Нравится коллега. Что мне сделать?)

Нравится коллега. Что …

21 октября 2011, 18:53

• Зачем мне мужчина,если с ним лучше не стало?

  14 315 ответов

• Стоит ли пробовать пожить вместе?

  347 ответов

• Вопрос к любовницам: зачем вы это делаете?

  16 552 ответа

• Как распознать альфонса?

  4 080 ответов

• Любовь студентки к преподавателю… Запретный плод сладок

  27 607 ответов

• Помогите расстаться с женатым мужчиной

  9 788 ответов

• Почему мужчины разучились ухаживать?

  9 409 ответов

• Не могу выжить без мужчины

  4 778 ответов

• Мужчины пожнут то, что посеяли

  4 252 ответа

• Меня сегодня бросили.

  ..

  4 020 ответов

12 ответов

Последний —

18 сентября 2019, 02:50 Перейти

21 октября 2011, 22:16

#1

21 октября 2011, 22:23

#2

21 октября 2011, 22:36

#3

21 октября 2011, 23:19

#4

22 октября 2011, 01:43

#5

22 октября 2011, 11:24

#6

Гость

Был у меня такой коллега! Я сама сделала первый шаг! Столкнулась в корридоре спросила как дела и начала спрашивать про отпуск. Мы разговорились. Потом каждый день стали общаться, то узнаем как у друг друга дела, то еще что-нибудь спрошу, то чай зайду попросить, то он зайдет просто. Так и завязался у нас роман! Мы очень любим друг друга и у нас скоро свадьба!

23 октября 2011, 11:23

#7

Гость

А он что? Посматривает на Вас?

Ну как мне кажется да, посматривает) Постоянно так мимо проходит, глаза отпустит, потом так скромно поздоровается)) Работаю уже пол года тут, раньше как-то не присматривалась особо к нему, ну ходит и ходит. А тут неделю назад встретила его на улице в выходной, случайно совершенно, так он тоже идет первый и здоровается))) После этого уже две недели пристально за ним наблюдаю)

23 октября 2011, 11:25

#8

Грин

вы флиртовать не умеете?

Умею флиртовать конечно))) Просто если действительно есть кто-то у него. ..или я не в ег овкусе)) как работать то потом, в кабинетах напротив))))))))))

Кстати запрос ему в друзья отправила в соц. сети несколько дней назад. Не добавил еще. Эх! А если добавит, что мне, писать ему сообщения? или как? Боже, я как школьница!

23 ноября 2011, 19:58

#9

23 ноября 2011, 20:08

#10

24 сентября 2015, 21:39

#11

18 сентября 2019, 02:50

#12

Stacy

В продолжение моей истории)))Первое время было очень много внимания с его стороны.Ровно до тех пор, пока сотрудницы не стали акцентировать на этом внимание.Стали подшучивать, что он не ровно ко мне дышит и всё в таком духе (они это всё при нем говорили). …После этого его поведение поменялось.Очень редко стал со мной говорить, почти не смотрит в мою сторону…Посоветуйте, что мне делать?

Новые темы за сутки:

• Есть шанс, что напишет? И почему молчит сейчас?

  18 ответов

• Мужская ложь

  13 ответов

• Отношения с особенным

  5 ответов

• Хочется что бы партнёр был помешан на мне

  9 ответов

• Парень веган-минималист. Стоит ли начинать отношения?

  39 ответов

• Левое сообщение от тиндер, ссора с парнем

  4 ответа

• Парень побил посуду себе на голове

  9 ответов

• Умею любить, но не могу спать с одним

  7 ответов

• Как отпустить человека

  4 ответа

• Изменил парень, но и я ему изменяла

  8 ответов

Популярные темы за сутки:

• Женатый альфамачо или свободный просто приятный?

  102 ответа

• Какие самые щедрые мужчины встречались на вашем пути

  91 ответ

• Как закрыть гештальт в отношениях

  72 ответа

• Что у мужчин за прикол назначать свидание и сливаться?

  71 ответ

• Какой идеальный мужчина для вас ?

  59 ответов

• С какого момента измена это измена

  58 ответов

• Взрыв мозга от женских фраз и их поведения

  40 ответов

• Парень веган-минималист.

  Стоит ли начинать отношения?

  40 ответов

• о чем думают женщины, которые считают, что их кто-то будет обеспечивать

  40 ответов

• Это нормальная причина для расставания?

  37 ответов

Следующая тема

• Что делать, если не хочется жить?

  64 ответа

Предыдущая тема

• Мой муж не хочет худеть!!!Я развожусь!!!

  76 ответов

что делать и как с этим быть?

Удачные отношения между уже состоявшимися
коллегами довольно редки. Но это не значит, что вас должно ждать фиаско.
Просто, построить отношения с мужчиной с работы несколько сложнее. Нравится мужчина на работе, что делать?
Прежде, чем переходить к активным действиям, нужно понять для самой себя, нужны
ли вам эти отношения? На работу интрижки влияют чаще всего негативно. В
ситуации, если вы расстанетесь, вам придется работать бок о бок с бывшим
любовником. Как-бы такая ситуация не спровоцировала смену работы. Но если вы
понимаете, что нацелены на большее, чем просто флирт и временные отношения,
тогда стоит приступать к действиям.

Содержание статьи

• 1 Смена
  ролей
• 2 Говори
  со мной
• 3 Вне
  рабочее время
• 4 Разделяй
  и властвуй
• 5 Роман
  и социум

Смена
ролей

Отношения с мужчиной с работы начать сложно
потому, что у него о вас уже сложилось мнение. Вы знакомы, но знакомы только в
деловой сфере, вот он и воспринимает вас как сотрудника. Помните, как в школе
нам мальчики-одноклассники и мальчиками особо не казались? Другое дело, парни с
параллельных классов… Подобная ситуация происходит и в работе. Это нужно
переломить, показать мужчине, что вы девушка, заставить его обратить на вас
внимание. Для этой цели подойдет смена имиджа, макияжа или внезапно надетая
блузка с глубоким вырезом. Если о ваших шпильках и распущенных волосах, вместо
пучка и глухих пиджаков, буду говорить коллеги, заветный мужчина тоже обратит
внимание.

Но это привлечение лишь внешнее, оно обратит на
вас внимание, но не заставит мужчину всерьез задуматься об отношениях с вами.
Тут начинается второй этап.

Говори
со мной

Сотрудники могут
работать вместе много лет, но так ничего и не знать о личной жизни. Это и
делает их безликими в глазах друг друга. Необходимо начать плавный переход от
чисто рабочих тем на более личные. Конечно, это нельзя делать спонтанно.
Неожиданный допрос о самочувствии родителей или пятничных посиделках с друзьями
просто отпугнет мужчину, оставит его в смятении. Нравится мужчина на работе что делать? Старайтесь ненавязчиво
вплетать в ваше рабочее общение информацию о себе и пытайтесь узнавать о нем.
Найдите общую тему для разговора и подойдите с ней к нему во время перерыва. Но
делайте все максимально естественно.

Вне
рабочее время

Если ваше общение уже длится какое-то время и
проходит весьма успешно, нужно попытаться вывести все за приделы офиса.
Расскажите ему о выставке, которую хотели посетить или о премьере фильма, на
который собирались пойти. Дайте ему повод пригласить вас провести с ним время
вне работы. Если с первого раза он не понял намек – повторите. С особенно
стеснительными стоит самой проявить инициативу, но это уже скорее исключение из
правил.

Разделяй
и властвуй

Ваши отношения могут складываться просто
замечательно, вы можете даже жить вместе, но не стоит это афишировать на
работе. Смешивание работы и любви редко заканчивается хорошо. Даже если об
ваших отношениях знают коллеги, приучите себя включать режим работника, когда
приходите в офис. Так вы избежите ненужных ссор с мужчиной и не будете
постоянно отвлекаться.

Роман
и социум

Отношения на работе в любом случае влияют на
эту самую работу. Но есть несколько правил, которые помогут уменьшить риск
потерять репутацию или даже работу:

• Старайтесь не заводить роман с начальником. От романа вы получите много выгод, пока он есть. Но если он закончится – начальник вполне может вас уволить.

• Если мужчина, с которым у вас отношения, женат – будьте особенно осторожны! Следите за своей мимикой в присутствии других коллег и не показывайте особого отношения. Если слухи пошли – отрицайте все. Даже если вас видели целующимися на парковке – отрицайте. Так вы хотя бы формально сохраните свою репутацию.
• Не выставляйте ваши отношения на показ. Коллеги могут увидеть ваши фото с совместного отдыха в инстаграм, но им ни к чему видеть, как вы целуетесь в углах.
• Оценивайте риски. Стоит понимать, что если отношения перейдут в постоянные, вам с большой вероятностью придется уволиться. И дело даже не в пересудах рабочего коллектива. Как сильно вы бы ни любили человека, работать и жить с ним одновременно – очень сложно. Эту проблему можно частично решить и без увольнения, если перевестись в другой отдел. Есть такая возможность? Хватайтесь за нее.
• Не переходите на фамильярности в офисе с мужчиной, даже если вам кажется, что вас никто не видит. У стен тоже есть уши, а лишние проблемы вам ни к чему.

Начиная служебный роман, всегда нужно
осознавать его цель. Если это просто интрижка – игра не стоит свеч. Дело в том,
что настоящие отношения на работе отличаются от тех, что показывают в фильмах.
Коллеги более язвительные, начальство не спешит поздравлять влюбленных, а
работа или отношения от этого страдают. Заводите отношения, только если
уверены, что серьезно настроены.

На дворе 2017 год. Почему мы до сих пор говорим женщинам, чтобы они на работе вели себя как мужчины?

Возможно, вы знакомы с некоторыми исследованиями о силе разнообразия в повышении эффективности компании: более гендерно разнообразный состав руководящих команд может привести к более высокой рентабельности капитала, снижению рисков, большей ориентации на клиентов, повышению вовлеченности сотрудников и более активным инновациям.

Возможно, вы сможете увидеть логику силы разнообразия: объединение людей с разными наборами навыков, опытом, опытом и точками зрения обогащает команду и может привести к более эффективному принятию решений. (Иными словами, трудно создать команду национального чемпионата, если все ваши игроки — разыгрывающие.)

В моей новой книге «Собственность: сила женщин на работе » я рассказываю о некоторых качествах, которые женщины привносят на работу: таких качествах, как осознание риска, сосредоточенность на отношениях, способность целостно рассматривать проблемы, обучаемость. ориентация, долгосрочная перспектива и сосредоточенность на смысле и цели. Неплохие характеристики, правда? Те, которые могут сделать компании лучше, верно? Те, которые, я бы сказал, становятся еще более важными по мере увеличения темпов изменений в бизнесе.

Итак, почему так много деловых советов для женщин….. ну….. вести себя как мужчина? Почему так много отзывов о работе, которые я получил за свою карьеру, подтолкнули меня в этом направлении?

Садитесь за стол. Уверенность в проекте. Избавьтесь от напыщенности. Возьмите на себя функции P&L вместо вспомогательных функций. Поднимите руку на работу, к которой, по вашему мнению, вы не полностью готовы, потому что вы знаете, что ребята готовы. Будьте настойчивее.

Другими словами, подстраивайтесь под поведение парней.

И это несмотря на то, что сила разнообразия в достижении бизнес-результатов……подождите…… разнообразие . Это не собрать кучу разных людей и не научить их вести себя одинаково.

Так какого черта мы это делаем?

Думаю, это потому, что мы привыкли к тому, как выглядит лидерство: сильный, уверенный, уверенный в себе… мужчина. Я считаю, что это потому, что менеджерам проще (намного проще) управлять всеми одним способом и направлять их действовать одним способом, а не управлять ими как отдельными людьми. Я полагаю, это потому, что преимущества, о которых мы слышим от разнообразия, настолько аморфны («Если у меня будет больше разных людей, действующих по-разному, ROE моего бизнеса теоретически будет выше… Ммммммм…. Неважно».)

Но цена такого подхода реальна:

Во-первых, это цена для нас, женщин. Просто утомительно вести себя как кто-то, кем ты не являешься, день за днем, день за днем. (И, кстати, нет никакой гарантии, что это вообще сработает; есть целый ряд исследований, указывающих на негативную реакцию женщин-профессионалов, когда мы ведем себя слишком как мужчины. ) Нет сомнений в том, что это давление на женщин заставляет действовать как будто что-то, чем мы не являемся, выгнало многих из нас из бизнеса; Я не могу передать вам, сколько бесед у меня было за эти годы с женщинами, которые бросали полотенце, потому что считали это слишком утомительным.

Во-вторых, стоимость для бизнеса. Да, это цена недостижения отдачи, основанной на таком разнообразии. Но это также очень реальные затраты на поиск и обучение замен женщин; эти расходы рассчитываются в размере до 200% ее годовой заработной платы. Это настоящие доллары за дверью.

В-третьих, альтернативная стоимость пропавших без вести женщин как рынок. Вам не нужно идти дальше моей старой отрасли, Уолл-стрит и инвестиционной индустрии, чтобы увидеть влияние. 86% финансовых консультантов отрасли — мужчины; индустрия построена вокруг концепций «превзойти», «превзойти рынок», «выбрать победителей»; а его фирменный символ — бык. Все очень мужское. Результат? Женщины не инвестируют так много, как мужчины, и, таким образом, в отрасли отсутствует значительный источник бизнеса. (Что еще более важно, это имело негативное финансовое влияние на женщин в прошлом, поскольку они не вкладывались так полно, как мужчины, и, следовательно, не зарабатывали исторически более высокую прибыль на рынках.)

В-четвертых: в крайнем случае однородность может привести к групповому мышлению, что может привести к «несчастным случаям» в отрасли. Показательный пример: финансовый кризис. Кто-нибудь действительно думает, что было бы так же плохо, если бы в индустрии было больше женщин и больше людей с разным прошлым??

Я работал в компаниях, в которых чувствовал, что не могу быть собой, и в тех, где мог; и мальчик, какая разница это сделало. В одной компании я никогда не «понимал» политику; Я чувствовал, что существует секретный код, в котором одни мнения приветствуются, а другие (как правило, несогласные с генеральным директором… но не всегда…) — нет. Но у меня не было кодовой книги, и поэтому я приходил домой в конце дня опустошенным.

Напротив, когда я работал в Sanford Bernstein, эта компания прославляла интеллектуальное разнообразие, а команда менеджеров наслаждалась хорошими дебатами. Всем было позволено быть полными причудливыми личностями. Является ли совпадением то, что именно там мы определили, что исследования в области ценных бумаг и инвестиционно-банковские услуги находятся в фундаментальном конфликте? В результате мы ушли из инвестиционно-банковского бизнеса до начала 2000-х годов, когда отрасль оказалась втянутой в скандал из-за предоставления противоречивых советов клиентам-исследователям. Я считаю, что в этом случае мы смогли прийти к лучшему решению, потому что мы были интеллектуально разнообразной командой, а культура, которую мы построили, означала, что нам не нужно было редактировать свои личности и мнения.

(И прежде чем вы решите, что принятие решения о выходе из конфликтующего бизнеса — это роскошь небольших компаний, возможно, стоит спросить, кто получил большую прибыль с 1998 по 2008 год: Бернстайн или Меррилл Линч? Ответ — Бернстайн — потому что он не понесли больших потерь во время экономического спада. Так что все зависит от того, как вы определяете размер. )

Хорошо, вы можете сказать, что идея позволить людям действовать как они сами по себе звучит как хорошая идея. Но что заставит это произойти сейчас? Исследование проводилось уже некоторое время, и было много возможностей сделать такие выводы. Но мало что изменилось.

Вот что изменилось в будущем: у женщин все чаще появляются другие варианты карьеры. Мы можем получить больше информации, чем когда-либо прежде, о культуре и политике компаний, в которых мы можем захотеть работать (или, если уж на то пошло, у которых мы можем захотеть купить или в которые мы, возможно, захотим инвестировать). Кроме того, мы вступаем в то, что, я думаю, могло бы стать великим веком женского предпринимательства. По мере того, как затраты на открытие бизнеса снижаются, системы поддержки предпринимателей растут и появляется все больше успешных женщин-ролевых моделей, эта карьера превращается из «приятной мечты» в реальную возможность для большего числа людей.

В результате у женщин больше свободы и возможностей, чем когда-либо было у нас. Добавьте к этому, что мы контролируем $5 трлн инвестиционных активов в США, совместно контролируем еще $6 трлн, направляем половину потребительских расходов и составляем половину рабочей силы….. и что существующая структура власти принесла нам финансовый кризис…..учитывая все это…..напомните, почему нам, женщинам, говорят вести себя как мужчины?

Дальше не будем. И это будет хорошо для всех нас.

Салли Кравчек — генеральный директор и соучредитель Ellevest , инновационная цифровая платформа для женщин. Она является председателем Ellevate Network и Pax Ellevate Global Women’s Index Fund . Она бывший генеральный директор Smith Barney и Merrill Lynch Wealth Management.

Почему вам не нужно вести себя как мужчина, чтобы добиться успеха на работе

Совет «Действовать как мужчина, чтобы добиться успеха» является ошибочным советом по нескольким причинам. Помимо проблемы решения , который мужчин, которым нужно подражать (а что, если они недееспособны или некомпетентны?), этот совет для женщин сводит на нет естественные женские черты — сильные стороны, необходимые для успеха в бизнесе.

Если вам посоветовали использовать мужской стиль общения, чтобы вас услышали, или излучать мужское присутствие, чтобы вас заметили, вас ввели в заблуждение. Чтобы подняться по карьерной лестнице, мужчинам и женщинам не нужно использовать сильные стороны мужчин. Куда ведет такая лестница? Не эффективное исполнительное руководство, это точно. Вот почему вы можете быть уверенной деловой женщиной, играя на своей стороне спектра:

Будьте искренними — используйте свою женскую силу

Когда женщины проявляют себя на работе, их общение становится более сильным, члены команды получают пользу от их вклада, а другие женщины также поощряются быть более искренними.

В целом женщины склонны к большей эмпатии и эмоциональному интеллекту, чем мужчины. Способность женщины настраиваться на внутренние противоречия в команде или на настроение отдельного человека дает им возможность замечать проблемы, которые мужчины часто упускают из виду (потенциально длинный список).

Это понимание дает женщинам эффективную точку зрения для решения этих проблем, будь то непосредственно в разговоре или более тонко. Например, почувствовав, что член команды сдерживается, они могут подтвердить прежний вклад, т.е. «У вас была отличная идея на прошлой неделе», чтобы изменить уровень их вовлеченности. Поскольку женщины, как правило, обладают эмпатией, это дает им уникальную возможность способствовать благополучию в команде, что безгранично улучшит производительность команды.

Если разнообразие не является сильной стороной компании и в комнате находится только одна женщина, у них есть еще больше причин использовать свои уникальные преимущества. Именно здесь обычно возникает наибольшее давление, чтобы думать и говорить, как мужчины в комнате, но это также и самое важное. Если женщины не будут использовать свои женские силы, никто другой этого не сделает.

Большее разнообразие в команде увеличивает коллективный разум и ведет к большему успеху в бизнесе. На самом деле исследование Вули показывает, что существует «незначительная корреляция между коллективным интеллектом группы и IQ ее отдельных членов. Но если в группу входит больше женщин, повышается ее коллективный интеллект».

В целом женщины меньше стремятся проявить себя или развить свое эго. Связь и сообщество являются гораздо большими мотиваторами. Стремление к подлинному общению позволяет нам установить планку честности и уязвимости. Сила, чтобы сказать: «Я боялся ххх, но я справился с этим…» или «Я работаю над чем-то, над чем я работаю над собой…», очень важна. Особенно в комнате, полной мужчин. Это женская сила, которая эффективно говорит: «Эй, помни, что мы люди, здесь нет давления». В пространстве, заполненном эго, женщины создают возможность для формирования подлинного доверия.

Демонстрация страсти и эмоций имеет аналогичный эффект: это топливо для связи. Это точно не слабость. Вовлекаясь в свою страсть, женщины могут вдохновить на большее вовлечение в свои идеи, особенно когда они иллюстрируют это через историю. Они создают условия для того, чтобы сердца и умы людей сказали: «Запишите меня».

Примечание: это отличается от обмена голыми эмоциями. Делитесь только тем опытом, который вы обработали, чтобы вы могли передать его более полно.

Кроме того, мужчины обычно не славятся своими способностями к многозадачности, в то время как большинство женщин воспринимают это спокойно. В мире, где информация поступает со всех сторон, способность работать в режиме многозадачности дает женщинам огромное преимущество.

Добейтесь успеха на работе, сократив негативное поведение Кэт Клэнси, один из наших коучей-экспертов в London Speech Workshop, перечисляет сильные стороны женщин следующим образом: «построение взаимопонимания, сочувствие и долгосрочное видение — и это лишь некоторые из них». Но она отмечает, что мы можем подорвать наше влияние, «извиняясь, используя заявления об отказе от ответственности, отдавая предпочтение тому, чтобы понравиться, и пытаясь избежать хвастовства».

Сами по себе эти тенденции не являются негативными, но в культурах, заботящихся о своем статусе, они могут быть ошибочно истолкованы как неуверенность в себе. Как говорит Кэт: «Речь идет о развитии осознания ваших моделей общения и развитии контроля над ними, чтобы вы могли убедительно передать свой опыт».

«Есть интересная область, связанная с языком, который женщины используют при представлении точки зрения на встрече. Часто они используют то, что мы называем «отказ от ответственности»: «Это может быть плохой идеей, но…» или «Возможно, это неправильно, но…». что подрывает справедливость их точки зрения. А если они с мужчинами, которые слышат только заголовок, то их смысл вообще теряется. Мы работаем над разработкой упражнений в соответствии с Методом Серлина 9.0127 TM , который решит эту проблему».

В London Speech Workshop мы поощряем женщин развивать свой собственный стиль женского лидерства и общения с помощью наших инструментов. Они выдвигают на передний план женские силы и дают контроль над вредными привычками.

Повысьте свою уверенность и авторитет

Если вы женщина, сталкивающаяся с трудностями на работе, взгляните на следующий список из девяти идей, которые помогут повысить вашу уверенность и авторитет в офисе.

1. Тщательно подготовьтесь к ожидаемому разговору или встрече

Вы можете записать пункты списка или использовать что-либо еще, что поможет вам определить ваши цели. Упорядочивание ваших идей в виде логических структур, таких как «Проблема, Доказательство, Решение», может сосредоточить ваше внимание на сути того, что вы хотите сообщить. Ваша основа поможет вам достичь всех важных моментов, но вы можете быть вне манжеты со своей подачей. Просто убедитесь, что вы приземлились на каждую ключевую мысль.

2. Прерывание с использованием положительных утверждений

Никто не любит, когда его прерывают, но всем нравится, когда их идеи подтверждаются. Если вы поддержите то, что кто-то сказал, прежде чем добавить свою точку зрения, ваше прерывание не будет восприниматься как таковое. Например, «Да, это верно , и это также поднимает вопрос о… . «Ваше утверждение делает людей восприимчивыми к вашей точке зрения, поддерживает положительную энергию в комнате и запускает ваш голос в это пространство. Узнайте больше о прерывании, что можно и чего нельзя делать.

3. Работа с перерывами

Некоторые прерывания вы можете игнорировать без последствий, но с другими вам нужно столкнуться лицом к лицу, если вы хотите, чтобы вас услышали. Сделайте небольшую паузу, чтобы снизить уровень адреналина, а затем заберите мяч. Это ваше. Вы не должны попасть в ловушку энергии прерывателя. Вы можете поддержать их точку зрения, прервать ответ или задать простой вопрос: «Вы не возражаете, если я продолжу?» Ваш вопрос не дает моменту превратиться в брань и превращает его в простое человеческое общение.

4. Задавайте вопросы

Если вы будете активно слушать и демонстрировать свой интерес с помощью вопросов, которые вы задаете, это побудит других относиться к вам так же. Их ответы на ваши вопросы также могут помочь сформировать ваши собственные идеи и линию аргументации.

5. Развивайте устойчивость

Внутреннее беспокойство не обязательно должно быть последним словом. Такие техники, как визуализация, мощное позирование (представленное Эми Кадди) и изгнание хулигана, могут иметь большое значение для уменьшения нервозности.

6. Избегайте откровенных высказываний

Этот способ речи может быть вам знаком. Это когда ваша подача поднимается к концу предложения, смягчает его посадку, часто превращая утверждение в вопрос. Говорить открыто полезно в некоторых ситуациях, когда требуется много такта, но это может сделать вас менее уверенным, когда вы формулируете свои мысли на собрании. Вы хотите контролировать тон своего голоса, используя нисходящую интонацию, когда вам нужно звучать уверенно.

7. Избегайте наполнителей во время разговора

Не нужно говорить без пауз, чтобы вас не прерывали. Пауза, если она используется намеренно, может привлечь внимание аудитории. Это помогает другим почувствовать вес того, что вы говорите.
Создайте петлю обратной связи между своим телом и разумом:
— Сядьте ближе к столу
Положите руки на стол и оставайтесь активными во время разговора
Держите плечи прямо
Установите целенаправленный зрительный контакт

8. Практикуйте жесты

Общение это гораздо больше, чем просто слова. Анимация ваших слов с вашим движением делает вашу речь более красочной и помогает донести важную мысль до конца.

9. Следите за тем, чтобы выражение лица соответствовало вашему сообщению

Если оно предназначено для отрезвления, можно не улыбаться. Если это должно быть захватывающим, важно показать это.

Если все это звучит устрашающе, помните, что эти инструменты — только способы усилить женские силы, а не для того, чтобы женщины стали теми, кем они не являются. В конце концов, вредные привычки — это всего лишь привычки. Они не являются фундаментальными частями нас самих. Мы всегда можем научиться новым привычкам, и нам не нужно делать это в одиночку.

Дело клиента: необходимость быть услышанным

Один из наших клиентов постоянно уходил с собраний, ничего не сказав. Она становилась деморализованной. Дело не в том, что у нее не было никакого мнения, которое можно было бы предложить. Просто на собраниях доминировали крупные личности с конфронтационным стилем общения. Из-за того, что темп разговора подпрыгивал, как мячик для пинг-понга, ей было трудно вставить слово. Она пришла в London Speech Workshop, и мы тренировали ее, используя нашу формулу «хорошо прерывать». Вскоре после этого она стала больше участвовать в собраниях. Она больше не нервничала из-за того, что производила впечатление напористой и напористой. Наши «Логические структуры» помогали ей в этом, направляя ее мысли в нужное русло, особенно когда коллеги бросали ей вызов.

Соберите свой коммуникативный арсенал

Мужские черты, преобладающие на рабочем месте, не так уж плохи. Некоторые из них чрезвычайно ценны, и всем было бы здорово, если бы в их коммуникационном арсенале была небольшая доза каждого из них.