доверие, которые необходимы людям, чтобы захотеть участвовать. Хотя иногда необходимо «Шокировать и трепетать», эту тактику следует использовать в крайнем случае.

Не думайте, что кто-то готов поговорить с вами только потому, что вы готовы поговорить с ним. Тратить время на то, чтобы подготовить почву для продуктивной беседы, гораздо лучше, чем вести себя как пресловутый слон в посудной лавке. Кроме того, вы не можете предполагать, что кто-то знает, откуда вы, если вы им об этом не расскажете. Я никогда не переставал удивляться тому, как много людей считают, что все знают, чего они хотят, но никогда не считают необходимым сообщить о своей цели. Если вам не удастся обосновать свое сообщение знаниями, бизнес-логикой, разумом, сочувствием и т. д., вы обнаружите, что это сообщение, скорее всего, останется без внимания и потребует подкрепления или разъяснения впоследствии.

Итог. Урок лидерства заключается в том, что всякий раз, когда у вас есть сообщение для передачи (напрямую или косвенно через третье лицо), убедитесь, что это сообщение является правдивым и правильным, хорошо аргументированным и подкрепленным твердой бизнес-логикой, которая специфична, последовательно, ясно и точно. Потратив немного дополнительного времени на входную часть кривой обмена сообщениями, вы, скорее всего, убережете себя от значительного обострения и повреждения мозга на задней части. Самое главное, имейте в виду, что общение касается не вас, ваших мнений, вашей позиции или ваших обстоятельств. Речь идет о помощи другим путем удовлетворения их потребностей, понимания их проблем и повышения ценности их мира. Делайте это, и вы резко уменьшите количество проблем со связью, с которыми вы столкнетесь в будущем.

Мысли?

Подписывайтесь на меня в Twitter @MikeMyatt

Вам также могут понравиться:

Это лидерское качество сделает вас или сломает

5 способов определить, вредит ли ваш стиль общения вашей карьере

Топ-10 советов Джеффа Безоса для руководителей

6 советов, как принимать лучшие решения

Смотрите в Forbes:

11 секретов, о которых вам не рассказывали люди, умеющие общаться лидер.

Независимо от того, делаете ли вы презентацию для своих коллег, строите отношения или продаете, сильные коммуникативные навыки стоят того, чтобы их развивать.

1. Они практикуют важное общение перед родами.

Опытные коммуникаторы понимают, что первоклассная доставка не бывает случайной. Например, покойный Стив Джобс проводил репетиции запуска своего легендарного продукта Apple.

Когда все взгляды публики (или вашего босса!) прикованы к вам, найдите время потренироваться. Заранее посетите место проведения презентации (например, конференц-зал, конференц-зал или другое место), чтобы ознакомиться с планировкой и оборудованием в помещении.

2. Они практикуют театр для важных коммуникаций.

Важную роль играет скорость, темп и стиль вашего общения. Например, соучредитель Microsoft Билл Гейтс выпускает комаров, когда выступал на TED Talk, посвященном общественному здравоохранению.

Это движение привлекло внимание группы и помогло им сосредоточиться на его презентации. Использование наглядных пособий, повторение ключевых моментов и изменение громкости, чтобы подчеркнуть определенные моменты, — это способы использования театра для улучшения вашего общения.

3. Они знают, когда нужно использовать навыки активного слушания.

Отличные коммуникации понимают, что в коммуникации участвуют говорящий и слушающий. Вот почему они практикуют навыки активного слушания, особенно в разговоре.

Эти навыки включают поддержание зрительного контакта и умение задавать правильные вопросы о человеке. Например, бывший президент США Билл Клинтон известен как отличный коммуникатор, потому что он фокусируется на одном человеке за раз.

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

Совет. Есть несколько способов улучшить свои навыки слушания, начните здесь: 7 вещей, которые по-настоящему удивительные слушатели делают по-другому.

4. Они изучают великих коммуникаторов.

Лучшие коммуникаторы учатся всю жизнь. Это включает в себя просмотр речей и презентаций на конференциях, таких как TED, и в ходе политических кампаний.

Многие ораторы изучали выступления Линкольна в XIX веке (например, Геттисбергское обращение) как примеры краткого и мощного общения. Чтобы начать это исследование самостоятельно, подумайте о том, чтобы прочитать такие книги, как Talk Like TED: The 9.«Секреты публичных выступлений лучших умов мира» Кармайн Галло или «Публичное выступление для успеха» Дейла Карнеги.

Дополнительная литература: 20 самых вдохновляющих выступлений TED всех времен, которые вы не должны пропустить.

5. Они посещают курсы, чтобы улучшить свои коммуникативные навыки.

Знаете ли вы, что Уоррен Баффет, легендарный миллиардер-инвестор, очень ценит коммуникативные навыки? В 20 лет он прошел курс Дейла Карнеги и считает его одним из лучших своих вложений.

В древнем мире юристы и государственные деятели годами изучали искусство публичных выступлений, чтобы добиться успеха. Возьмите страницу из их опыта и потратьте время и деньги, чтобы достичь этого навыка.

Вы можете начать с чтения книг, но лучший способ совершенствоваться — это практиковаться и получать отзывы.

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

6. Они общаются с помощью языка тела.

Слова, используемые великими коммуникаторами, важны, но они являются лишь частью картины общения. Например, когда вы кладете голову на руку, слушая чью-то речь, это обычно свидетельствует об отсутствии интереса.

Psychology Today сообщает, что показ пальцем, чтобы подчеркнуть определенные темы, может быть эффективным. Ваши руки, ваша улыбка и другие аспекты вашего тела могут помочь вам стать более эффективным коммуникатором.

Совет: прочтите книгу «Лучший язык тела за 18 шагов», чтобы улучшить свои навыки невербального общения.

7.

Они умеют использовать юмор в общении.

Отличные коммуникаторы умеют рассмешить аудиторию. Например, известный афроамериканский писатель и лидер Букер Т. Вашингтон (1856–1915) использовал юмор в своих выступлениях.

Этот подход помог ему справиться с напряжением, связанным с публичными выступлениями. Точно так же Нелли МакКланг (1873–1951) использовала юмор в своей защите прав женщин в Канаде в 20 веке.

Если вы хотите поднять остроту проблемы, найдите время, чтобы научиться эффективно использовать юмор.

Ресурс: начните со статьи 10 лучших способов повысить эффективность руководства с помощью юмора.

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

8. Умеют работать с разной аудиторией.

Каждая аудитория уникальна, и первоклассные коммуникаторы понимают, как настроить свое общение соответствующим образом. Если вы выступаете перед аудиторией ученых и инженеров, имеет смысл использовать множество технических примеров и акцентировать внимание на доказательствах.

В отличие от этого, общение с маленькими детьми требует другого подхода. Для достижения наилучших результатов уделите время изучению своей аудитории, прежде чем общаться с ней.

Выступления ученых на TED — отличный пример того, как сложные темы можно эффективно донести до широкой публики.

9. Они понимают важность своевременности.

Хорошие коммуникаторы хорошо разбираются во времени. Например, хороший спортивный тренер знает, когда произнести воодушевляющую, вдохновляющую речь, чтобы поднять настроение команде.

Лучшие коммуникаторы также знают, как важно быстро реагировать на кризис. Джеймс Берк из Johnson & Johnson взял на себя ответственность за информирование корпораций о реакции компании на кризис тайленола в начале 1980-х годов. Иногда быстрый ответ является лучшим ответом.

10.

Они знают, как использовать свой профиль личности

Познание себя важно для эффективного руководства и общения. Если вы человек, который хорошо общается с людьми, то имеет смысл сосредоточиться на этой силе.

Однако, если вы плохо разбираетесь в деталях, подумайте о том, чтобы последовать примеру президента Рейгана и поработать с сильной командой исследователей и спичрайтеров. На самом деле, Рейган, возможно, никогда бы не получил похвалы как «Великий коммуникатор», если бы не был партнером писательницы Пегги Нунан.

⌄ Прокрутите вниз, чтобы продолжить чтение статьи ⌄

Лучшим коммуникаторам не всегда нужно писать свои речи, если они привносят свои сильные стороны.

11. Они знают, как использовать различные методы коммуникации

Понимание разницы между живым выступлением, телеинтервью и письменным отчетом – вот некоторые из различий, которыми овладели великие коммуникаторы.