Идеальный мужчина (огласите весь список, пжалста)

В верхнее тематическое оглавление
Тематическое оглавление — Женское (бабское)
предыдущее по теме………………………………… следующее по теме
предыдущее по другим темам…………… следующее по другим темам

Вот хотят убрать Топ-30. А где я еще найду такие записи? Но, пока не убрали… Одна девушка вместе с подругами составила список требований к идеальному мужчине, с которым можно просто встречаться или же построить семью.
«1. Не принимает наркотики.
2. Не курит.
3. Пьёт в меру.
4. Никакого рукоприкладства.
5. Не ругается матом.
6. Отношение к любой женщине с уважением — женщина находится на одной ступени с мужчиной. Нет понятия «это только женские обязанности» или «ты должна стирать мои носки».
7. Наличие хотя бы одного высшего образования.
8. Мужчина должен иметь цели в жизни и стремиться к ним, а именно стараться развиваться, больше зарабатывать и честным путём, при этом не просиживать на работе круглые сутки.
9. Отсутствие попыток переложить решении возникших проблем на женщину.
10. Увлечение компьютерами, музыкой, кино.
11. Совпадение чувства юмора.
12. Наличие ума, умение поддержать разговор на любую тему.
13. Не жмот.
14. Не альфонс.
15. Хозяйственный (желание сделать свой дом уютным).
16. Больше домашний.
17. Любит путешествовать.
18. Красиво ухаживает: цветы, оплачивает кафе, кино, подарки к праздникам (естественно взаимно), телефонные звонки, смс-ки.
19. Интересоваться и обсуждать проблемы друг друга, искать вместе выходы.
20. Заботливый. Помощь в трудную минуту (проводить поздно ночью с корпоративной вечеринки домой, проводить на вокзал, аэропорт, встретить, когда я болею — ухаживает за мной, если нужны дорогущие лекарства — предложить помощь деньгами).
21. Семья, отношения (я, наши дети, наши родители) для моего мужчины на первом месте.
22. Любить и уважать меня, мою семью.
23. Обсуждать проблемы, возникающие между нами, а не замыкаться в себе.
24. Желание вместе что-то делать (готовить ужин, заниматься спортом и т.д.).
25. Не навязывать своего мнения, только предложить совет.
26. Взаимная верность.
27. Умеренная ревность (без сцен ревности, без скандалов).
28. Невмешательство в личные вещи (просмотр мобильника и т.д.).
29. Каждый имеет право на встречи с друзьями и подругами (но см. п.26).
30. Желание иметь детей. При этом не настаивать, если в данный момент я не готова к этому.
31. Рост выше меня.
32. Спортивного телосложения, сильные руки.
33. Мужской (низкий) голос.
34. Запах тела, который мне нравится.
35. Любит смотреть эротику и порно.
36. Не настаивает на сексе втроём (и т.д.) и анальном сексе.
37. Потребность в сексе не меньше, чем несколько раз в неделю.
38. Желание доставлять друг другу удовольствие, обсуждать фантазии друг друга и воплощать их в жизнь.
39. Умение и желание целоваться.»

В молодости у меня была подруга, которая вела дневник и давала мне его читать. С тех пор я люблю дневники. Так, вот, она там, начиная с 16 лет, регулярно составляла список требований к идеальному мужчине. Времена, конечно, изменились. Такие важные темы, как секс не реже нескольких раз в неделю, а также требование, чтобы мужчина смотрел порнографические фильмы, но не требовал секса втроем и анального секса, были ею упущены. Чувствуется, что составительницы современного списка уже нарывались на мужчин-импотентов. Неужели все так запущено? В таком раннем возрасте! Хотя, может быть, девушки общались в основном с представителями возрастной категории «50+»?

Первый список, составленный в 16 лет, был самый длинный. Там были и голубые глаза, и волевой подбородок, и правильный прикус (почему-то она очень обращала на это внимание, хотя самой в детстве, конечно, просто необходимо было носить железку на зубах), и высокой рост, а также умение играть на гитаре и сочинять стихи. С годами список становился все короче. Первой ушла гитара, дольше всего держались голубые глаза (у подруги были карие). В последнем списке, в 27 лет, было написано: «Хоть какой-нибудь!» И что выдумаете, тут–то он и нашелся! Рост у него был ниже среднего, он был рыхловат, хотя и занимался в студенчестве спортом, зато глаза были голубые, водянистые такие. Прикус был правильный, подбородок – так себе. Он был из профессорской семьи, но иногородний. Он не пил, не курил, защитил диссертации, играл на гитаре и пел песни собственного сочинения, но очень плохо. Вот это, по-моему, терпеть довольно утомительно. Еще он ходит смотреть баскетбольные матчи, так как в душе считает себя баскетболистом. И они живут вместе уже 24 года. Сразу после их свадьбы родители купили им кооперативную квартиру. У них трое сыновей. После рождения второго она ушла с работы. Муж занялся каким-то бизнесом, на жизнь хватает. Старший сын уже женился. У нее благоустроенная дача, где она разводит пчел, которые почему-то не хотят давать мед, и что-то растит. Счастлива ли она? Наверное. Так что мечтать не вредно. Составляйте списки, требуйте побольше, что-нибудь вам и обломится.

полный вариант перенесен на автоном http://uborshizzza.1mgmu.com/?p=494

Рынок труда и демография: «размолаживание» рабочей силы

Владимир Гимпельсон, директор Центра трудовых исследований Научно-исследовательского университета «Высшая школа экономики»

Тема моего выступления «Рынок труда и демография», и я выбрал ее не случайно. Что волнует работодателя, когда он приступает к поиску нужных ему кандидатов, когда он открывает вакансию? Ему нужно, чтобы можно было относительно легко найти работников с необходимыми квалификациями и навыками, чтобы при этом был выбор и чтобы издержки поиска и выбора были минимальными. Эти соображения абсолютно понятны, и, наверное, все так или иначе этим руководствуются. Это означает, что работодателя интересуют объем и структура предложения труда.

Когда мы говорим про рынок труда, то мы выделяем сторону предложения. На стороне предложения находятся люди, которые предлагают в данном случае свои трудовые услуги. И сторону спроса, на которой действуют компании, которые запрашивают труд определенного качества и в определенном количестве. Когда мы говорим о предложении, то в дело вступают демография и численность населения в соответствующем возрасте.

Нас интересуют качество работников, их возраст, образование, квалификация и навыки. Дальше нас интересует, насколько работники, которые у нас есть, доучиваются, переучиваются, повышают свою квалификацию, то есть наращивают свой человеческий капитал. Ну а также нас интересует, что люди умеют делать и как они готовы себя вести.

Возникает вопрос: а можем ли мы заглянуть в «завтра»? Если то, что происходит сегодня, мы как-то видим и знаем, то вопрос «завтра» — более сложный. Мой ответ заключается в том, что на основные параметры — возраст, образование — мы можем заглянуть в «завтра». Каким образом? Если говорить очень просто, то занятость населения — сколько людей у нас занято всего и сколько людей у нас занято в определенном возрасте — зависит от двух параметров.

Первый параметр — это уровень занятости. Если все население в определенном возрасте взять за 100%, то какая часть этого населения занята? И на этом слайде как раз эти уровни показаны.

Уровни занятости показывают вовлеченность населения в трудовую деятельность. Они высокие и стабильные, резервов практически нет. Зная уровни занятости и будущую структуру населения, можно спрогнозировать занятость.

Второй важный параметр — численность населения, то есть демография. Если мы перемножим численность населения на уровень занятости, мы получаем численность занятых сегодня и в перспективе. Уровни занятости очень стабильны и почти не меняются со временем. Уровень занятости мужчин во всех основных трудовых возрастах — от 25 до 55 лет — достаточно высок и выше уже быть не может. Уровень занятости женщин чуть ниже мужского, но тоже достаточно высокий. Эти уровни занятости говорят о том, что резервов работоспособного населения в популяции практически нет.

Следующий вопрос — население. Мы можем взять прогноз Росстата до 2030–2035 года, и здесь есть целый веер прогнозов. Если мы возьмем средний вариант прогноза, он наиболее вероятный, то получим с очень большой точностью численность занятых в 2030–2035 годах. И, согласно этому прогнозу, занятость практически не изменится. Но это не означает, что здесь нет никаких проблем. Если мы от этого общего прогноза перейдем к возрастам и посмотрим, как занятость будет меняться там, мы увидим, что численность занятых в группе 20–39 лет (основной рабочий возраст — люди уже вышли на рынок труда, они получили опыт, они закончили свое образование, у них максимум производительности труда) — будет сжиматься.

Прогнозные сдвиги в возрастной структуре занятости: 2020−2035 гг. Демпрогноз 2020 г. — может занижать эффекты.

На графике выше желтая линия соответствует 2020 году, самой многочисленной группой является младшая группа. Пик численности все время смещается в сторону старших возрастов. Мы ожидаем значительное «размолаживание» рабочей силы. Другими словами, старение рабочей силы.

К 2030 году группа 20–39 лет (самая производительная и продуктивная группа, очень важная для экономики) сократится на 25% (если за 100% принять численность этой группы в 2020 году). Если говорить в абсолютных терминах, то у нас в 2017–2018 годах численность группы 20–39 лет составляла примерно 35 миллионов человек, и она в результате сократится до 25 миллионов. Это очень большой шок для экономики, для рынка труда в целом и, конечно же, для работодателей, тех, кому в первую очередь нужны молодые работники.

Когда мы говорим про возраст применительно к рынку труда, мы одновременно думаем и про производительность. На графике ниже показано, как с возрастом меняется заработная плата в странах Организации экономического сотрудничества и развития. Это все западноевропейские страны, США, Канада, Япония, Корея и еще ряд более развитых экономических стран. Эти данные говорят об одном и том же: примерно к 40 годам заработная плата и производительность оказываются максимальными, а потом они практически не меняются — либо чуть-чуть растут, либо в самом конце трудовой карьеры есть сокращение, но совсем небольшое.

Изменение заработной платы (и производительности?) с возрастом.

В правой части — данные по России. Мы видим ранний пик, а потом быстрое снижение — и у мужчин, и у женщин, особенно у мужчин. У мужчин пик заработной платы (а заработная плата примерно соответствует производительности) приходится на 30–40 лет. А потом быстрое снижение. Это означает, что, если у нас будет меняться структура занятости, у нас будет меняться структура заработков, произойдет перераспределение фонда заработной платы от одной группы к другой — от молодых к более пожилым.

• Меньше молодых людей, меньше производительность, меньше экономический рост.
• Меньше предпринимателей, идей, инноваций, стартапов, энергии, драйва.
• Меньше мобильности, меньше поиска работы и меньше новых наймов (наиболее активны в поиске и смене работы молодые люди). Если какой-то ресурс становится редким и становится из-за этого особо ценным, то за ростом цены падает спрос, и это ведет нас в начало к проблемам экономического роста.

Новые технологии требуют новых знаний и навыков, соответственно, необходимо непрерывное обучение. Сегодня у нас это непрерывное обучение имеет место в крайне незначительных масштабах. Связано это с тем, что и люди не очень склонны переобучаться, и у компаний спрос на переобучение очень низкий. В российских компаниях, согласно данным Росстата, величина затрат на переобучение составляет 0,3% от всех затрат на труд. В Европейском союзе — 3%, то есть в 10 раз больше.

Образование, полученное до 25 лет, затем плохо обновляется и в итоге обесценивается. Оно обесценивается как по причинам биологическим — потому что с возрастом когнитивные способности не увеличиваются, а сокращаются. Оно обесценивается, потому что технологии меняются, а к новым технологиям нужны новые знания и новые навыки. Если их нет, то от технологий толку мало.

Как меняется переобучение с возрастом? Очень большая вариация между странами. Охват профессиональным переобучением в России низкий и с возрастом быстро снижается. Данные на графике ниже основаны на международном сопоставительном исследовании, но если мы возьмем данные Росстата, то показатели для нашей страны будут еще более скромные.

Охват профессиональным переобучением в России низкий и с возрастом быстро снижается. Особая проблема — переобучение взрослых: после 40 лет охват переобучением очень мал:

Охват профессиональным переобучением в течение года в зависимости от возраста, ESS-2018.

Потеря человеческого капитала. Если не предпринимать никаких мер, то мы столкнемся с масштабной потерей человеческого капитала.

Меньше молодых и образованных. Понятно, что если молодежная когорта сжимается на 25%, то сильно сжимается численность тех молодых, которые имеют образование.

Есть много спекуляций о том, какие профессии перейдут в будущее. Часто говорят, что профессии, которые есть сегодня, через 10 лет исчезнут. На мой взгляд, здесь в основном гадание на кофейной гуще. Никаких оснований для таких прогнозов, что все поменяется и будет иначе, я не вижу. Весь опыт 20-го столетия показывает, что профессиональные изменения происходят очень медленно. Известно, что есть только одна профессия, которая в течение 20-го столетия исчезла, — это лифтер. Все остальные профессии в том или ином виде сохранились. Естественно, их наполнение меняется. Те задачи, которые в рамках профессии решаются, тоже обновляются, но сами профессии никуда не уходят.

Наша профессиональная структура очень концентрирована. 50% всей занятости приходится на 29 массовых профессий (из 450 по классификации ISCO-88). Это массовые профессии. Профессии, которые есть везде, в любом городе. Судьба профессий зависит не только от технологий, но и от регуляторного режима. Мы можем придумать беспилотный автомобиль, но он не может ездить по дорогам, потому что регуляторный режим ему не позволяет и еще долго не позволит. И многие профессии, в том числе массовые, существуют не только потому, что они удовлетворяют потребность, а чтобы удовлетворять определенным регуляторным требованиям. Кадровое делопроизводство, бухгалтерию можно было бы невероятно упростить, возможно, нам нужно было бы гораздо меньше корпоративных юристов, но все это упирается в регуляторные требования, которые предполагают, что нужно решать те или иные задачи, а для этого нужны люди.

Каждая профессия — это пучок задач. Когда мы говорим про отмирание профессий или изменение профессий, мы в первую очередь должны говорить, как меняются задачи, входящие в профессию. Одна отмирает, другие появляются.

Есть восемь групп массовых профессий, на которые приходится 21 миллион занятых, что чуть больше четверти от всех занятых в России. Это программисты и ИТ-специалисты, инженеры на производстве, продавцы и кассиры, врачи, учителя школ, охранники, водители и бухгалтеры.

Каждая из этих профессий имеет свой возрастной профиль. Старение рабочей силы его деформирует и создает проблемы. Многие массовые профессии — молодежные. Наиболее очевидный пример — это программисты и айтишники. Их средний возраст — около 30 лет. С возрастом их численность резко меняется. И дело не только в том, что их раньше мало готовили, люди уходят из профессии по разным причинам. Даже такая массовая профессия, как продавцы, сильно смещена в сторону молодежи. Возникает вопрос: если возрастная структура будет меняться таким образом, как предсказывает нам прогноз, основанный на данных Росстата, то смогут ли «немолодые» делать ту работу, которую всегда делали «молодые»? Сможем ли мы их научить? Это вопрос, на который простого ответа нет.

Когда мы говорим про профессию, мы имеем в виду не только профессиональные («жесткие») навыки. Мы имеем в виду многие другие навыки: социальные (коммуникативные, умение работать в команде) лидерские\личностные (открытость новому, готовность учиться, ответственность, добросовестность, самоконтроль, упорство) и так далее. Навыки комплиментарны — без социальных не нужны профессиональные и наоборот. В разных профессиях нужны разные «пучки» навыков. Легко можно себе представить ситуацию, когда замечательный инженер, профессионал, но абсолютно асоциальный человек (не умеет коммуницировать с другими, не может работать в команде) никому не нужен. Вот тогда мы говорим о том, что вроде бы людей на рынке много, а нанимать некого.

Нобелевский лауреат, американский экономист Дж. Хекман, который очень много занимался проблемой навыков, сформулировал тезис: «навыки рождают навыки». На социальные и личностные навыки, которые ребенок получает в детстве, потом ложатся навыки, которые он получает в школе, на школьные ложатся институтские — и так далее. 50% жизненного успеха определяется навыками, которые формируются к 18 годам. Некоторые экономисты считают, что формирование и развитие навыков зависит от генетики. Наверное, генетика имеет значение, но она не является определяющей.

Разные навыки формируются в разном возрасте. Личностные навыки формируются в детстве, социальные — в детстве и юности, профессиональные — в младшем взрослом возрасте. Чем человек старше, тем труднее ему менять навыки, и тем труднее его обучать и переобучать.

Если мы говорим о том, что должна меняться система образования, что она должна учитывать проблематику навыков, спрос работодателей на навыки — это вопрос не только к системе высшего образования, это вопрос ко всей системе образования и в значительной степени это призыв к семье. Чем больше мы вкладываем в наших детей, когда они совсем маленькие, тем больше шансов на то, что они будут успешны в жизни.

Спрос на социальные и профессиональные навыки средней квалификации, % от вакансий и упоминаний.

Если мы посмотрим на спрос работодателей на навыки (из базы hh.ru за 2019–2020 гг.), то мы увидим, что на первом месте — социальные, на втором — профессиональные, но среднего уровня квалификации и навыки. Здесь мы не видим особого спроса на исключительно сложные когнитивные навыки. Он есть, но очень ограничен. Это не удивительно, потому что структура нашей экономики остается достаточно простой. Экономика сильно смещена в сторону ресурсных отраслей, но эти отрасли очень малочисленны с точки зрения использования рабочей силы.

В 2018 году в рамках исследования РМЭЗ НИУ ВШЭ 2018 людей спрашивали: «В чем заключается ваша работа?». Больше 25% сказали, что их работа представляет из себя короткие монотонные ручные операции. Самая многочисленная группа (около 40%) — задачи, связанные с коммуникацией. Решение нестандартных задач —— всего 10%.

РМЭЗ НИУ ВШЭ, 2018.

Как навыки меняются с возрастом? Пик приходится на младшие рабочие возрасты в районе 30 лет. Навык решения проблем в технологически сложной среде — 25–30 лет. Навыки работы с текстовой и количественной информацией тоже скошены в сторону молодых возрастов.

Повозрастной профиль навыков, ОЭСР (Skills Matter: Further Results from the Survey of Skills. OECD, 2016).

Что делать? Нет ответа для всех, каждый должен найти его для себя с учетом своих особенностей. Всем нужно приспосабливаться. Переучивать и переучиваться. Работодателям переучивать немолодых, бороться за молодых, повышать производительность и быть готовым к тому, что рынок труда в ближайшие годы стабильным не будет. Впереди много сложных задач.

Посмотреть запись вебинара

↩ Назад к статьям

Ответ на вопрос «Почему вы лучше всего подходите для этой работы?»

‘Почему вы лучше всего подходите для этой работы?’ на собеседовании

Во время собеседования вам, вероятно, придется ответить на несколько вопросов, одним из которых может быть: «Почему вы лучше всего подходите для этой работы?» Работодатели задают этот вопрос по нескольким причинам, в том числе для оценки ваших навыков и квалификации, а также для оценки вашей уверенности в себе для этой должности. Здесь мы рассмотрим больше причин, по которым менеджеры по найму задают этот вопрос, как ответить на вопрос «Что делает вас подходящим кандидатом на эту должность?» в собеседовании, советы и примеры ответов на этот тип вопроса интервью.

Почему работодатели спрашивают: «Почему вы лучше всего подходите для этой работы?»

Есть несколько причин, по которым работодатель может задать вопрос «Почему вы лучше всего подходите для этой должности?» или аналогичный вопрос. Эти причины включают в себя:

• Определить, что делает вас уникальным с точки зрения вашей квалификации для работы
• Убедитесь, что вы полностью понимаете, что влечет за собой должность и что они ищут в кандидате на работу
• Оцените свой уровень уверенности в своей способности выполнять работу
• Узнайте, как вы справляетесь со сложными ситуациями

Как ответить на вопрос «Почему вы лучше всего подходите для этой работы?»

Ниже приведены шаги, которые вы можете предпринять, чтобы подготовиться и дать убедительный ответ на вопрос «Почему вы лучше всего подходите для этой работы?»:

Просмотрите список вакансий

квалификация, которой должен обладать кандидат для выполнения работы, является первым шагом в подготовке к этому типу вопросов для собеседования. Найдите время, чтобы прочитать объявление о вакансии, особенно области, в которых перечислены опыт или требования, которые компания хочет, чтобы кандидаты обладали. Посмотрите, сможете ли вы найти навыки, опыт или образование, которые соответствуют вашим собственным, и запишите это, чтобы указать, отвечая на этот вопрос на собеседовании.

Загляните в организацию

Прежде чем идти на собеседование, вам также следует изучить информацию о компании, чтобы лучше понять ее цели и миссию. Вы также можете узнать больше о культуре компании и сотрудниках, которые работают в организации, исследуя компанию. Ищите общие черты между тем, за что выступает компания, и вашими собственными ценностями и целями.

Определите свои сильные стороны

После того, как вы определили навыки и опыт, необходимые для работы, миссии и целей компании, вы можете сузить свои сильные стороны, связанные с должностью и компанией. Выберите до семи профессиональных качеств или сильных сторон, соответствующих занимаемой должности, и запишите их. Используйте их в качестве основы для ответа на вопрос собеседования «Почему вы лучше всего подходите для этой работы?»

Используйте поддающиеся количественному измерению примеры

При описании ваших сильных сторон и достижений, которые делают вас подходящим кандидатом на эту должность, приведите поддающиеся количественному измерению примеры каждого из них. Например, вместо того, чтобы говорить, что у вас хорошие коммуникативные навыки, опишите пример, в котором вы использовали свои коммуникативные навыки для решения проблемы на рабочем месте.

Попрактикуйтесь в ответах

Потренируйтесь отвечать на вопросы на собеседовании — это отличный способ избавиться от нервного возбуждения и убедиться, что вы подготовлены с подходящими ответами, которые выделят вас на фоне конкурентов. Подумайте о том, чтобы попрактиковаться с коллегой, другом или членом семьи и попросить их высказать свое мнение о ваших ответах.

Любите своего работодателя? Оставьте отзыв.

Поделитесь анонимным отзывом о компании и помогите другим соискателям.

Похожие

Ответ на вопрос «Что делает вас уникальным?» В интервью

Советы по ответу на вопрос «Почему вы лучше всего подходите для этой работы?»

Вот несколько советов, которые следует учитывать при ответе на вопрос собеседования «Почему вы подходите для этой должности?»:

• Не давайте заученный ответ. Хотя вы, безусловно, хотите дать отточенный и профессиональный ответ, вы не хотите, чтобы он звучал наизусть дословно. Это может показаться непрофессиональным или недостоверным и плохо отразится на вас, а не поможет выделить вас среди других кандидатов.
• Отвечайте кратко. Старайтесь, чтобы ваш ответ не превышал двух минут, если это возможно. Ответ, превышающий этот отрезок времени, может привести к потере интереса и внимания менеджера по найму.
• Используйте только соответствующие примеры. Важно указывать только те навыки, достижения и квалификацию, которые непосредственно связаны с работой, на которую вы претендуете. У вас может быть несколько разных навыков, но если они не пригодятся для этой должности, вы должны исключить их из своего ответа.
• Упомяните любые ваши навыки, которые являются редкими или уникальными. Если вы обладаете определенными навыками, которые делают вас хорошим кандидатом на эту должность и которыми обладают немногие другие люди, обязательно укажите их в своем ответе на этот вопрос собеседования.
• Сосредоточьтесь на том, как вы можете помочь организации. Отвечая на этот вопрос, сосредоточьте свой ответ на том, как ваша квалификация и навыки помогут компании, а не на том, почему вы хотите получить эту работу. Проведение исследования компании перед собеседованием гарантирует, что вы ответите компетентно и уместно, когда будете ссылаться на организацию.

‘Почему вы подходите на эту должность?’ примеры

Ниже приведены примеры ответов на этот вопрос собеседования, которые вы можете использовать в качестве вдохновения при составлении собственного вопроса:

• Навыки и квалификация, которыми я обладаю, отлично подходят для этой должности. В частности, мои коммуникативные и лидерские качества делают меня отличным кандидатом на эту работу. На моей предыдущей работе я курировал команду из 10 сотрудников и создал новую систему коммуникаций, которая увеличила производительность на 15% в течение трех месяцев. Я уверен, что смогу добиться такого успеха на этой должности.
• Я уверен, что хорошо подхожу для этой должности по нескольким причинам, но особенно из-за моего стремления делать все возможное в работе. Я обязуюсь изучать любые новые навыки самостоятельно, чтобы преуспеть в этой роли. Например, на своей предыдущей работе я научился пользоваться Adobe Photoshop в свободное время. Это позволило мне включить графический дизайн в мою маркетинговую роль, что сократило расходы компании. Я знаю, что вы ищете целеустремленного человека для этой работы, и я являюсь этим кандидатом.

9 способов найти новую работу

Было время, когда люди сразу после школы устраивались на работу и оставались на ней до самой пенсии. Те дни ушли навсегда. Сегодня люди должны быстро находить новые возможности трудоустройства, желательно до того, как их к этому принудят. Вот несколько новых стратегий, которые помогут вашей карьере двигаться вперед и вверх.

1. Сеть

Это известно как скрытый рынок труда: многие из лучших вакансий никогда не рекламируются. Они заполнены кандидатами, которые узнают о них из уст в уста от друзей, бывших коллег и бывших начальников.

Key Takeaways

• Нетворкинг, в Интернете и лично, является одним из лучших способов оставаться в курсе того, что происходит в вашей области, в том числе, какие вакансии открыты и где.
• Почаще заходите на сайты поиска работы. Для достижения наилучших результатов ищите того, кто специализируется в вашей области.
• Не отказывайтесь от временной или внештатной работы. Они часто приводят к возможности работать полный рабочий день.

Нетворкинг — это еще одно слово для общения. Вы можете вступать в профессиональные ассоциации, посещать мероприятия для выпускников вашей школы, общаться с профессионалами, работающими в вашей области, и использовать любую возможность, чтобы лично или онлайн встретиться с другими людьми в вашей области.

Различные онлайн-сайты, такие как LinkedIn, позволяют расширить вашу сеть, включив в нее друзей ваших друзей. Чем больше ваша сеть, тем больше вероятность, что вы узнаете о новых возможностях.

2. Рекомендации

Некоторые работодатели поощряют своих сотрудников за направление в компанию успешного кандидата. Это беспроигрышная ситуация для всех. Вы получаете новую работу, а ваш контакт получает вознаграждение за привлечение первоклассного сотрудника.

Это относительно редко, но ничто не мешает вам попросить дорогого друга, который работает в вашей области, сообщить вам о любых вакансиях. Рабочие отношения, которые вы создаете на каждой работе, могут открыть другие двери в будущем.

3. Доски объявлений и сайты о вакансиях

Доски объявлений раньше были именно такими — твердая поверхность на стене, где рекламировались вакансии на всеобщее обозрение. Доски объявлений перешли в виртуальный формат, и это хорошая новость для всех нас, поскольку их охват намного больше.

Если вы только начинаете, стажировка или даже волонтерская работа могут помочь вам.

Любой желающий может получить доступ к биржам вакансий и банкам вакансий федерального правительства и правительств штатов. Вы также можете использовать системы поиска работы или любой из огромного количества веб-сайтов, связанных с карьерой, которые публикуют вакансии, такие как Monster.com, Google for Jobs, CareerBuilder и Indeed. Многие другие базы данных специализируются на внештатной и контрактной работе, включая People Per Hour, Upwork, Simply Hired и Crowded.

Существуют также специализированные сайты по поиску работы в определенных областях, такие как Dice для технических специалистов и ArtsThread для художников.

Эти веб-сайты функционируют аналогично традиционным объявлениям о поиске, но они имеют гораздо больший охват и гораздо более быстрое время обработки.

4. Ярмарки вакансий

Ярмарки вакансий часто ориентированы на конкретные отрасли, хотя некоторые ярмарки вакансий или найма носят более общий характер. Рекламный материал будет включать список организаций, которые будут представлены.

Изучите любые компании, которые вас интересуют, принесите партию резюме и визитных карточек и приготовьтесь продавать себя. Рассматривайте любые разговоры с рекрутерами как мини-интервью, которые могут выделить вас среди других соискателей. Некоторые организации могут даже предлагать интервью на месте кандидатам, которые соответствуют их требованиям.

5. Веб-сайты компаний

Если у вас уже есть работодатель вашей мечты, перейдите непосредственно в раздел карьеры на веб-сайте компании. Если вы отслеживаете вакансии на его сайте, есть шанс, что вы найдете именно ту возможность, которую так долго ждали.

Составьте список работодателей, у которых вы хотели бы работать, и часто посещайте их веб-сайты. Если вы действительно настроены работать в конкретной компании, может потребоваться некоторое время, чтобы найти именно ту вакансию, которая соответствует вашим навыкам. Но если у вас есть время, это может быть оптимальным способом найти работу своей мечты.

6. Холодные звонки

Если вы не видите объявлений о вакансиях в интересующей вас компании, вы можете сделать холодный звонок. Позвоните или отправьте электронное письмо людям в организации после того, как найдете их контактную информацию на веб-сайте компании. Спросите о предстоящих вакансиях и прикрепите копию своего резюме.

Имейте в виду, что такой контакт не всегда может быть хорошо воспринят. Вам повезет, если вы вообще получите хоть какой-то ответ. Но всегда есть шанс, что это даст вам внутреннюю информацию о предстоящих вакансиях.

7. Охотники за головами и рекрутеры

Если вам нужна профессиональная помощь в поиске работы, вам могут помочь хедхантеры и кадровые агентства.

Многие организации нанимают через кадровые агентства, чтобы упростить процесс найма. Охотники за головами активно набирают людей для заполнения конкретных вакансий.

Оплата производится на основе комиссии. Убедитесь, что вы заранее знаете, платите ли вы или компания.

Имейте в виду, что во многих средних школах и колледжах есть службы трудоустройства, которые могут помочь новым выпускникам составить свое резюме и помочь как нынешним студентам, так и выпускникам в поиске работы.

8. Стажировка или стажировка

Временная занятость и краткосрочные контракты часто приводят к постоянным должностям. Это отличный способ войти в дверь или, по крайней мере, предоставить вам полезные деловые контакты, к которым можно обратиться в будущем.

Многие кадровые агентства могут помочь с поиском временных или случайных вакансий и контрактной работы.

Стажировки — отличный выбор для студентов, которые только что закончили колледж. Службы трудоустройства многих школ предоставляют своим ученикам возможности.

Если вы только начинаете и можете себе это позволить, волонтерство может стать отличным способом получить ценные отраслевые контакты.

9. Креативная или диковинная тактика

На конкурентном рынке труда некоторые соискатели сделали все возможное.